容錯貴在有度

孫甲

黨的十八大以來，中央從問題出發，頻頻推出頂層設計，指導全盤。構建“容錯糾錯機制”，就是黨的十八屆六中全會提出的一項改善政治生態的頂層設計。

“容錯”，本是工程設計術語，借用到干部管理上，是有明確針對性的。當前社會，改革環境還不夠寬松，導致部分干部抱著“多干多錯、少干少錯、不干不錯”的心態混日子。構建“容錯糾錯機制”，就是要解決干部“不敢作為”的問題。“容錯”，就是對那些愿干事、敢干事的干部在改革創新路上出的錯，組織上要寬容，意在打造寬松環境，激勵干部輕裝上陣，一心一意謀改革，心無后顧搞創新。

“容錯”，無論在工程設計上，還是在干部管理上，都是一種科學態度。人非圣賢，孰能無過？智者千慮，必有一失。改革是前無古人的偉業，搞創新，搞突破，馬失前蹄往往不可避免，如果一出錯就打棒子，不依不饒，誰還敢當出頭的椽子、先飛的鳥？合理容錯，積極糾錯，才是實事求是的科學做事方式。

“容錯”，貴在有度。容錯并不是對什么樣的錯都寬容，對腐敗，對違法亂紀，對破壞政治紀律，我們的底線從來是零容忍?！叭荨敝板e”，主要是指在改革創新中出的工作之錯，其本質是改革動機下的失誤，是必須付的“學費”。“容錯糾錯機制”需要科學設計，“錯”如何認定，什么錯該追究，什么錯可以“容”，“容”到什么地步，如何糾錯，等等，都要設計在前，形成規范，合法合規。“容錯”和“問責”也要有“度”，寬“容錯”，嚴“問責”，要共同作用于干部隊伍，有機統一于全面從嚴治黨的戰略布局。掌握好寬嚴之度，就能引導干部把依法依規與改革創新統一起來，把干事與干凈統一起來。有了這兩個統一，改革攻堅必勝。