鄭亞旗：像運作迪士尼那樣，“開發”鄭淵潔

◎文／木子

◎文／林清玄

鄭亞旗：像運作迪士尼那樣，“開發”鄭淵潔

◎文／木子

他是童話大王鄭淵潔的兒子，18 歲被老爸要求自力更生，開著奧迪去當搬運工，22歲后卻反過來成為老爹的『老板』，甚至放下狠話，要『開發』老爹，打造像迪士尼一樣的動漫王國……

打工兒子，成了童話大王的“老板”

10歲時，鄭亞旗被老爸鄭淵潔帶回家上“自家的私塾”。不久，小家伙被電腦深深吸引。摸索幾年后，他開始為IT媒體寫游戲攻略和硬件分析。后來他干脆和幾個網友聯合起來替人做網站建設。15歲那年，鄭亞旗接到了第一筆單，由此賺得人生第一桶金4萬元。

18歲生日這天，老爸送了一輛奧迪給他后說：“從今天起，你就成人了，以后要獨立生活。”接著就將其“掃地出門”。揣著“小學文憑”，鄭亞旗四處碰壁，最后干脆找到一家報社，先從搬運工做起，隨后又花了很短的時間建起了報社網站。對方很快聘用他做IT技工，并開出了不菲的薪水，而且不到一年就被提升為網絡技術部主任。

站穩腳跟后，鄭亞旗覺得老爹埋身書齋太過浪費，還不如加盟電視，做大童話王國。他給老爸策劃了一個電視欄目叫《鄭式胡說》。錄了幾期后，給兒子“打工”的鄭淵潔撂挑子不干了：“你讓我重復又重復，這活兒我不接了。”對此，鄭亞旗非常生氣。

2004年，鄭淵潔參加一個活動時，一位30多歲的讀者對他說：“我是看著您的書長大的，可現在的孩子不太喜歡純文字的東西了，我希望能給孩子買到皮皮魯和魯西西的連環畫冊，兩代人一起欣賞該多好。”鄭淵潔激動了，他決定按這位讀者的想法，進行新的童話創作。

老鄭回家后給兒子發短信：“我想通了，你的漫畫主意不錯。”其實亞旗以前曾多次提出把父親的作品做成漫畫，但他就是聽不進去。不料這回兒子卻杠上了，有了父親中途變卦的“前科”，他堅持要簽合同：“如果你違約，該賠償我多少就要賠償多少。”就這樣，出版“皮皮魯畫冊”的事敲定了。

2005年初，鄭亞旗創辦了《皮皮魯》雜志。不過，父子倆的這次合作卻換了位。鄭亞旗接到老爸新創作的60多份稿件，斃掉了一批，又打回一批：“你看看，你的文字根本沒有一點畫面感，你讓別人怎么畫？”鄭淵潔寫了20多年童話，很少有編輯斃他的稿子，這次，當爹的終于發作了文人臭脾氣：“再斃掉，你就不怕我不給你寫了？”亞旗卻淡定地說：“有合同在，你敢嗎？”

老子比兒子會寫童話，但兒子比老子會經營。經過鄭亞旗的策劃，2005年5月，由他做主編、鄭淵潔創作的《皮皮魯畫冊》出版后，當年銷量就飆升到500余萬冊，拿著高額版稅，看著老中青三代作者發來的贊嘆，鄭淵潔徹底服了！

像運作迪士尼那樣，“開發”鄭淵潔

當時，鄭淵潔的書每年能賣出100萬冊，就發行量來說，這個數字已是一個很好的成績，老鄭也很知足。沒想到兒子卻說：“太少了，《哈利·波特》賣得多火，您的書連排行榜都上不去，多丟人。您寫得并不比《哈利·波特》差，而且可能更適合中國小孩兒看，就是因為不懂包裝策劃，銷量才上不去。我就不信重新包裝后的皮皮魯和魯西西勝不了那個戴眼睛的魔法師！”

于是，他攛掇還堅持用筆和紙來寫作的鄭淵潔先習慣用電腦碼字，然后習慣每天更新博客和個人網站內容。最后，他慫恿老爹與電視媒體打交道，錄節目、講脫口秀。其實這些都是鄭淵潔在生命的頭50年里沒想過，甚至“特別排斥”的事情。

不過，鄭亞旗為他支的這些招真的還挺管用，第二年，他的書就賣出200萬冊，以后逐年大幅遞增。《皮皮魯畫冊》6年更是銷售2600多萬冊，印數創造了童話類圖書的奇跡。如今僅圖書業務，一年就能實現1.5億元的銷售額，且在紙媒發行量斷崖式下滑的大環境中，讓老鄭這幾年連登中國作家富豪榜！

2007年，父子倆還聯手創辦了“皮皮魯作文講堂”。當時，鄭淵潔打算找熟人，每周末租一個小學教室用用算了，可兒子堅決不同意，他說：“您鄭淵潔講課就得要最豪華的環境。”并建議租北京建外現代城的房子，老爹心疼地說：“那多貴啊！”鄭亞旗又跟他分析一通：“帶孩子來上課的95%都是媽媽，這里交通方便，地鐵就在樓下，有充足的停車位，還有購物場所。而且以后你找你的名人朋友來開講座，總不能在胡同旮旯的小學里吧！”

沒想到在上完第一堂課后，鄭淵潔下了講臺就得意洋洋地對兒子慨嘆說：“站在一個月租金兩萬的教室里講課，感覺真是不一樣！”

皮皮魯講堂大獲成功后，鄭淵潔對兒子的眼光和能力開始深信不疑。鄭亞旗覺得，父親的書盡管在這20多年里，累計銷售上億冊，但鄭淵潔童話品牌商業價值的開發度還遠遠不夠，他要像運作迪士尼那樣，逐步“開發”鄭淵潔！

最終，父子倆達成了協議，鄭淵潔索性將自己的文字作品、影視版權、作文講堂、電視節目和演講等，全部交給鄭亞旗去運作，兒子成了他的“經紀人”。

2010年，鄭亞旗創辦了北京皮皮魯總動員文化科技有限公司，圍繞鄭淵潔的作品、及以“皮皮魯”為主打的人物形象，形成了它今日的業務板塊和商業模式：出版、皮皮魯講堂、游戲，和一個面向兒童的互聯網社區“Z星球”。他要把父親所創造的童話世界，搬到現實中，并進行商業化運作。

從做雜志、辦講堂，到制作網絡游戲，鄭亞旗沒有經歷太多掙扎的心理階段，他認為孩子接觸互聯網是大趨勢，但作為家長的70后、80后們，卻還不是很清楚應該讓孩子接觸什么。如果現在有專門為孩子做的網絡游戲，家長就會放心很多。

從2010年開始，鄭亞旗將其團隊開發的《皮皮魯和419宗罪》，定位為“與眾不同”的兒童游戲。“這款游戲的首要目的是娛樂，但是在游戲過程中，兒童會學到很多常用的法律知識。”過去，不少家長是不愿意孩子接觸網游的，但鄭亞旗后來卻發現，父母和孩子一起玩這款游戲的非常多。測試期間提出修改和改進建議的玩家中，居然有不少是孩子的家長。單沖這一點，他就覺得這件事兒算是干對了！

Z星球于2011年上線，現在已有幾百萬的孩子在這個社區注冊。用鄭亞旗的話說，它就像一個線上的主題公園。社區創辦了Z星雜志、ZTV、Z星時報、Z星學校、鄭氏家庭教育群；也有419宗罪、紅塔樂園等多款游戲。鄭亞旗說，“有點像進了迪士尼樂園一樣”。

爺倆聯手，打造皮皮魯“新王國”

一直有人說，鄭淵潔的童話不是寫給小孩看的而是大人。童話本身的寓意、諷刺，可挖掘的內涵，真不知比一些商業電影高哪去了。所以，鄭亞旗對做動畫片和電影很有信心。

他的信心得到動漫市場的認可，陸續有多家合作方找到鄭亞旗。“從2014年年底影視IP熱起來，一兩年的時間，有100多個視頻網站、影視公司找我聊授權，一線的我見了95%。”可能正是這樣的議價優勢，讓他的決策更慎重而緩慢。“我選擇合作方，最關心的是對方如何賺錢，不賺錢的合作一次之后，對品牌來說是爛尾樓，這事不能長久。”

鄭亞旗說，目前合作比較成功的系列是皮皮魯的安全故事——《皮皮魯送你100條命》，2015年已經和星夢工坊合作了兒童安全大劇場話劇，每場都是500人以上，演了100場。2016年，他又把這個系列的兒童安全動畫片改編權授權給了樂視，5分鐘一集，共100集，今年寒假就會上映。

而關于皮皮魯的一部大電影，最近也即將開始拍攝，鄭亞旗介紹說：“片中，皮皮魯和魯西西都會真人化，長大成高中生。再請最一線的當紅小鮮肉來演，配上大牌明星的父母和反派。”他說，制作成本在8000萬元左右，2017年冬季就能上映！

以后像《五個蘋果折騰地球》《蛇王淘金》《魔方大廈》等，都將搬上大銀幕，做IP影視化。他要把“皮皮魯”做成一個大品牌，像《米老鼠與唐老鴨》那樣，還要開發周邊產品。

鄭淵潔創造了一個停留在平面上的童話世界；而現在，鄭亞旗則極力把這個停留在印刷品上的世界，拉到一個現實的商業環境：讓父親創造的童話王國，在他手里立體、有創造性地呈現出來。這，或許就像在沙漠中打造一座城市、一個王國，對鄭亞旗來說，它是一個造夢的過程！

/生活智慧/

花費時間和浪費時間

◎文／林清玄

李小龍尚未成名時，在好萊塢教授武術。有一天教完武術，他和他的弟子，有名的劇作家史托寧·施利芳一起喝茶聊天，談到了“花費時間”和“浪費時間”的不同。

“花費時間是把時間花在某件事上。”李小龍首先開口，“在練功夫時，我們是花費時間，現在談天，也是花費時間。浪費時間則是糊里糊涂或漫不經心地把時間消耗掉。我們有時把時間花費掉，有時把時間浪費掉，至于是花費還是浪費，全靠我們自己的選擇。但無論如何，時間一過去，就永遠不會回來了。”

“時間是我們最寶貴的財富。”史托寧同意，“任何人偷走我的時間，就等于偷走我的生命，因為他正在取走我的存在。當我年齡變大時，我知道時間是我唯一剩下的東西。因此，有人拿著什么計劃找我時，我就會預估這項計劃將花費我多少時間，然后問自己，因為這個計劃，我愿意從我所剩的少數時間內，支取幾個星期或幾個月嗎？它值得我花費這么多時間嗎？還是我只是在浪費時間呢？如果我認為這計劃值得我花費時間，我就會去做。”

“我把同一尺度用在社會關系上。我不容許別人偷走我的時間，我不再廣交天下豪杰，我只結交那些能夠使我過得愉快的朋友。在我的生命中，我空出若干必要的時刻，什么事也不做，但那是我自己的選擇。我情愿自己選擇如何花費時間，而不盲從于社會習俗。”

史托寧說完后，李小龍望著天空，一會兒才問，是否可以出去打個電話。

李小龍回來時，微笑著說：“我剛才取消了一場約會，因為對方只是要浪費我的時間，而不是幫助我花費時間。”然后他很誠懇地對史托寧說：“今天你是我的老師。我第一次知道我一直在跟某些人浪費時間，以前我從沒想過他們是在取走我的存在。”

我一直很喜歡李小龍的這個故事。我想，李小龍之所以以少數幾部電影就令人念念不忘，是因為除他的電影和無數榮譽外，他還有敏于深思的習慣。