電子商務背景下企業財務管理模式構建

黎奇

摘要：隨著網絡經濟的不斷發展，我國電子商務的發展規模以及數量、層次等都取得了長足進步，中國電子商務總量已經占全球第一，這也直接推動了我國國際電子電務的發展，使我國電子商務呈現出蓬勃發展的態勢。盡管我國電子商務的發展取得重要成效，但由于各方面的制約因素，我國電子商務企業的財務管理模式還存在很多不到位的地方，需要引起各方面的重視。本文站在電子商務的背景下，就是企業如何進一步改革和創新財務管理體系、構建更具有科學化的財務管理模式進行了探討，不僅從各個方面分析了電子商務企業財力管理出現的一系列問題，而且也解決如何破解這些問題提出了自己的一些想法，希望能夠對進一步健全和完善電子商務企業財務管理模式提供參考。

關鍵詞：電子商務；財務管理；管理模式

自我國改革開放以來，經濟發展水平不斷提高，特別是在網絡快速發展的新形勢下，我國網絡經濟步入了新的發展階段，特別是在網絡經濟快速發展的大背景下，電子商務企業層出不窮，這也反過來推動了我國電子商務規模的不斷壯大以及網絡經濟模式的創新。財務管理是企業的重要管理內容，在電子商務的大背景下，電子商務企業如何更好的開展財務管理工作，是擺在企業面前的重大問題，盡管我國新會計準則在這方面做出一些具體的規定，但仍然不夠具體，這也導致一些電子商務企業在財務管理方面無法適應形勢發展需要，因而有必要對此進行深入的研究和探索，找出當前電子商務企業在財務管理方面存在的一些問題和制約因素，并從實際情況出發，堅持問題導向，為電子商務企業更好的開展財務管理工作提供一些理論與實踐支撐，同時也推動進一步完善與電子商務相關的財務法律法規，為電子商務企業完善財務管理模式創造條件。

一、研究背景

（一）電子商務企業蓬勃發展

電子商務是指在互聯網、企業內部網和增值網上以電子交易方式進行交易活動和相關服務活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網絡化。隨著全球網絡經濟的不斷發展，特別是在經濟全球化、一體化、互動化成為重大發展趨勢的形勢下，我國電子商務行業的發展步伐日益加快，我國電子商務的規模已經超過了20萬億，占全球首位。如此大的電子商務規模，除了消費群體規模大之外，最為重要的就是我國電子商務企業得到了蓬勃發展，除了中小企業B2C電子商務平臺之外，我國涌現出了淘寶、京東、當當、國美在線、唯品會、蘇寧易購等大型電子商務企業，占2016年電子商務市場份額的70%以上。從發展模式上來看，目前移動電子商務平臺已經得到了快速發展，這也在很大程度上推動了我國電子商務行業的發展，電子商務企業的發展速度前所未有，已經成為我國經濟發展模式當中不可或缺的重要組成部分，同時也正在向農村市場拓展和推進，表明我國電子商務企業的發展體系也在不斷完善，市場規模將持續擴大。

（二）政府大力支持電商企業

隨著我國電子商務規模的不斷擴大，使電子商務成為網絡經濟的重要支撐力量，同時也有力的推動了我國商業模式的創新。在這樣的大背景下，國家以前所未有的力度大力支持電子商務企業的發展。國家明確提出“加強商貿流通體系等基礎設施建設，積極發展電子商務”，并且提出了5%的發展目標，從這一點來看，國家已經深刻認識到電子商務對我國經濟的重要作用，因而給予了大力度的政策支持。針對推動電子商務企業發展，國家還提出了“大創創業、萬眾創新”的“雙創”戰略，積極改善電子商務投資環境，引導社會資本向電子商務領域發展。從地方政府來看，很多地方政府都將電子商務企業作為重要的發展對象，比如北京市場積極推行“電子商務示范基地”；深圳市出臺了《電子商務示范城市建設方案》，大力發展電子商務企業；杭州市提出了打造“全球電商之都”的戰略，積極推動傳統產業“電商化”；長春市以“雙創”基地建設為導向，提出了以電子商務為抓手、推動傳統產業轉型升級的戰略性舉措。

（三）現階段財務管理模式對電商企業沒有針對性，財經法規和制度不完善

電子商務企業作為特殊的企業群體，與傳統企業相比有其自我的優勢和特點，因而在開展財務管理的過程中，應當建立具有自身特色的財務管理模式，但當前我國在財務管理模式方面還沒有建立與電子商務企業相適應的財務管理模式，財經法規和制度體系不夠完善，這已經成為當前我國電子商務企業財務管理最大的制約性瓶頸。盡管當前我國正在致力于推動網絡經濟的發展，對于電子商務企業來說，這是一個千載難逢的歷史性機遇，但從當前我國財經法規和制度體系建設來看，針對電子商務企業的財務管理模式還沒有形成科學性和系統性，很多都是散見于相關的財經法規和規章制度當中，不僅內容十分有限，而且相關的規定不夠具體，無法為電子商務企業開展財務管理工作創造條件。從總體上來看，國家已經對此引起了高度重視，但在具體的推動過程中，相關財經法規和制度的出臺相對比較滯后，必然會影響電子商務企業財務管理的有效開展，對此應當高度重視。

二、出現的問題

（一）觀念陳舊，以實體經濟的思維對待電商企業

對于電子商務企業來說，在財務管理方面與傳統的實體經濟不盡相同，最為突出的就是電子商務企業在財務管理模式方面必須執行財務控制，而且各項財務與業務之間還必須具有高度的協同性，通過遠程的模式處理和控制財務則更是其特色，因而必須建立財務管理信息化系統。盡管電子商務企業財務管理與傳統企業財務管理模式不盡相同，但從政府對待電子商務企業財力管理工作來看，還存在觀念陳舊和落后的現象，仍然以實體經濟的思維模式對待電子商務企業的財務管理工作。比如對于電子商務企業來說，“零成本運營”是其最為突出的特點，也是電子商務企業開展財務管理的重要創新性理念，但一些電子商務企業還沒有建立“零成本運營”理念，仍然采取實體經濟的運營模式，特別是一些電子商務企業為了能夠更好的規避風險，因而對短期債務償還能力給予了高度重視，企業的資本周圍率相應的就會下降，這必然不利于電子商務企業更好的開展財務運營、管理和控制等工作，這是需要電子商務企業高度重視的重大問題。

（二）制度和法規不適應當前電商企業的發展速度，尚無完整的電商企業財會準則

從當前我國針對電子商務企業財務管理的法規和制度來看，還不適應電子商務企業飛速發展的需要。盡管我國已經將電子商務納入到國家戰略層面，而且也不斷強化“頂層設計”，而且新會計準則也對其具有一定的規制作用，但直到目前我國還沒有出臺專門針對電子商務企業財務管理的會計準則，從這一點來看，已經成為一種缺失。從發達國家來看，一些國家特別是電子商務發達的國家，已經建立了針對電子商務企業的專門的會計準則，特別是對于電子商務企業財務風險管理給予了細化規定，而我國在這方面并沒有建立專門的會計準則，由于電子商務企業的財務模式都依托網絡，財務管理的安全性受到極大的挑戰。因而，我國應當從電子商務企業快速發展的趨勢出發，著眼于完善我國會計體系，盡快制定專門針對電子商務企業的財務準則。

（三）電商企業股權和股利分配模式不清晰，股權結構單一

電子商務企業普遍規模較小，像淘寶、京東等這樣的大型電子商務企業畢竟屬于少數，更多的則是中小型的電子商務企業。對于這些小型電子商務企業來說，普遍存在的問題就是股權結構單一，有的創始股東普遍都占100%的股份，有的電子商務企業則沒有進行科學的股權和股利分配模式，導致內部不夠和諧和團結，特別是一些創始股東為了能夠提高自己的控制權，因而不愿意對股權和股利進行科學的分配，這也是當前電子商務企業財務管理模式方面存在的最為突出的問題之一。比如某中型電子商務企業，在創業發展之初為了能夠籌集發展資金，某基層公司創始人給該中型電子商務企業300萬元的資金，但在股份的問題上并沒有進行明確，這為該中型電子商務企業的后續發展帶來了極大的隱患，最后由于股權的問題，使該中型電子商務企業的發展受到了極大的限制，甚至處于停滯不前的狀態。

三、構建與解決問題

（一）更新觀念，建立獨立的電商企業思維

對于電子商務企業來說，要想使自身的財務管理模式更加適應電子商務快速發展的需要，特別是國際電子商務不斷發展的新形勢下，電子商務企業要放眼未來、科學謀劃、積極創新，努力在更新財務管理觀念方面下功夫，建立符合自身實際、符合電子商務實際、符合網絡經濟發展的財務管理思維。這就需要電子商務企業要從自身企業的實際情況出發，積極創新財務管理理念，要加速自身財務流程的改造，建立有利于發揮財務管理效能的財務管理模式，特別是要將“零成本運營”作為重要的財務管理方法，要將自身企業的流動性比例控制在1左右，通過提高電子商務企業的資金周轉率，強化自身的抗風險能力。要高度重視財務管理業務的“線上”轉化工作，改變實體經濟財務管理機制，逐步推動銀行匯總、貨物托運、收付賬款等逐步實現信息化和智能化。要大力培養網絡財務管理人員，這主要是由于電子商務企業財務管理工作介質只是“票據”，因而一定要提高他們的“線上”管理水平，為電子商務企業轉變財務管理模式奠定人才基礎。

（二）加快建立電商企業的財務會計準則

由于電子商務企業具有自身的特殊，開放性、網絡化、智能化越來越成為電子商務企業的顯著特殊，這就使得電子商務企業在財務管理方面必須有更規范、更有效、更健全的法規和制度作為支撐。國家應當從我國電子商務企業規模、數量、層次越來越大，對我國經濟的支撐作用越來越強，電子商務企業已經成為“雙創”重要載體的趨勢出發，加快建立電子商務企業財務會計準則。可以考慮“兩步走”：第一步可以對現行的會計準則進行完善，比如可以針對電子商務企業財務管理工作出臺相關的實施細則，使電子商務企業能夠在開展財務管理工作過程中有章可循、有法可依；第二則要在我國電子商務快速發展之后，將電子商務財務管理納入到“法治化”軌道，制定專門的《電子商務企業會計準則》，使其成為電子商務企業開展財務管理工作、轉變財務管理模式的規范性文件。

（三）完善電商企業股權分配的模式

電子商務企業股權和股利分配模式不清晰已經成為制約電子商務企業發展的重要財務管理問題，需要對此有清醒的認識，探索建立科學的股權和股利分配模式，確保電子商務企業財務管理更具有規范性和戰略性。這就需要電子商務企業一定要對完善股權分配模式給予高度重視，特別是電子商務企業的創始人一定要深刻認識到科學的股權和股利分配對電子商務企業發展的重要作用，對于已經發展到一定規模的電子商務企業來說，要對自身的股權結構進行深入的分析和研究，建立符合自身實際的股權分配模式，同時還要大力實施“股權激勵”，對于那些對企業發展具有至關重要作用的核心人員，應當采取股權激勵；對于初創型電子商務企業，則要對自身的股權分配結構做出科學合理的安排，創始人的股權占比多少、其他投資的股權占比多少、預留股權的占比多少等等，都應當做出明確的規定，力求科學化和規范化，并且按照預先設計組織實施，避免出現“股權之爭”而制約電子商務企業的發展。

綜上所述，在我國電子商務蓬勃發展的大環境下，電子商務企業如何更加科學的發展，加強內部管理特別是財務管理工作顯得十分重視。盡管按照新會計準則的要求，當前絕大多數電子商務企業在財務管理方面都有自己的財務管理模式，但還不適應形勢發展需要，國家還沒有建立比較完善的針對電子商務企業的財務管理機制，存在著以實體經濟的思維對待電商企業的問題，同時制度和法規不適應當前電商企業的發展速度，尚無完整的電商企業財會準則，而電商企業股權和股利分配模式不清晰、股權結構單一更不利于更好的開展財務管理工作。對此要進一步提高電子商務企業財務管理工作的認識，建立獨立的電商企業思維，加快建立電商企業的財務會計準則，完善電商企業股權分配的模式，推動電子商務企業財務管理工作步入更加良性軌道。

參考文獻：

[1]張麗云.電子商務背景下企業財務管理模式的構建[J].財會學習，2016 （21）：80.

[2]錢進.電子商務背景下企業財務管理模式的構建[J].企業改革與管理，2016 （19）：64+72.

[3]于艷淑.淺析電子商務背景下企業財務管理系統信息化的構建[J].經營管理者，2016（23）：309.

[4]陳靜.試論電子商務背景下企業財務管理模式的構建[J].企業改革與管理，2016（12）：141+173.

[5]陳瑤玲.淺析電子商務背景下企業財務管理模式的構建[J].商場現代化，2016（17）：166-167.

（作者單位：廣西外國語學院國際會計學院）