建筑工程造價管理及控制分析

摘 要：在建筑工程中，工程造價管理至關重要，它與建筑工程的工程成本直接關聯，建筑工程企業要想取得良好的經濟效益，就必須強化工程造價管理工作。文章就建筑工程造價管理及控制進行了相關的分析。

關鍵詞：建筑工程；造價管理

1 建筑工程造價管理及控制的重要性

對于建筑工程而言，工程造價是一項系統的工作它貫穿于建筑工程建設的始末，而在建筑工程建設過程中，受多種因素的影響，項目建設會出現停工、返工問題，而這些問題與工程造價有著直接的關聯，停工、返工必然會影響到工程建設成本，如果建筑工程企業不能做好造價管理及控制工作，建筑工程成本就會增加，從而使得企業投入的成本要大于實際效益，影響到建筑工程企業的利益。而建筑工程企業要想獲得良好的經濟效益，就必須根據建筑工程項目實際情況，全面加強工程造價管理及控制工作，在保證工程質量的前提下，合理控制工程項目建設所需的人力、物力、財力，從而更好地控制成本。

2 建筑工程造價管理及控制中存在的問題

2.1 工程造價管控意識薄弱

工程造價是一項動態的工作，它貫穿于工程建設的始末，但是就目前來看，建筑工程企業的工程造價管控意識還比較薄弱，許多情況都是事后控制，工程造價管理不全面，工程造價管理的重點在施工階段和竣工階段，對前期的造價管理不夠重視，從而使得工程預算與結算結果相差太大。再加上工程企業在施工過程中注重的是工程進度，注重的是工程質量的管控，在這種情況下，很容易造成造價的不合理性，給工程造價管理帶來巨大的難度。

2.2 工程造價人員能力有待于提高

在建筑工程造價管控中，工程造價人員能力的好壞直接影響到了工程造價管理質量。對于工程造價管理工作而言，它本身就是一項工作量大且技術含量較高的工作，但是許多工程造價人員在進行實際工作的時候沒有結合實際工作來進行造價管理，大多是躲在辦公室里進行造價評估，脫離了實際，對工程項目運行實際情況不了解，從而使得工程造價質量不高。

2.3 造價管理手段落后

就目前來看，工程造價管理依然是在采取傳統的手段，造價人員收集信息、保存信息依然是采用手工的方式，記錄信息的載體還是紙張，在這種情況下，很容易造成信息的丟失，從而在工程結算的過程中容易因信息不完整而引起扯皮的現象。

3 建筑工程造價管理及控制策略

3.1 提高工程造價管理的認識

建筑工程造價管理工作關系到了建筑工程的效益，因此，建筑工程提高對工程造價管理的認識，要全面抓好工程項目建設過程中的工程造價，包括招投標階段、設計階段、施工階段、竣工階段的工程造價管理，要提高工程造價人員對工程造價的認識，要根據工程項目建設實際工作，制定合理的工程造價計劃，從而保證項目的順利開展。

3.2 加強造價人員的管理

工程造價人員作為造價管理工作的主要負責人，為了提高工程造價管理質量，建筑工程企業就必須加強造價人員的教育和管理。首先，工程企業應當對外招聘專業的工程造價人員，在招聘造價人員的時候要注重專業能力的考核；其次，要強化造價人員的職業教育，提高造價人員的職業素養。同時，要全面落實造價人員的相關責任，將工程造價相關責任落實下去，從而更好地規范造價人員的行為，提高造價人員的工作責任心。作為造價人員，更要不斷學習，不斷提高自身的能力，從而更好地投入到工程造價管理工作中去。另外，為了激發造價人員的工作積極性，可采取有效的激烈措施，如物質激勵，解決造價人員生活上的困難，讓造價人員無后顧之憂的投入到工作中來，從而提高造價管理質量。

3.3 造價管理手段的創新

隨著建筑工程規模的擴大，工程造價管理難度也越來越大，傳統的造價管理手段已經適合當代建筑工程造價管理工作的需要。要想提高工程造價管理質量和水平，工程企業應當認識到計算機網絡的重要性，以計算機網絡取代手工方式，將工程造價相關信息錄入到計算機系統中，從而提高工程造價信息的穩定性和完整性。同時，在計算機網絡的依托下，可以將工程各部門統一的聯系起來，從而實現信息的貢獻，提高工程造價管理水平。

3.4 控制招投標過程的造價

在工程招投標過程中，作為招標單位，要嚴格按照我國《工程招投標法》來進行評標、定標，以法律法規為依據，保證招標工作的公平、合理。同時，招標企業在找過過程中應當在保證工程項目質量的前提下，盡量壓低工程造價，從而為工程項目后續階段的工程造價留下可選擇的余地，提高工程造價管理力度。

3.5 施工階段的管理

施工階段作為工程建設的一個重要階段，在工程施工階段所需要投入的人力、物力、財力非常大，為了更好地控制工程造價，工程建設企業就應當加強工程施工階段的管理，全面控制工程造價。首先，要加強材料、設備的管理，在滿足工程建設需求的同時，嚴格控制材料、設備的價格；其次，要對現場施工現場進行統一指導，同時落實責任制度，誰浪費，誰負責，從而規范施工行為，使資源利用效率最大化。另外，在施工過程中，工程企業要根據工程建設需要，適當、適時的增減工程作業人員，對各個工種做到及時調配，避免冗員現象的發生。

4 結語

綜上所述，工程造價是一項重要的工作，它關系到了建筑工程的經濟效益。而通過工程造價的管理可以實現資源的優化配置，在保證工程質量的前提下減少工程投入成本，因此，工程企業應當高度重視工程造價管理工作。在實際工作中，要全面抓好造價管理，要不斷改進工程造價管理方法，不斷提高工程造價管理水平，從而推動我國建筑行業的更好發展。

參考文獻

[1] 晁月霞.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2014（01）：33-34.

[2] 周樂.我國建筑工程造價管理與控制存在的問題及對策探析[J].城市建筑，2013（08）：151+173.

[3] 趙衛爭，曹錦林.建筑工程造價管理對策分析[J].江西建材，2015 （03）：267.

作者簡介：周嵐（1984.06- ），女，湖北武漢人，教師，研究方向：建筑工程技術、項目管理、工程造價。