工程管理系統(tǒng)思維與工程全壽命期管理

張帆

摘 要：文章主要基于筆者多年的工程管理工作實踐經(jīng)驗，重點圍繞于工程管理系統(tǒng)思維與工程全壽命期管理進(jìn)行探究，以供廣大同行參考借鑒。

關(guān)鍵詞：工程管理系統(tǒng)思維；全壽命期；管理

1 工程管理系統(tǒng)思維概述

通過對相關(guān)文獻(xiàn)研究以及結(jié)合筆者實踐來看，工程管理系統(tǒng)思維主要指以工程實施的全過程作為基礎(chǔ)，對內(nèi)、外部因素進(jìn)行綜合分析的思維。其根本目的是為了通過工程項目的全壽命期管理以實現(xiàn)工程效益的進(jìn)一步提高，其效益既包含企業(yè)內(nèi)部效益，也包含外界對企業(yè)的認(rèn)可及肯定。工程管理系統(tǒng)思維，是建筑企業(yè)能夠滿足新時期建筑行業(yè)發(fā)展的基本要求，是建筑工程最終價值得以充分體現(xiàn)的根本保證。為了使工程管理的使用價值得到充分的體現(xiàn)，政府工程建設(shè)方應(yīng)在建立工程管理制度、健全工程管理模式、強化工程管理力度等方面進(jìn)行一定高度、深度的研究。同時，為了進(jìn)一步實現(xiàn)工程效益的最大化，應(yīng)當(dāng)探索工程管理集成化管理模式，將工程全壽命期管理與工程建設(shè)的各項指標(biāo)管理進(jìn)行有機的結(jié)合。總之，工程管理的系統(tǒng)思維作為當(dāng)代管理科學(xué)的一種新方法，應(yīng)以工程的全壽命期作為管理的基本導(dǎo)向，實現(xiàn)對工程全壽命期的系統(tǒng)化管理。

2 傳統(tǒng)的工程管理思維的局限性

傳統(tǒng)的工程管理思維的管理重點是完善加強對工程建設(shè)階段的管理；管理核心是質(zhì)量、進(jìn)度和費用支出，在整個工程建設(shè)期間對工程進(jìn)行階段性任務(wù)拆分；管理內(nèi)容是三個控制：控制質(zhì)量、控制費用、控制進(jìn)度；通過管理方法來實現(xiàn)管理目的，在管理中，能對管理工具進(jìn)行合理充分地使用，達(dá)到合理管理的目的。這種現(xiàn)實性的管理思維，具有很強的實用性，但其也具有一定的局限性，具體有以下幾個方面：第一，這種從建設(shè)效率和效益出發(fā)的工程管理思維容易產(chǎn)生“為建設(shè)而建設(shè)”的思想，對工程的維護(hù)方面不夠重視，對工程的認(rèn)識有一定的局限，認(rèn)為工程建設(shè)完成就完成了目標(biāo)。這也會導(dǎo)致對工程建設(shè)完成后的運行維護(hù)階段造成困難，如：安全、健康和持續(xù)利用等問題。這些問題的隱憂會使工程在運行階段存在一定的管理風(fēng)險，對以后工程的長期使用造成消極影響。上面分析的原因是我國許多工程“短命”的重要原因。第二，傳統(tǒng)的工程思維管理中對質(zhì)量、進(jìn)度、費用的管理，并不能滿足新環(huán)境下對工程建設(shè)的追求和管理。其他目標(biāo)因素也應(yīng)該放入進(jìn)來，如：健康、安全、環(huán)境等。質(zhì)量、進(jìn)度、費用這個傳統(tǒng)工程管理追求的三個目標(biāo)價值只能在施工階段具有有一定的價值體現(xiàn)，但工程件數(shù)施工的工程價值只有在工程使用階段才能體現(xiàn)出價值和意義來。分析發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的工程管理思維具有階段性、局部性的特點，會對整個工程管理造成割裂影響，使工程管理的目標(biāo)分散，造成管理過程的不連續(xù)。第三，傳統(tǒng)的工程管理思維是一種直接面向工程建設(shè)的管理控制思維，這種思維在這幾十年間給工程管理領(lǐng)域在研究和應(yīng)用上面都存在一定的局限性。使其定位僅僅滿足于單一的個人管理者、單一職能管理等方面，這種定位使工程建設(shè)施工更加注重過程控制管理，而忽視了其目標(biāo)層次后的應(yīng)用性等。這種定位視角，施工建設(shè)的戰(zhàn)略高度達(dá)不到應(yīng)有高高度。

3 工程管理系統(tǒng)思維下工程全壽命期管理探究

3.1 工程全壽命周期系統(tǒng)分析。對于工程管理系統(tǒng)思維來講，工程建設(shè)是為了幫助人類更好地利用環(huán)境、改造環(huán)境，在這個過程中應(yīng)用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)，利用合理的工程技術(shù)對環(huán)境進(jìn)行科學(xué)合理地改造。創(chuàng)造出來的工程項目具有一定功能或價值，可以幫助人們定居、商業(yè)活動、開封等。對其深入研究發(fā)現(xiàn)，其一般是占有一定空間的建筑物、設(shè)備系統(tǒng)等，由各個合理的部分科學(xué)性組成，具備一定的功能價值，滿足建設(shè)要求、質(zhì)量等建設(shè)指標(biāo)。通常工程處于一定的自然、經(jīng)濟(jì)、人文等各種環(huán)境下，建設(shè)施工需要一定的時間和空間。在對外界環(huán)境來講，是一個開放性、包容性的系統(tǒng)，與外界環(huán)境產(chǎn)生影響。其中，系統(tǒng)環(huán)境作為邊境條件對工程系統(tǒng)產(chǎn)生影響，系統(tǒng)環(huán)境是全壽命期的會對系統(tǒng)產(chǎn)生影響的外部條件和內(nèi)部條件的總和。任何工程系統(tǒng)，任何階段都會存在一個系統(tǒng)環(huán)境中，在這個過程中環(huán)境會對工程系統(tǒng)產(chǎn)生影響，工程系統(tǒng)也會對外部環(huán)境產(chǎn)生影響。工程系統(tǒng)需要外部環(huán)境提供原材料、勞動力等，這些是工程建設(shè)的基礎(chǔ)保障；工程系統(tǒng)同時也會產(chǎn)生廢舊的建筑材料等，這些也會對外部環(huán)境產(chǎn)生消極影響。工程系統(tǒng)和外部環(huán)境之間相互聯(lián)系，相互合作，需要對兩者之間進(jìn)行系統(tǒng)穩(wěn)定平衡。

3.2 工程全壽命期管理的系統(tǒng)架構(gòu)。傳統(tǒng)的工程管理理論和工程管理方法是工程全壽命管理的基礎(chǔ)。工程全壽命期管理包括了許多部分，如：策劃決策、建設(shè)施工管理、運行維護(hù)管理、后期環(huán)境協(xié)調(diào)等各個方面。在管理思路上站在更高層考慮，用全局的眼光建立管理方法。對全壽命期管理的基本規(guī)律進(jìn)行研究分析把握，提出各個系統(tǒng)在全壽命期下可以實現(xiàn)的目標(biāo)，通過工程建設(shè)的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化管理思維，提高管理效率，管理創(chuàng)新和工程質(zhì)量提高相結(jié)合，推動工程管理進(jìn)步。工程全壽命期管理與傳統(tǒng)的工程管理相比，工程全壽命期管理是一個面向工程系統(tǒng)的科學(xué)合理的系統(tǒng)過程。它從工程系統(tǒng)大局出發(fā)，不僅局限于工程的階段和工程的專業(yè)。在整個管理周期中，構(gòu)建集成化科學(xué)化的管理系統(tǒng)，充分發(fā)揮應(yīng)用各個學(xué)科在工程管理中的特點，集合施工主題方、政府、社會等對工程進(jìn)行監(jiān)督。工程全壽命期管理是適應(yīng)現(xiàn)代化管理的科學(xué)體系下的產(chǎn)物，在工程理論和實踐上面對傳統(tǒng)工程理論都有極大地優(yōu)勢。

3.3 工程全壽命期管理的協(xié)調(diào)。工程全壽命期設(shè)計多時期、多關(guān)聯(lián)方、多專業(yè)學(xué)科、多因素等的“復(fù)雜”管理，因此如何協(xié)調(diào)各個要素，使各個要素發(fā)揮積極作用是全壽命期的主要任務(wù)。各個要素在系統(tǒng)中，相互交叉影響，也給協(xié)調(diào)增加了難度。在協(xié)調(diào)時，應(yīng)該以系統(tǒng)整體目標(biāo)作為主要考慮要素，以結(jié)構(gòu)合理、功能整體完善左幅輔助考慮要素，統(tǒng)籌兼顧，對各方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮工程全壽命期管理的巨大優(yōu)勢。其中，應(yīng)該抓住主要因素，舍棄或者戰(zhàn)略性的對一些因素進(jìn)行放棄，合理科學(xué)地進(jìn)行協(xié)調(diào)。

3.4 完善全壽命期管理系統(tǒng)。全壽命期管理系統(tǒng)實際上也與傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)存在著一定的聯(lián)系的，可以說其是傳統(tǒng)管理系統(tǒng)的升華，工程管理系統(tǒng)完善了傳統(tǒng)管理系統(tǒng)的不足，加強了對于施工整個過程，包括對工程規(guī)劃，施工以及工程質(zhì)量的全過程的管理。但是并不是全壽命期管理系統(tǒng)就可以實現(xiàn)這些目的，為了更好的實現(xiàn)工程的價值，應(yīng)該完善工程管理系統(tǒng)，這是十分重要的。在進(jìn)行工程壽命期管理時，每部分的管理是不同的。工程壽命期的整個管理過程中所涉及到的內(nèi)容，包括其所應(yīng)用的理念，思想都是現(xiàn)代化的。工程全壽命期管理是對工程整體的管理，而不是任何一部分，一階段。

4 結(jié)語

總而言之，工程全壽命期管理是工程管理系統(tǒng)在理論和實踐下對的科學(xué)應(yīng)用體現(xiàn)，它內(nèi)容豐富，涉及的知識面豐富。對傳統(tǒng)的工程管理知識進(jìn)行總結(jié)應(yīng)用，也在包含各個學(xué)科的情況下，對新的科學(xué)管理理念進(jìn)行應(yīng)用。工程全壽命期管理的實現(xiàn)對工程建設(shè)具有重大的意義，對促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)極大地推廣動作用。

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