鋼鐵企業跨區域模式下組產的信息系統設計與實施

鄭波++范春迎++吳衛亮

摘 要：本文主要介紹鋼鐵企業跨區域模式下信息系統集成的設計方案和實施方法，將跨區域系統集成的思想應用到集團化的鋼鐵企業中，通過跨區域信息系統集成的整體設計與實施，整合企業的內外資源，實現集團模式下企業資源的高度共享，促進企業活動中物流、資金流、信息流在系統內高效有序的流動，提高企業的經濟效益。

關鍵詞：跨區域生產組織；縱向集成；橫向集成；信息共享

中圖分類號：TP311.52 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）02-0034-01

當前，企業集團化正逐漸成為國內外大中型鋼鐵企業發展的一種趨勢，同一集團下不同區域的公司間協作關系日益緊密，信息技術已經逐步融合到企業中，并成為提升企業核心競爭力的關鍵因素。但是，不同區域的公司信息化起步不同，信息系統發展不平衡，尤其是涉及對跨區域生產組織過程中的物流調撥和生產實績收集方面，仍較為薄弱，基本處于研究、規劃階段。此外，公司間的信息交互不完全兼容，沒有可遵循的標準和統一的規劃，不能滿足信息一體化的要求，使得在信息集成與數據共享方面存在很大的障礙。

1 總體設計方案

建立以ERP系統（以SAP系統為例）為應用中心點的系統架構，通過SAP系統與本區域MES系統、跨區域MES系統的縱向集成，實現MES系統按ERP指令進行質量判定、計劃排程和按單生產的功能。同時實現SAP系統接收MES系統的生產數據收集、質量數據收集、發貨信息收集等功能。通過不同區域的MES系統的橫向集成實現跨區域工廠的物流調撥，質量信息共享等功能，解決物流在不同區域收發貨及時性和信息同步等問題，通過SAP系統與質保書系統的集成實現質保書的網上打印功能。如圖1所示。

2 具體的實現方案

（1）搭建集成環境，解決不同區內公司信息系統的統一性、開放性問題，實現信息資源共享和系統兼容，保障信息系統的有效集成。1）借助跨區域網絡的互連、互通性，或借助第三方網絡的映射關系搭建滿足系統集成需求的通信平臺，組建跨區域系統集成的網絡環境。2）以減少成本和提高響應速度為前提，在各信息系統中定義和管理業務流規范設計，包括各種業務的信息交互，操作流程優化、業務管理、流程、組織和進出信息的工作流，還包括業務處理中每一步都需要的工具。3）研究和分析跨區域信息系統的差異和聯系，確定對外開放的接口。通過數據包的形式進行系統間的信息交互，減少應用系統底層的數據直連操作。所有的服務通過服務總線或流管理器來進行連接，使服務在交互過程中無需考慮雙方的內部實現細節，增加系統的可操作性。4）對需要交換信息的數據格式（如小數位數等）進行統一定義涉及到系統邏輯處理的點進行歸納和總結。在程序的開發邏輯上進行拓展，保障信息內容的統一性和適應性。5）接口間通信測試，保障集成平臺的穩定性和可行性。

（2）通過跨區域MES系統的橫向集成，解決跨區域、跨庫存地的物料調撥和信息同步等問題。1）在集團和跨區域分公司的信息系統中建立入庫和出庫庫存地。2）建立跨區域信息系統間的通信接口，滿足系統間的信息交互的要求。3）在物流調撥環節，物流出庫時，生成計量委托和出廠磅單，并將物流流轉、批次狀態、質量檢驗等信息同步發送到分公司的MES系統中。4）物流入庫時接收物流流轉信息、質量信息，并執行無單計量流程，使產品順利入庫，同時將反饋信息回傳到集團的信息系統中，實現集團MES與分公司MES系統的信息同步。

（3）通過集團ERP系統和跨區域MES系統的縱向集成，實現產品的按單生產，同時收集分公司MES系統重點生產實績、質量信息、發貨信息等數據。1）利用通訊協議（以SOAP協議為例），建立ERP系統與跨區域MES系統的通信接口，實現跨區域信息系統的集成。2）在ERP系統開發增強程序，使生產訂單下達到XI接口時，自動生成ERP指令到MES傳輸的路由（定位出集團MES及分公司MES系統），將相關指令打成數據包，隨生產訂單下到對應的MES系統中。3）MES系統解析ERP的數據包，根據接收到的ERP指令，將銷售訂單需求隨生產訂單下到MES系統，完成質檢委托并進行質檢判定，并進行銷產轉化，實現MES系統對產品按單生產的功能。4）MES系統生產完成后，將對應的產品信息、投料信息、發貨信息回傳集團ERP系統，實現集團ERP系統的數據收集。

（4）通過ERP系統對質量信息的加工將質量信息傳輸到質保書系統進行質保書打印。1）以SOAP協議為通信標準，創建跨區域MES系統與SAP系統的接口，完成系統間的集成。2）建立SAP系統和質保書打印系統的通訊接口。3）將MES系統（集團內及跨區域）的質量信息上傳到集團的SAP系統。4）在集團SAP系統中根據接收到批次的發貨信息、質量信息進行信息加工和信息同步，并將完善的信息傳輸到質保書系統。5）在質保書系統中配置線材產品的打印模板，實現線材產品質保書的網上打印。

3 系統集成實現效果及經濟指標

方案的成功實施實現了信息系統對實際生產的有效支撐，保障生產的平穩運行和財務統計的順利進行，解決了業務流程和基礎數據不規范的問題，實現了信息流的全過程監控，減少了信息在傳送環節的錯誤率，以數字信息化技術，大幅度提高了生產的效率。該技術應用后，在減少非計劃品的量、提高物流流轉效率，降低坯料庫存等方面有著顯著的改善。