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“互聯網+”時代學校管理的新思考

2017-03-23 12:42:57徐芝海
教書育人·校長參考 2017年3期
關鍵詞:交流學校管理

徐芝海

習近平總書記指出:“沒有信息化就沒有現代化。”李克強總理在政府工作報告中提出了“互聯網+”行動計劃,這在各行各業引發了一場革命,教育領域也不例外。“互聯網+”成為教育發展的重要一翼,助推教育沖向美好的藍天,也對學校管理提出了新的挑戰,引發了眾多管理者新的思考。

“互聯網+”是一把雙刃劍,可以實現學校管理的全程化、精致化、便捷化,促進學校師生的發展,讓大家以前所未有的視野去開創未來。但是,如果運用不當,也可能造成學校管理虛擬化、自我化、簡單化,讓人沉迷網絡,脫離實際,溝通缺失,不利于營造和諧的工作氛圍,成為師生發展的負能量。

一、克服學校管理虛擬化的傾向,達到管理全程化的要求

“互聯網+”對學校管理的影響不可低估,這種影響甚至可能深入骨髓,許多管理策略的選擇都體現了互聯網特點:及時性、交互性、開放性、廣泛性等,例如:以往傳達上級方針政策、文件精神都會通過行政會、教師會進行,現在則可以將文本發送到qq群、微信群、電子郵箱、學校網站等就可以供教師瀏覽掌握;一些學校的重要信息發布以往通過紙質公示、會上宣布進行,現在則可以利用網絡平臺進行發布;以往討論一些問題,做師生思想工作主渠道是人與人面對面的交談,現在可以在網絡qq群、微信群不限時空地展開……于是,互聯網成了學校管理的重要工具、重要途徑、重要策略。但是,如果我們的學校管理者過于依賴互聯網,而拋棄了原有的優秀的管理方法,則容易造成學校管理的虛擬化,違背了學校管理以人為本的根本理念,后果難以控制。例如:教師在工作之中或多或少有著這樣那樣的矛盾沖突,往常我們可以悉心交談、認真溝通,可以化干戈為玉帛,把影響控制在最小的范圍之內,維護學校團隊的和諧穩定;現在如果一個人在網上發泄不滿情緒,言辭失當,立刻就會朋友圈內人人皆知,使矛盾升級,不可收拾。因此,學校管理絕對不能技術化或者技術至上,畢竟更智慧的是人。我們應該有選擇地使用“互聯網+”,借助互聯網無處不在、無時不在的特點(移動網全覆蓋的條件下),發揮互聯網的最大效能。教育教學研討可以利用各種交際平臺,質量監控、工作狀態可以用互聯網進行數據分析,得出可信的結論,教師考勤簽到可以在網上進行,信息發布、內外宣傳可以在多種互聯網載體上進行……只要恰當充分地利用“互聯網+”,就能實現學校管理的全程化。

二、消除學校管理簡單化的弱點,發揮管理便捷化的優勢

“互聯網+”不僅僅是技術上的“+”,更應該是理念、思維與管理策略上的“+”。有的學校管理者認為,現在很多學校管理方面的內容都可以通過互聯網來完成,非常簡單。如,布置任務短信通知或者群內公告即可;發現師生管理中出現了一些不良的苗頭,可以拍些照片上傳群中或者管理平臺上,及時指出存在的缺點,表揚取得的進步,激勵每一個師生向好向善;和學生家長的溝通交流直接在班級qq群、微信群、交互平臺中進行,學生優點、不足多數家長了如指掌。但是管理者能夠如愿以償,實現教育教學目標嗎?這樣的一些管理措施能夠完全落實到位嗎?恐怕未必,因為學校管理主體是人,決定了管理是非常復雜的系統工程,決不能把“互聯網+”僅僅作為一種技術隨便使用,讓學校管理簡單化、粗暴化,如果“互聯網+”使用不當,結果可能適得其反。因此,發揮“互聯網+”管理便捷化的優勢是需要科學思考、謹慎操作的。如利用互聯網進行工作布置時要充分考慮到教師的信息素養,確保每位教師能夠明確任務,經過努力可以完成任務,這樣的任務安排才是有效的;發現學校管理的死角時,要注意針對不同事件、不同人員、不同性質、不同程度采取科學合理的提醒教育方法,是點對點個別交流,還是相關人員小組討論,都是值得思考的,決不能簡單地往學校群中一發,批評一通就以為能達到管理目的了;和家長交流孩子思想、學習、生活情況時,也要注意保護孩子和家長的自尊心,在適當的時間、適當場合采用適切的言辭,這樣才能得到家長的全力支持,形成教育的向心力。因此,要想發揮“互聯網+”在管理上便捷化的優勢,關鍵是科學的理念和恰當的策略。

三、防止學校管理自我化的傾向,實現管理精致化的目標

學校管理應該以人為本,提倡自主管理,發揮師生的主觀能動性。在“互聯網+”時代,學校管理變得扁平化、多樣化、個性化,但也變得碎片化了。師生在不同領域、不同層級的管理中往往產生以自己為核心的自我化傾向,這是值得管理者反思的。如教師在和家長進行學生情況交流、教育方法討論時,如果面對面、點對點進行,就可以及時感知家長態度、想法,調整自己的言談舉止,但是運用互聯網以后,如果想當然地以為每個家長都會有這樣的想法,抑或自己就這么認為,從而造成交流的范圍、交流的時機、交流言辭的不當,結果難以達到交流目的,提高管理效益。“互聯網+”時代的管理要充分發揮其優勢,深入思考,科學運用,進行全領域、全過程、全人員的有效管理,以低耗高效、便捷易行為標志,向著學校管理的精致化目標不斷邁進。

總之,學校發展的核心要素是人,人是學校管理的關鍵因素,無論“互聯網+”給學校管理的沖擊有多大,師生都應該作為大寫的人站在“互聯網+”之上,而不是“互聯網+”高高地立于師生之上,讓師生這些活生生的生命臣服于技術。學校管理者有了這一明確的認識,才可能立足于時代潮頭,實現學校管理的新跨越。

(作者單位:江蘇揚州市八里小學)

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