淺析新形勢下國有企業(yè)工會面臨的問題及對策

鄭瑛

摘要：工會在國有企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮了重要的作用，是開展黨的思想政治教育工作的重要途徑。工會能夠積極地維護(hù)職工的合法權(quán)益，在塑造企業(yè)文化方面占據(jù)了重要的地位。此外工會還能夠促進(jìn)國有企業(yè)的人力資源建設(shè)，從而更好地支持企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。但是在新時期下，國有企業(yè)工會也面臨著新的問題和沖擊，需要加強(qiáng)國有企業(yè)工會工作的研究，更好地發(fā)揮工會的作用。

關(guān)鍵詞：工會；問題；對策

在新形勢下，國有企業(yè)工會組織在日常的工作中面臨著不少的挑戰(zhàn)，例如部分職工對于工會作用的認(rèn)識不足，認(rèn)為工會組織距離自己的生活比較遠(yuǎn)，與自己的生活無關(guān)；還有部分職工在面對工會工作時，不能積極地配合，甚至逃避。再加上年輕職工的思想比較活躍，同時也更加地富有個性，都增加了工會工作的難度。在這種情況下就需要采取有效的措施，使工會組織能夠煥發(fā)出新的活力。

一、新形勢下國有企業(yè)工會面臨的問題

（一）工會工作對象日益復(fù)雜

在傳統(tǒng)的國有企業(yè)中，職工的類型比較簡單，思想比較統(tǒng)一，而且職工的收入差距并不明顯。但是在新形勢下，特別是年輕人的思想比較活躍，不喜歡被條條框框所限制，更愿意做自己想做的事情，這導(dǎo)致了工會工作的對象變得更加的復(fù)雜。例如在國有企業(yè)中會出現(xiàn)利益不同的群體，而且不同職工之間的經(jīng)濟(jì)收入和社會地位都發(fā)生了比較大的變化。不同層次職工之間收入的差距，再加上教育水平的不同，都會增加工會工作的難度。不同年齡的群體面臨著不同的生活難題，例如對于年輕人來說更容易受到婚戀問題的困擾；對于中年職工來說容易受到家庭問題的困擾。

（二）勞動關(guān)系協(xié)調(diào)難度大

隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，在企業(yè)內(nèi)部管理形式上逐漸地多元化，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時，也增加了企業(yè)勞動關(guān)系的復(fù)雜性，導(dǎo)致職工與管理人員之間的利益之間存在著直接的沖突。例如當(dāng)企業(yè)經(jīng)營不善，需要安排下崗職工時，這些職工的再就業(yè)問題就成為了一些比較復(fù)雜的問題。同時在國有企業(yè)市場化改革的過程中，對于勞動者的聘用越來越靈活，部分職工的思想沒有及時地轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致企業(yè)中存在著比較多的勞動爭議事件，而且呈現(xiàn)出群體性的特點(diǎn)。這些現(xiàn)象的存在都會導(dǎo)致工會協(xié)調(diào)的復(fù)雜性，增加了工會工作的難度，使工會難以借助法律等方式來開展工作。

（三）工會工作面臨著挑戰(zhàn)

我國國有企業(yè)工會工作具有比較長的發(fā)展歷史，在傳統(tǒng)的工會工作中，更多地是遵循管理人員的要求，習(xí)慣上級部門的工作安排，在日常的工作中缺少創(chuàng)新能力，在工作模式方面比較僵化，導(dǎo)致工會與廣大職工之間的關(guān)系不夠密切。工會工作方法陳舊落后，不能順應(yīng)職工的需求，影響了工會工作職能的發(fā)揮。還有部分工會在開展工作的過程中，比較被動，沒有充分的服務(wù)意識，難以得到廣大職工的認(rèn)可，導(dǎo)致工會工作難以順利的開展。

二、加強(qiáng)國有企業(yè)工會工作的對策

（一）加強(qiáng)與職工的聯(lián)系

工會組織是為廣大職工服務(wù)的，因此工會應(yīng)當(dāng)更好地加強(qiáng)與職工的聯(lián)系，掌握職工的思想動態(tài)，了解職工工作中面臨的困擾，只有這樣深入到職工中間，才能更好地做好工會工作。例如要積極地研究影響職工工作的具體因素，從薪酬、生活等方面著手，做好廣大職工的思想工作，掌握工會工作的主動性，從而統(tǒng)一廣大職工的思想。工會在日常開展工作的過程中，要聯(lián)系廣大職工的生活實際，積極地開展針對性的活動，提高工會的影響力。在新時期下薪酬問題成為了影響廣大職工工作積極的重要因素，對于工會來說，應(yīng)當(dāng)積極地把握好輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)與廣大職工的溝通，使他們能夠深刻地理解企業(yè)的政策和面臨的現(xiàn)實，從現(xiàn)實和未來的角度來做好工會工作。

（二）積極地協(xié)調(diào)勞動關(guān)系

在新形勢下，隨著廣大職工法律意識的提高，職工在維護(hù)個人利益方面更加地大膽和積極，對于工會來說，要主動地適應(yīng)這一新常態(tài)，協(xié)調(diào)好職工與企業(yè)之間的關(guān)系，更好地發(fā)揮工會的作用。在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的過程中，要堅持以人為本，以法律為準(zhǔn)繩，曉之以理，動之以情，積極地維護(hù)職工的合法利益，這對于提高職工的凝聚力和促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有積極的意義。例如當(dāng)企業(yè)存在著延長工作時間卻沒有給付相應(yīng)的加班費(fèi)時，工會要主動地介入，向企業(yè)管理人員及時地匯報溝通，維護(hù)職工工作的積極性。工會要積極地扮演廣大職工的“發(fā)聲筒”的作用，積極地表達(dá)職工的心聲，工會可以積極地借助現(xiàn)代通信技術(shù)，例如可以開通公眾微信號等方式，加強(qiáng)企業(yè)政策的宣傳，及時地解決職工在工作生活中面臨的難題，這對于塑造和諧的勞動關(guān)系具有重要的作用。在面對下崗和轉(zhuǎn)崗職工時態(tài)度要和藹，并且與社會保障部門等做好溝通，做好社保等工作，真正地發(fā)揮工會的“潤滑油”作用，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。

（三）積極發(fā)揮工會的作用

在新時期下，國有企業(yè)工會組織常常面臨著邊緣化的危機(jī)，因此對于工會組織來說，應(yīng)當(dāng)在日常工作中積極地發(fā)揮其應(yīng)有的作用，擴(kuò)大工會的影響力，使工會能夠真正地扮演好廣大職工的“娘家人”角色。例如工會組織要加強(qiáng)與企業(yè)管理人員的溝通，積極地配合企業(yè)的管理工作，提高工會組織在企業(yè)中的地位。同時工會組織也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工作觀念的創(chuàng)新，在工作方法等方面與時俱進(jìn)，以廣大職工喜聞樂見的面貌來做好工會工作，加強(qiáng)工會組織與廣大職工的聯(lián)系，只有這樣才能真正地發(fā)揮工會的服務(wù)和協(xié)調(diào)功能，才能得到廣大職工的支持。

三、結(jié)束語

在新時期下，隨著國有企業(yè)體制改革的不斷深入，國有企業(yè)將會更加地適應(yīng)和滿足市場經(jīng)濟(jì)的需要，這對國有企業(yè)的管理工作提出了新的要求。工會組織作為國有企業(yè)內(nèi)部不可缺少的組織協(xié)調(diào)部門，對于維護(hù)職工的利益，處理職工的訴求，做好職工的思想教育工作具有重要的作用。在新形勢下做好國有企業(yè)工會工作時，應(yīng)當(dāng)深入到廣大職工的工作生活中，在工作方法方面不斷地創(chuàng)新，切實有效地發(fā)揮工會的作用，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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