如何發揮團隊精神在思想政治工作中的作用

李洪民

團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，它反映的是個人利益和整體利益的統一，從而保證整體組織的高效率運轉。大凡成功的企業，無不具有崇高的團隊精神。

企業要長足發展，依靠個人的力量已經不能取得什么成就了。員工只不過是一根線，單靠一個人并不能編織出生活的網絡，只有將自己視為團隊的一部份，以全體的利益為最高利益，團結起來才能實現企業的宏偉藍圖，這就需要一種團隊精神。如何發揮團隊精神在思想政治工作中的作用呢？首先要明確團隊精神在思想政治工作中的作用表現在哪些方面，要發揮團隊精神的重要作用，必定要做到每個細節的作用都得到最大化的發揮。思想政治工作中的團隊精神主要有以下四個功能。

一、目標導向功能-明確工作方向

首先要確立明確的目標。具體可行的發展目標，是員工最好的航船方向，目標方向越明確越具體，由此激發出的團隊效力也就越大。要注重增強員工的團隊意識，就要在員工思想教育方面，堅持樹立集體利益為第一要素的理念，使員工心系整體的利益和觀念，心往一處想，勁往一處使，朝著同一個目標努力，從而產生向目標奮進的力量源泉。對單個員工來說，大隊要達到的目標即是自己所努力的方向，大隊整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個員工身上得到具體落實。

二、凝聚功能-匯聚員工點滴力量

任何組織群體都需要一種凝聚力，團隊精神有利于培養團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊，能使每個團隊成員顯示高漲的士氣，通過對群體意識的培養，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，從而產生一種強大的凝聚力，更有利于激發成員工作的主動性，由此而形成集體意識，共同的價值觀，高漲的士氣。團結友愛，團隊成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻給團隊，同時也使自己得到更全面的發展。供電大隊堅持開展以一幫一為基本手段，名師高徒培訓為主要內容，在實際工作中側重標兵和典型培養，以點帶面，全面提高。通過系統培訓、模擬操作訓練等形式，力爭每個員工都擁有較強的事故判斷能力和現場實際操作能力。

三、激勵功能-激發全員進步意識

只有員工全方位地參與大隊的生產管理，把個人的命運與大隊未來的發展捆綁在一起，員工才會真心真意地關心大隊，才會與大隊結成利益共同體和命運共同體，因此，必須建立“以人為本”的管理機制。激勵員工的團隊精神，激發培養員工的自覺意識。我們大隊激勵每個員工都力爭與團隊中最優秀的員工看齊。通過獎懲制度等各種方式使員工之間正常的競爭可以實現激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬以此形成了人人身上有壓力，人人心中有工作的良好氛圍，充分調動了廣大干部職工的工作積極性，從思想上為各項工作的開展打下良好的基礎。確保電網的安全、平穩、經濟、高效運行。

四、控制功能-協調團隊和諧氛圍

團隊精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規范，控制職工的個體行為。團隊精神有利于提高組織整體效能，員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協調。員工與大隊之間持續，有效深度雙向的溝通，能使員工知己知彼，動態的掌握自己在團體行動網絡中的坐標。大隊各部門之間也需要進行溝通，杜絕因溝通不足工作而造成隔閡，溝通方式是多種多樣的，一定要落于實處，而不是流于形式。我們大隊的領導班子一直嚴格規范議事和決策程序，重大問題必須由集體討論決定，做到民主決策、科學決策，維護團結統一，發揮整體合力。對各項規章制度重新編輯，以便更符合新形勢下的工作實際，使員工有制可約，有制可依。堅持經常性的交流談心制度，溝通思想，增進團結，增強班子的凝聚力、戰斗力。嚴格落實民主生活會制度，發揮集體領導的作用，形成一個務實、團結、富有戰斗力的集體。

小溪只能泛起破碎的浪花，海納百川才能激發驚濤駭浪，個人與團隊關系就如小溪與大海。每個員工都要將自已融入集體，才能充分發揮個人的作用。打造優秀團隊是需要持續推進的“慢工細活”，也正是思想政治工作的靈魂，供電維修大隊堅信團結就是力量，團結令人振奮。只有個人在奮斗的過程中與企業目標保持高度的一致性，才能心往一處想、勁往一處使，愛崗、敬業，才能自覺形成一種自發的團隊精神。“百涓之水，匯成江海”，集合全體員工的力量和智慧，一個團結向上的團體精神將勢不可擋。