拿走多余的凳子

每次開會(huì)，總有職員遲到，公司為此制訂了種種獎(jiǎng)罰措施，但是，開會(huì)遲到這個(gè)問題依然沒有解決。

不久，公司新來了一位辦公室主任，公司的會(huì)議多數(shù)由他主持。

第一次開會(huì)，眾多遲到者像往常一樣，陸陸續(xù)續(xù)走進(jìn)會(huì)議室。他們環(huán)顧一圈發(fā)現(xiàn)：原來預(yù)留在會(huì)議室后方的凳子沒有了，又不能走到前面搬凳子，所以，來晚的職員，只得在會(huì)議室一角站著開會(huì)，遲到者一個(gè)會(huì)議下來，腳都站腫了。第二次開會(huì)，遲到者明顯比上次少了。第三次開會(huì)，竟沒有人遲到。

原來，辦公室主任發(fā)現(xiàn)：會(huì)議室平時(shí)擺放著多余的會(huì)議凳，每次開會(huì)，遲到者總是不急不慢地進(jìn)來找個(gè)凳子坐。于是，開會(huì)時(shí)間一到，他就把會(huì)議室多余的凳子全部搬走。如此一來，來晚的人都是要站著開會(huì)的。于是，人人爭先。

人都是有惰性的，這種惰性多來源于生活和工作的環(huán)境。當(dāng)滋養(yǎng)惰性的土壤消失后，人感受到了壓力，就會(huì)改變?cè)瓉淼牧?xí)慣，從而產(chǎn)生爭先的動(dòng)力。大談特談規(guī)章制度，制定各種獎(jiǎng)懲措施，往往沒有“搬走多余的凳子”來得簡單有效。