油氣管道施工管理中的質量與成本探析

吳江濤(四川石油天然氣建設工程有限責任公司， 四川 成都 610041)

油氣管道施工管理中的質量與成本探析

吳江濤(四川石油天然氣建設工程有限責任公司， 四川 成都 610041)

油氣管道的建設質量與建造成本二者是對立而又統一的關系，控制成本將較大的影響項目工程質量，成本偏高或者偏低都會對工程質量造成影響，如何在保證質量的前提下，降低成本是業務研究的重點之一。提出管道建設過程中應該適度的增加鑒定成本和預防成本，特別是預防成本，要在業內養成早預防的行業習慣；要控制損失成本，最好是將其降低為零。

成本；質量；油氣管道建設項目

1 質量與成本的關聯性分析

與質量水平最密切和最直接的一部分費用就叫做質量成本，同樣還是工程總項目中總成本最重要的組成部分，是溝通總成本與質量聯系的橋梁。為了保證產品質量用的錢就叫做質量成本[1]。在管道項目建設施工的時候，質量成本就是說施工方為了保證管道工程的質量所花的成本，還有在工程出現誤差時產生的損失。質量成本不僅僅是一種獨立存在的概念，是由幾個部分特定的條例組成的，質量成本構成的條例不一樣就會影響到這個項目的質量水平，所以，就構成了質量水平特性的曲線圖，如圖1，其中點 Q*為最優質量水平， C*為最優質量成本。

圖 1 質量成本特性曲線

在管道項目建設的過程中，因為受到工期的限制，所以成本和質量的關系十分緊密，兩者相互對立又相互統一。質量和成本的控制有一定的目標，不管項目的利潤有多大，但是如果質量水平較大或者較小都會使成本增長。所以，在管道項目的實際運行和操作中，我們要明白，工程的質量不是高就好，如果超過了質量最好的店，就會造成質量過剩，所以質量和成本的關系要控制在最佳水平。 Q*為界分為兩部分[2]。

(1)α區，即Q*左側。項目在施工時，因為對質量水平的要求不高，造成了項目不能達到預期要求，從而就會返工，返工和維修就會造成支出，企業的信譽也會受到影響，所以就會帶來很大的損失。在這個過程中，預防成本和鑒定成本較少，但是實際損失的成本卻很高，損失的成本是影響最佳質量成本的關鍵原因。

(2)β區，即 Q*右側。項目如果按照高于項目的實際質量水平進行施工就會造成質量過高，會造成成本的浪費，在這個操作中，預防成本和鑒定的成本消耗較多，工程的質量也會變高，造成損失的成本較少，鑒定成本就成了影響質量總成本最主要的原因。

(3)成本目標與質量目標相結合。加上質量成本的觀點和質量成本的特性曲線，成本和模擬質量之間的關系可以知道，成本的控制對質量水平有很大的影響，不管是過多還是過低都不能確保質量的最佳水平。所以，要仔細的分清工程項目的質量目標與成本目標之間的聯系，要控制兩者之間的關系，就成為了工程項目中追求利益最大化的重要方式。

2 常見質量問題

2.1 施工前準備階段

油氣管道建設之前的準備工作是有效控制油氣管道建設項目質量最重要的一個環節，在這個過程中，對于原材料的選擇和項目的設計都是影響管道質量最根本的原因，也是這個項目在施工過程中最基礎性的工程。原材料的好壞也會影響這個項目的開展，所以在原材料的采購和保管過程，甚至是整個項目的的過程中，都要對原材料的質量進行檢查，確保在項目的施工過程中的原材料是符合要求的，預防一些不合格的原材料流入或者變質的情況發生[3]，項目的根源性問題是項目的設計。這一旦出現了問題就要全部重做，所以，要提前對地形、選址、地貌進行嚴格的考察和評估，制定出最合適的設計方案。

2.2 施工階段

(1)管道鋪設。在鋪設管道的時候，油氣管道會出現拱起、彎曲、變形，甚至斷裂的情況。在開始挖，鋪設，回填的時候，如果施工技術不是很到位的話，就會造成施工器械損傷管道，或者因為埋設的深淺度有誤差和有積水都會影響管道的平穩度，同時，管道還會受天氣變化的影響[4]。

(2)管道焊接。在油氣管道這個項目的建設中，焊接是最重要的一道工序，同時也是施工過程中占的比例也非常大的工序，所以，也是拿來評價管道項目建設最重要的標準。在焊接的時候，會發生沒有熔合、氣孔和夾渣的問題，這就影響了油氣的正常和安全運輸。然而這些問題和焊接的工作者的焊接水平和焊接的技術分不開的。

(3)防腐。因為油氣管道大多都是埋在地下的，所以，對管道進行防腐也是一項關鍵的工作，在施工途中，會因為防腐技術不標準，防腐的處理方式不對，防腐的厚度不合理等問題造成管道的外部受到損壞，從而造成管道被腐蝕、酸化等破壞[5]。所以，在油氣管道的項目建設中，使用國內外先進的防腐技術和設備是很重要的。除此之外，防腐的好與壞在一定程度上受施工人員的技術水平的影響，要確保管道的表面足夠干凈，使用的涂層的粘合力和絕緣性等性能要合適，防腐涂層的厚度要十分合適才能發揮到防腐的效果，從而使管道建設項目能夠正常運行。

(4)現場管理。在項目的管理中，最不好管理的就是現場管理，現場管理情況的好壞和施工方的項目經理和施工人員的水平分不開的，其中還包括了對施工人員的教育培訓，現場施工的監督和維護，預防措施的落實，要嚴格的對照設計方案開工，要及時的阻止違規情況的發生。好的施工現場管理可以保證施工的效率和進度，同時還能確保施工的質量水平。

2.3 竣工階段

竣工階段是油氣管道項目建設中的最后階段，同時也最容易被忽視。在竣工驗收的時候，經常會出現驗收不合格、不過關、驗收形式化的現象。從而就給油氣管道泄漏帶來了機會。除此之外。驗收委員會的組成要遵照國家的有關規定，責任也要落實到具體的單位，避免發生事故責任沒辦法追究的情況發生。

3 施工質量管理對策

(1)合理的增加鑒定成本與預防成本，在施工的時候，會因為預防成本和鑒定成本比較少，然后在項目施工的時候，人員的質量意識就比較差，甚至沒有任何責任意識。所以，在管道建設中應該合理的增加鑒定成本和預防成本，特別是預防成本，要具備早預防的意識。因為在施工的時候，人員較多，主觀因素就占了很大一部分，同時，人員的能力和素質，以及技術是影響質量水平最重要的原因，技術是生產力的關鍵，同樣也是管道建設中質量水平提高的關鍵，所以，施工方應該引進國內外的先進技術和自主研發相結合的手段，加強對新技術的使用，與此同時也要對施工人員進行項目管理意識的專業指導，不僅要提高技術水平，還要調動員工的積極性，提高團隊的整體水平，保證施工項目的質量水平，減少建設項目不必要的開支。

(2)減少內外部的損失成本。內外部損失的成本就是指在施工中伴隨的人員傷亡和經濟損失等嚴重的質量情況，也會造成施工方的形象大大降低。所以，在施工時要控制好內外部損失的成本比例，最好是沒有內外部損失成本，所以需要施工方在施工前就要對這個工程的質量和在施工過程中可能發生的問題做出整體的評估，盡量在施工中不發生變更，對可能造成的質量問題做好提前預防的準備，減少、消除這些主觀因素造成的產品不合格情況。

(3)恰當的控制四個成本的比重。質量成本的內部不是單獨存在的，而是相互作用、相互控制的。所以，在成本的預算中就應該把握好這幾部分的比例。就比如說如果要增加預防成本，那么工程需要的鑒定成本就可以相對的減少，從提高質量水平的角度來說，鑒定成本的增加雖然可以適當的減少外部損失的成本，可是卻增加了內部成本的損失，長期如此，成本不但沒有減少，反而增加了。所以要達到最佳的質量水平和做好的成本，在成本和質量的控制中，就要把定性和定量的分析結合在一起，恰當的安排成本的內部比例。除此之外。因為質量成本不包括總成本，所以，在考慮最佳成本水平過程中，還要考慮其他成本。

[1]劉景富.油田建筑項目施工質量管理與成本控制[J].油氣田地面工程，2014，33(1)：76-77.

[2]元振華，趙煒，靳帥剛,等．長輸管道建設工程的質量管理探究[J].化工管理，2014,(33)：135.

[3]宋志宗．石油工程項目的采購和施工成本控制[J].油氣田地面工程，2008，27(3)：66-67.

[4]張安，潘濤，宋明信,等.基于成本理論的油氣長輸管道安全管理[J].油氣田地面工程，2014，33(11)：16-17.

[5]李盼．油氣長輸管道工程質量體系建設與實踐[J].中國石油和化工標準與質量，2014,(10)：48.

吳江濤(1987- )，男，本科，陜蒙項目部助理工程師，研究方向：油氣管道地面建設，從事工作：油氣管道鋪設，技術員。