大數(shù)據(jù)背景下創(chuàng)建企業(yè)管理模式的途徑

許暖和

（惠州商貿(mào)旅游高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校）

【摘要】大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨，其極大影響了傳統(tǒng)商業(yè)模式及企業(yè)運營模式。所以，在企業(yè)管理模式上，還是尋求與大數(shù)據(jù)契合的管理模式，以促使市場經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。本文闡述了大數(shù)據(jù)背景下創(chuàng)建企業(yè)管理模式的途徑，為企業(yè)管理模式的創(chuàng)建提供依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù) 企業(yè)管理模式 創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速普及，全球步入了ZB（Zettabyte）時代。數(shù)據(jù)以爆炸形式進(jìn)行增長，預(yù)測未來，全球每年數(shù)據(jù)量會翻上一倍。大數(shù)據(jù)也就是規(guī)模巨大的數(shù)據(jù)，能夠獲取、存儲及利用的數(shù)據(jù)。處在大數(shù)據(jù)環(huán)境中，迎來了大量的信息，企業(yè)一定要調(diào)整自身經(jīng)營戰(zhàn)略，與自身相符，使自身保持較高的競爭能力。結(jié)合大數(shù)據(jù)時代背景，從商業(yè)模式與管理模式為整合視角，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中迎合大數(shù)據(jù)創(chuàng)新進(jìn)探究。

一、大數(shù)據(jù)概述

（一）大數(shù)據(jù)的含義

美國最早提出大數(shù)據(jù)，這種定義涉及到行業(yè)與業(yè)務(wù)職能中，具有生產(chǎn)價值。現(xiàn)代社會對大數(shù)據(jù)做出定義，是不能夠在一定時間內(nèi)通過常規(guī)數(shù)據(jù)得到管理的數(shù)據(jù)，簡單而言，采用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫及計算機技術(shù)是不能夠處理這種海量數(shù)據(jù)的。

（二）大數(shù)據(jù)的特點

大數(shù)據(jù)的特點主要有下述幾種：

①多樣化。數(shù)據(jù)類型具有多樣化特點。其涵蓋了視頻及地理位置等；②大量化。數(shù)據(jù)量級不再是TB，變成了EB。從2013年的數(shù)據(jù)量情況來看，已經(jīng)達(dá)至1.22zB。這種大規(guī)模數(shù)據(jù)全部記錄在紙質(zhì)書籍中，涵蓋了眾多的面積。美國國際公司對此作出預(yù)測，全球電子數(shù)據(jù)量至2020年達(dá)至32zB；③速度快。能夠迅速從數(shù)據(jù)中獲得信息；④只需準(zhǔn)確分析及應(yīng)用數(shù)據(jù)便能帶來較高的收益及回報。

二、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)

大數(shù)據(jù)是一種新興計算機詞匯，備受眾多領(lǐng)域?qū)＜抑匾暋Ｗ鳛楸姸嗟男畔①Y產(chǎn)，大數(shù)所具有的戰(zhàn)略意義不是獲得龐大的信息，卻是加工數(shù)據(jù)，以專業(yè)化處理方式，使數(shù)據(jù)更具價值。從一定程度上看，可理解大數(shù)據(jù)為一類產(chǎn)業(yè)，加工能力決定了產(chǎn)業(yè)能否盈利。

三、大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)管理的影響

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)可借助傳統(tǒng)渠道收集信息，此外，通過大數(shù)據(jù)將圖片、視頻等的信息收集起來，由企業(yè)管理實踐可看出，常規(guī)數(shù)據(jù)管理方式符合基本要求，對企業(yè)非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)，是不能夠整理的，在企業(yè)看來，結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)均為企業(yè)管理不可缺少的內(nèi)容，極大沖擊了企業(yè)的管理。對企業(yè)發(fā)展而言，大數(shù)據(jù)影響了企業(yè)決策數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，可讓企業(yè)管理人員具有良好的科學(xué)決策性，將內(nèi)部風(fēng)險發(fā)生率控制較低，部分企業(yè)在對自身業(yè)務(wù)情況做出分析時，僅匯集簡單數(shù)據(jù)，較少進(jìn)行對比，大數(shù)據(jù)背景下，一定要樹立新的決策觀念，以科學(xué)的方式進(jìn)行分析與決策。

四、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新途徑

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)管理模式創(chuàng)新途徑包括：基于大數(shù)據(jù)實施運營決策、健全現(xiàn)有的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、培育專業(yè)化的數(shù)據(jù)管理人才、開挖企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息。

（一）基于大數(shù)據(jù)實施運營決策

大數(shù)據(jù)背景下，以自身情況為基礎(chǔ)，對企業(yè)數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行制定，特別對創(chuàng)新性數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行構(gòu)建，以非結(jié)構(gòu)化信息，如，網(wǎng)絡(luò)及微博，編制健全的數(shù)據(jù)平臺，注重開挖企業(yè)數(shù)據(jù)內(nèi)容，強化有關(guān)數(shù)據(jù)的搜索力度，基于數(shù)據(jù)，對企業(yè)聲譽度做出分析，憑此編制營銷策略，有助于推動企業(yè)發(fā)展。要求企業(yè)管理者強化管控數(shù)據(jù)，以科學(xué)方式進(jìn)行信息管理，真實有效開展數(shù)據(jù)管理工作，最終創(chuàng)新管理模式，作為企業(yè)管理者尤其重視企業(yè)中的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，把非機構(gòu)化數(shù)據(jù)應(yīng)用在產(chǎn)品生產(chǎn)流程中，使企業(yè)數(shù)據(jù)庫更健全。

（二）健全現(xiàn)有的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)

企業(yè)管理模式的完善，可確保信息傳遞的準(zhǔn)確及時，便于管理工作的開展。健全企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，凸顯大數(shù)據(jù)的作用，要求企業(yè)管理人員通過科學(xué)手段，管理企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈資源，明確與供應(yīng)商、管理人員等的關(guān)系，構(gòu)建相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息庫，健全當(dāng)前信息網(wǎng)絡(luò)，推動企業(yè)創(chuàng)新管理工作的開展。一名現(xiàn)代化的企業(yè)管理人員需要打破傳統(tǒng)的管理模式，更新產(chǎn)品管理模式及成本信息，以信息化的方式管理產(chǎn)品與人才，為企業(yè)管理模式的創(chuàng)新提供有力的支持。

（三）培育專業(yè)化的數(shù)據(jù)管理人才

大數(shù)據(jù)背景下，對企業(yè)管理工作提出了較高要求，要求企業(yè)革新現(xiàn)有管理模式，這就需要人才支撐，技術(shù)性人才重要性便顯得越來越重要，這就需要憑借大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，結(jié)合自身實際，培養(yǎng)符合要求的數(shù)據(jù)管理人才。大數(shù)據(jù)帶來便利同時，也存有不足。針對現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)存在的安全問題，要采取應(yīng)對措施，事實上，大數(shù)據(jù)共享和安全問題依然突出。大數(shù)人力資源管理系統(tǒng)也存在上述問題。優(yōu)秀的數(shù)據(jù)管理人才應(yīng)掌握數(shù)據(jù)操作方式，還要具備相應(yīng)的知識與技能，如，營銷知識與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)能力，綜合素質(zhì)過硬的專業(yè)人才，才能較好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展。通過大數(shù)據(jù)，企業(yè)間良好互動。如果條件允許，可設(shè)置數(shù)據(jù)部門，讓員工具備數(shù)據(jù)意識，定期將員工組織起來，開展教育與培訓(xùn)工作，讓所有員工感受到大數(shù)據(jù)發(fā)展態(tài)勢，不斷更新自身思維觀念。

（四）開挖企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息

企業(yè)內(nèi)部含有豐富數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行有效開挖很有必要，為企業(yè)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新提供保障。合理運用數(shù)據(jù)，使企業(yè)信息化管理變成可能，企業(yè)中所有數(shù)據(jù)均由信息化數(shù)據(jù)平臺而來，用來維護(hù)數(shù)據(jù)的可靠與準(zhǔn)確。企業(yè)管理人員認(rèn)識到信息化建設(shè)工作的必要性，對數(shù)據(jù)分析來源做出分析，科學(xué)共享數(shù)據(jù)，進(jìn)而從整體上提供企業(yè)競爭力。另外，企業(yè)借助大數(shù)據(jù)，明確潛在客戶所需，以此為依據(jù)做出預(yù)測，由獲得的內(nèi)部數(shù)據(jù)與公共數(shù)據(jù)把控市場變化狀況。

五、結(jié)束語

大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)處在規(guī)模化及多樣化的外部環(huán)境中，使許多企業(yè)融入信息社會變革中。企業(yè)管理數(shù)據(jù)表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化，給企業(yè)管理者帶來了非常大的管理技術(shù)難題。大數(shù)據(jù)背景下，全面改變了企業(yè)管理模式。企業(yè)傳統(tǒng)管理模式與市場發(fā)展動態(tài)已經(jīng)不相符，所以，企業(yè)借助大數(shù)據(jù)構(gòu)建新的管理模式很有必要。企業(yè)以大數(shù)據(jù)為憑借，可準(zhǔn)確及時地把控市場動態(tài)，還能調(diào)整及完善大數(shù)據(jù)內(nèi)部，以內(nèi)外整合的形式，凸顯市場地位與價值。

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