新戰略 新融合 新技術

周小普+劉楠+張翎

【摘要】在新媒體迅速發展的背景下，2016年，廣播電視媒體重現了全球范圍的行業重組、資本整合，通過多種發展模式并存，達成內容、技術、平臺的全面發展。面對數字化浪潮，傳統廣播電視媒體多方嘗試，以數字化優先的新聞采編流程，轉戰移動端內容場，打通新的產業鏈。它們以社交元素為標配，逐漸成形付費模式。技術與內容的融合步入新的階段，引發各種媒介形態的進一步融通；虛擬現實（VR）、增強現實（AR）等新技術，正在引發媒體的新一輪革命。技術拓寬了內容傳播的渠道和方式，但為受眾提供高品質、高質量的內容仍然是廣播電視媒體制勝的利器。

【關鍵詞】廣播電視 國外媒體 發展

【中圖分類號】G229 【文獻標識碼】A

2016年，在媒體轉型浪潮的推動下，國外廣電事業改革繼續順勢推進。傳統媒體借互聯網發力，在戰略布局上謀劃，不斷創新節目內容、更新技術手段、拓展媒介渠道，展開媒介融合實踐，以積極姿態迎接媒介生態的改變。

本文從新戰略、新融合、新技術等方面對2016年國外一些具有代表性的廣電媒體現象進行梳理，從表征中挖掘其中的創新和融合規律，為我國廣電的發展尋求一種背景考量和創新啟示。

一、新戰略：機構重組布局 利益因素角力

在媒體環境的大變局下，歐美日廣電機構在采編流程管理和經營機制方面開展了適配全媒體發展的調整和變革，全球媒體迎來戰略轉型期。

1.CNN：建立新媒體機構一體化整合營銷

美國有線電視新聞網（CNN）近年來一直在做戰略調整，全面實施“移動先行，數字第一”的新媒體發展戰略，搭建了“中央廚房”式采編播體系，實現了高效的資源共享。CNN還建立起新媒體數字新聞采集節目部、數字新聞編輯部、數字產品部三大新興新媒體部門。截至2016年4月，CNN已有新媒體員工近700人，其中專屬數字部門員工超過250人，其余員工既為電視又為新媒體提供內容，是為全媒體記者。

CNN還建立了捆綁式一體化整合營銷模式，即將電視頻道、網站以及移動服務的各種廣告做跨平臺打包銷售，實行跨媒體整合營銷。CNN通過強力融合轉型，2016年穩固了其在美國甚至全球新聞行業的領先地位。①

2.BBC：削減合并 整合部門

英國廣播公司（BBC）2016年面臨體制改革和新媒體競爭的壓力，展開了相應的積極變革。一方面，BBC立足新聞核心產品，結合新媒體渠道，保持創新勢頭；另一方面，為了節約開支，對運營中的機構進行整合，關停、調整了功能重疊的旗下多家網站和應用。

根據BBC公告，其計劃包括關閉并整合專注于特定垂直市場的在線資產，諸如美食、地方新聞和旅行的多個應用。與此同時，BBC還將削減原創點播內容的預算，瞄準“更專注、更具特色的服務”。據 估計，這項計劃將在未來12個月內實施，以節約 1500 萬英鎊（約合2200萬美元）的費用。這占 BBC 每年新聞編輯支出的15%。②

3.iHeartMedia：消費升級 用戶需求驅動內容付費

美國傳媒集團心動傳媒（iHeartMedia）旗下的在線廣播平臺心動電臺（iHeartRadio）在2017年1月推出了兩款需要付費訂閱的新產品心動電臺+（“iHeartRadio Plus”）和心動電臺通用版（“iHeartRadio All Access”）。隨著美國的人口流動和消費升級，心動電臺堅信目前相當數量的心動電臺受眾將逐漸轉化為付費用戶。心動傳媒首席執行官鮑勃·畢德曼（Bob Pittman）表示：“對我們來說，付費訂閱服務是一個挑選喜愛免費應用并且想要獲得更多一點用戶的機會。”的確，這兩款新應用所代表的是公司從傳統媒體向發達的、多平臺的現代媒體的邁進。目前“iHeartRadio Plus”一個月的訂購費用是4.99美元，“ALL Access”的月訂購費用是9.99美元。③成立于2007年，其主要股東包括美國全國廣播環球公司（NBC Universal，NBCU）、新聞集團（News Corporation）、21世紀福克斯（21st Century Fox）等的美國在線視頻網站Hulu，于2016年8月宣布將不再提供免費電視劇，終止視頻免費模式。Hulu方面稱，目前有大約1200萬訂閱用戶在為原創內容、最新季的劇集或者其他服務付費。而隨著Hulu視頻內容和用戶使用的累積，Hulu基于大數據平臺的智能推薦等服務也會日趨完善。④

4.資本聯合 行業重組

美國傳媒集團心動傳媒旗下的在線廣播平臺iHeartRadio 2016年繼續其國際化擴張。1月6日，心動傳媒宣布與加拿大廣播電臺運營商貝爾傳媒（Bell Media）合作，以此打入加拿大流媒體市場。這場合作可謂是強強聯手，一個是有著7500萬注冊用戶的美國在線音樂和流媒體廣播平臺，另一個是持有廣播特許經營執照的加拿大最大的廣播電臺運營商。而后者，貝爾傳媒也獲益匪淺，不僅使自有電臺有了可以搭載的數字化平臺，而且在傳統廣播與新媒體爭奪受眾的戰役中站穩了腳跟。合作后的心動電臺仍然供用戶免費試用，受眾將可以收聽到超過1000家電臺的節目，還可以收聽收看如Bell音樂頒獎盛典等獨家音視頻內容。雙方還將與汽車、家用電器等分銷商合作，拓展品牌，開拓市場。⑤2016年3月，英國廣播公司與競爭對手英國獨立電視臺ITV聯合成立了Netflix式的流媒體視頻點播訂閱服務，美國NBC環球也參與了談判。這個流媒體平臺未來可能以歷史檔案節目為主，以委托制作原創內容為輔。用戶可以在節目首播后的30天內免費觀看，30天之后用戶將可以通過第三方平臺付費觀看，或是從新近成立的BBCStore中購買節目。這次合作旨在重塑BBC，以迎接數字時代的挑戰。通過合作，BBC節目將獲得更多利潤，幫助實現年節約開支8億英鎊（約11億美元）的目標。

二、新融合：重視社交互動 打通產業鏈

媒體融合是影響到全球媒介形態的大趨勢。面對外界競爭，發達國家廣播電視機構正自覺轉變觀念、主動出擊，從體制、人才到內容制作與運營，從呼應用戶需求到終端拓展與商業模式探索，從產業鏈的角度不斷圍繞提供內容打造自身的融媒體系統。曾占有渠道壟斷資源的傳統廣電機構，正堅定地利用融合手段開拓更具互聯網社交特色的播出平臺。

1.HBO、CNN：聯手社交平臺 瞄準年輕用戶

曾經有渠道壟斷資源的傳統電視機構，在2016年堅定地利用融合手段開拓出更具互聯網社交特色的播出平臺。

美國付費電視頻道HBO宣布，要在臉書（Facebook）上播出兩部最新電視劇《球手》（Ballers）和《政局邊緣》（The Brink）的首集內容。⑥除了內容向新媒體平臺遷移，直接收購新媒體應用是另一傳統電視媒體CNN的2016年新舉措。CNN在這一年收購了面向年輕人的視頻分享工具Beme，以此作為開拓新媒體業務的根據地。此次并購，其目的不僅是要收購Beme背后的技術，更是將目光瞄準了該團隊中的優質人才。⑦電視媒體之所以選擇在社交媒體上直接播出節目，正是意識到了社交媒體擁有的眾多用戶，尤其是對年輕受眾特殊的影響力。這樣做可以帶來對節目關注度的提升，進而引流社交網絡用戶成為電視節目內容的后續消費者。

2.BBC：重視網絡平臺 連通線上線下

英國廣播公司全面加速其自身的數字化、流媒體化轉型，不斷嘗試為媒介融合拓寬平臺。

BBC作為英國廣播電視界的頭牌大佬，在2008年推出了其廣播電視節目的網絡平臺iPlayer，用戶可以在這一平臺直播、點播、下載收聽收看30天（原為7天）內BBC播出的音視頻節目。2016年，iPlayer又推出了兒童頻道（Kids），通過蘋果、安卓系統，孩子們可以觀看BBC旗下的兒童頻道CBeebies和CBBC節目。⑧

3.法國電視臺：IRL平臺專注紀實 鼓勵創作自由

2016年2月，法國電視集團（France Télévisions）推出了全新的數字紀實作品平臺IRL（In Real Life），專注于在新媒體技術支持下的紀實作品創作。平臺上的作品將不同題材、類型融合改良，有選擇地保留、發展。相較于傳統新聞媒體，該平臺有更多自由，在編輯發布上所受限制更少，可更大程度地保留寫作、創新空間。IRL平臺通過獨特的視角探尋更加直接的敘事方式，便于吸引年輕一代受眾。⑨

4.NHK：紀錄片濃縮短片 社交平臺新呈現

為了吸引更多的年輕觀眾，日本傳統電視節目也改變以往做法，推出適合新媒體接收的內容。日本廣播協會（NHK）綜合頻道的“Close-up現代”欄目是從1993年開始播出的一檔新聞節目，每周一至四在其綜合頻道播出。每期播出一個主題的記者調查報道，并就此展開專家訪談。每期時長25分鐘。節目的主要收視群體為60歲以上的觀眾。

為了吸引年輕人，該節目的高級制片人花輪裕久（Hirohisa Hanawa）與三名同事組建了一個數字實驗室，他們將25分鐘的紀錄片濃縮成一分鐘短片，投放到社交媒體平臺臉書上，從2016年9月12日開始推出。觀眾可以通過此視頻，快捷高效地獲取節目的核心內容。一分鐘短視頻上線后立即大獲成功，最高創下了53萬次觀看的記錄。⑩

5.網絡播客火爆 觸發音頻黃金時代

2015年底，美國芝加哥電臺“正牌美國生活”（This American Life）旗下的罪案類非虛構廣播劇《Serial》（連續劇）火遍全美，每集累計下載量達到350萬人次；它是最快在iTunes上擁有500萬下載以及在線收聽量的播客。《Serial》2014年開始播出，2015年4月獲得播客類大獎。該劇以其優質內容贏得受眾，促使播客網絡創造出質量更好的節目。同時，曾經不被看好的播客市場也煥發出新的生機。2016年，eBay、GE、Netflix等公司也都篤定音頻節目將是接下來消費者的參與熱點；他們都正在與成熟的播客公司合作，通過后者受歡迎的音頻節目達到共享用戶、增加盈利的目的。

三、新技術：高智能帶來新傳播體驗

馬歇爾·麥克盧漢（Marshall McLuhan）名言“媒介是人體的延伸”被越來越多的新技術進步所印證。2016年，虛擬現實技術（VR）/增強現實技術（AR）、8K、無人機等新技術應用給傳播形式和內容帶來很大影響，激發出新的靈感。網速、攝影設備和手機應用的改善讓直播大顯身手。新技術在2016年里約奧運會、美國總統大選中的諸多應用，讓人們看到了其驚人的力量。

1.VR增強用戶體驗

國外各大廣電機構在這股VR大潮中紛紛參與競技。在2016年里約奧運會舉行之際，英國廣播公司推出了首個360度視頻試驗服務“BBC Sport 360”，其360度視頻直播了開幕式、閉幕式、田徑以及拳擊比賽，總計播出了約100個小時，每次都有4個不同的拍攝角度供觀眾選看。

2016年9月27日，希拉里和特朗普舉行了第一次電視辯論，美國全國廣播公司（NBC）對這場辯論采用了VR直播。用戶可利用VR設備以及PC瀏覽器觀看。同時，觀眾還可以設定自己的形象參與社交媒體互動。這一次支持的終端設備適用范圍更廣，再加上社交化應用，堪稱VR直播的里程碑。

2016年11月，美國哥倫比亞廣播公司（CBS）推出了一款可以播放360度全景視頻的應用程序TV Everywhere。它提供的第一個全景視頻來自其著名的《60分鐘》節目中一段關于非洲大猩猩的幕后拍攝花絮。這款應用將新聞的新鮮性、前沿性和真實性結合起來，給觀眾提供了更多的互動空間。

今日俄羅斯（RT）電視臺成為俄羅斯全國第一家使用三星VR平臺播出的廣播公司。在這一平臺上，RT頻道提供了超過30個全景視頻，供觀眾沉浸式觀看。

2.8K帶來更清晰畫面

當下科學技術持續不斷地更疊，帶來了畫面更清晰的8K技術。這種信號在分辨率上是4K的四倍，達到1080P高清畫質水準的十六倍。

2016年8月1日，NHK在其BS衛星頻道進行了4K和8K的測試廣播。在巴西奧運會上，實現了全球首次8K現場實況轉播。在巴西的第二大港瓜納巴拉灣的明日博物館中，特別設立了“體驗未來：電視的演變”展覽，采用我國京東方生產的98英寸8K超高清電視顯示。這臺電視還承擔起首次8K轉播現場賽事的顯示任務，每天有約7000人前來觀看體驗。

NHK宣稱，爭取于2018年開始在BS衛星頻道實際播放8K節目，并在2020年東京奧運會當年實現普及。

四、國外廣電機構改革的啟示

（一）全球范圍跨國行業重組，資本整合

前述案例給我們的啟示是，傳統媒體可以通過資本聯合的方式，多種發展模式并存，內容、技術、平臺全面發展。

強化廣電媒體自身的影響力，實現優質版權的集中和規模化運營，這一基礎架構，在如今跨地域、跨平臺的互聯網業態領域依然非常有效。同時，在新媒體格局下，任何單獨一家媒體機構都不再可能以版權壟斷為競爭力，而需要資源聯合，讓一加一大于二。

媒體轉型不可能一蹴而就，需要在貫徹新思維、開展新業務、應用新技術的過程中不斷適應傳媒環境的快速變化，以及用戶對內容和服務的現實需求，實現優勢互補，積極創新。

（二）社交元素為標配，付費漸成趨勢

隨著網絡受眾向移動設備遷移的速度加快，媒體機構和社交網絡之間的融合方式正在悄然變化。媒體在經營方面的挑戰更多地體現在對于民眾注意力、關注點和互動交流的激烈競爭上。

面對數字化浪潮，傳統廣播電視媒體在網絡音視頻、在線直播、與新媒體公司合作等多方嘗試，通過多類軟件工具進行爆料追蹤、精準搜索、社交媒體信源核實等，以數字化優先的新聞采編流程，轉戰移動端內容場，爭奪移動端用戶。

從前述可見，BBC、CNN、HBO、NHK等各國大牌電視媒體都不約而同地選擇在社交媒體上直接播出節目。這說明它們都了解到，傳統廣播電視終端已不再是優秀音視頻內容唯一的輸出平臺；它們看好社交媒體巨大的用戶基數和對年輕受眾的影響力，希望引流社交網絡用戶成為廣播電視節目的消費者。隨著更多合作渠道的打通，社交+廣播電視的發展新路徑和模式會逐漸清晰和確立起來。

此外，隨著人口結構的轉變和消費升級，越來越多的消費者愿意為內容買單，眾多廣電媒體涉足付費流媒體音視頻服務。這些新的定制計劃使媒介公司看到了可觀的經營前景。

（三）技術與內容的融合步入新的發展階段

在技術變革推動之下，發達國家廣電媒體正實現基于內容的轉型。未來，虛擬現實（VR） /增強現實（AR）技術，人工智能等新技術的發展，還將繼續引發媒體的新一輪革命。

1.技術促進不同媒介形態的消融

數字化進程對媒體環境帶來巨大沖擊。全球媒體依托技術途徑，實現不同媒體平臺的互相連接，將電視、廣播、互聯網等各種媒介形態融通；同時發揮傳統媒體的既有優勢，提升傳播能力。

2016年，VR直播、8K實驗等給受眾帶來了充滿技術創新、具有吸引力的沉浸式現場體驗，將媒體轉型融合提升到了新的戰略層面。這是對傳統媒體傳播方式的顛覆，也是對數字化時代傳播渠道的創新性探索。

2.媒體自身形態邊界的消融

過去的媒體是以人為主導的媒體，而未來，機器及各種智能物體都有媒體化的可能，萬物皆媒的時代終將到來。無論是智能家居、智能辦公，還是智能交通、可穿戴移動終端，都將與人的智能融合，共同作用，構建新的媒體業務模式。

3.要讓內容與技術更好結合

技術拓寬了內容傳播的渠道和方式，但技術不能決定內容，內容品質的提升才是根本。為受眾提供高品質、高質量的內容仍然是媒體制勝的利器，也是媒體一直追求的目標。

五、結語

隨著新技術的推進，全球媒體的轉型呈現出節流與開源并舉的總體特征，雖然源于文化、體制和媒體發展階段的不同而各有差異。“節流”出于縮減成本的考慮，通過消減關停等方式降低傳統廣電組織的負擔，切斷不合適宜的陳舊部分，為廣電媒體的轉型做好鋪墊。“開源”目標在于，在傳統廣電現有優勢基礎上，以開放的視角，融合傳統媒體易于嫁接的新興技術、新型信息交換平臺和渠道、全新信息生產和傳播方式、革命性的信息產業商業模式等，實現傳統媒體的創新式轉型。

媒體邊界消融趨勢已經悄然開始，發達國家的傳統廣電，聚焦于社交網絡這一源頭所帶來的社會信息消費與生產的革命性變化，既重視信息服務的基礎本分，也著重開發用戶場景化的未來需求。借助新興信息技術，使之服務于傳統媒體轉型的步伐正在穩妥推進。

注釋

①杜毓斌《美國有線電視新聞網（CNN）的新媒體轉型之路》，《南方電視學刊》，2016年第4期。

②英格麗·倫登《Facebook 效應：BBC 關閉旗下多家網站和應用，節約 1500 萬英鎊》，TechCrunch，2016年5月18日，http：//techcrunch.cn/2016/05/18/the-facebook-effect-bbc-cuts-food-site-local-news-and-more-factual-content-to-save-15m/？ncid=rss.

③《畢德曼：iHeartRadio的流媒體應用前景無限》，insideradio，2017年1月9日，http：//www.insideradio.com/free/pittman-sees-iheart-streaming-apps-poised-for-big-future/article_c4e71e00-d6b7-11e6-afd4-9b5712afc1d7.html.

④林起勁《Hulu的演進及對國內電視臺的啟示》，中廣互聯，2016年6月27日，http：//www.tvoao.com/a/182145.aspx.

⑤詹姆士·布萊德沙《iHeartRadio 通過與貝爾傳媒合作打入加拿大流媒體市場》，The Globe and Mail，

http：//www.theglobeandmail.com/report-on-business/iheartradio-joins-canadas-streaming-market-through-partnership-with-bell/article28028272/）.

⑥吳東 黃鑫 辛悅 張瓊子《2016年世界電視發展10大趨勢》，微信公眾號《收視中國》，2016年2月24日。

⑦騰訊全媒派《全媒派CNN為啥收購一個畫風完全不同的“網紅”短視頻應用？》，2016年12月2日，

http：//news.qq.com/original/quanmeipai/CNNduanshipin.html.

⑧《2016年BBC發展報告》，BBC官網，http：//www.bbc.co.uk/aboutthebbc/insidethebbc/howwework/reports/ara.

⑨《IRL：短視頻的一種新平臺》，法國電視集團官網，http：//www.francetvpro.fr/groupe/dossiers-de-pressse/les-nouvelles-ecritures-du-reel-1580.

⑩薛奇慧 白佳慧《吸引年輕人 NHK推出60秒紀錄片》，2016年12月6日，搜狐網，http：//media.sohu.com/20161206/n475088566.shtml？_t_t_t=0.30471663759090006.

《美國廣告周刊：探索音頻的新黃金時代》，insideradio，2016年8月30日， http：//www.insideradio.com/free/adweek-explores-new-golden-age-of-audio/article_949f531a-6ef8-11e6-b24e-337ec510bbc2.html.

陶力《VR借直播美國大選再燒一把火 虛擬社交或引爆產業》，《21世紀經濟報道》，2016年9月28日。

《CBS新推出360度全景視頻APP》， 2016年11月15日，Broadcasting & Cable http：//www.tvoao.com/a/183845.aspx.

《俄羅斯RT電視臺與三星VR合作推全景視頻內容》，百度VR ，2016年11月24日，http：//ivr.baidu.com/news/j/s5836701a2c3a.html.

高陽《里約奧運會上演8K技術秀 8K電視離我們有多遠》， 2016年8月12日，光明網，http：//tech.cnr.cn/techgd/20160812/t20160812_522962913.shtml.

彭蘭《智媒化：未來媒體浪潮——新媒體發展趨勢報告（2016）》，《國際新聞界》，2016年第11期。