2016，為廣播點贊

本刊編輯部

過去未去，未來已來。盤點2016年，中國廣播不忘初心， 深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，遵循習近平總書記系列重要講話精神，認真履行新聞輿論工作48字職責使命，推進傳統媒體和新興媒體深度融合，在融合創新中堅守聲音的本質，在轉型升級中探索廣播新業態、新模式。

以“互聯網+”為指引，多翼齊飛，多角度、多平臺融合新媒體，利用廣播“直播流”、情景化優勢，強力打通廣播的移動傳播入口，探索“中央廚房”平臺式全媒體傳播架構，寫就了一個思變正興、活力四射、創意紛呈的廣播2016。

在此，請允許廣播人為自己的努力和成績點個贊！

中央人民廣播電臺臺長閻曉明：中央電臺以“中國廣播云平臺”為基礎，以編務會制度為指揮雛形，探索建立中央電臺的“中央廚房”。為以媒體融合為核心的新型廣播建設作了資源、機制、思想和激情的集聚和準備，為突破性發展創造了難得的條件。在經濟形勢復雜、廣告市場總體萎縮的條件下，經營收入實現了逆勢增長。

北京廣播電視臺總編輯王秋：北京廣播完善跨部門聯動和節目團隊運營機制，厘革專業化布局，以年輕受眾為目標群體調整了部分頻率定位。廣播內容更全面、更系統、更深層次地融于地方經濟社會生活。

黑龍江廣播電視臺臺長楊晶：2016，對龍廣來說，是戰略發力年，內拆圍墻活力釋放，外拓疆土合作；是品牌整合年，品牌節目成風化人，推廣活動深入人心，事件營銷全國發酵，精品力作大獎奪魁；是深度融合年，廣播電視融為一體、協同作戰，軌道前移先聲奪人，主持人葉文在蜻蜓.fm等新媒體平臺上點擊量突破14億！

江蘇省廣播電視總臺副臺長、集團總經理黃信：在“微啵云”及“大藍鯨”系統化平臺的連接與催化下，傳統廣播成為移動互聯網“入口”，江蘇廣播各檔節目與用戶互動量均以數百萬量計，活力斐然。融合傳播、整合營銷、協同創新、系統保障，2016，江蘇廣播人忙得不亦樂乎。

廣東廣播電視臺副臺長曾少華：2016年，我們繼續在內容、平臺、渠道、經營、管理等全方位推進融合，釋放廣播在互聯網時代的潛在能量，拓展廣播在互聯網時代的發展空間，致力打造并初步形成“處處聽得見的廣播、常常看得見的廣播、時時有溫度的廣播、人人謀創新的廣播”的廣播發展新生態。

上海廣播電視臺東方廣播中心主任孫向彤：傳統廣播正在融入移動互聯網，我們堅持“新傳播、新廣播——擁抱移動互聯”的媒體融合戰略，在鞏固、優化傳統廣播節目質量和收聽市場的基礎上，著力打造一批具有互聯網傳播力的短音頻內容產品和融媒體產品，構建以阿基米德FM為龍頭的新媒體矩陣，謀求實現廣播與新媒體的“深度融合、整體轉型”。

內蒙古廣播電視臺總編輯張興茂：無遠弗屆、無聽弗達，無媒弗融。在遼闊的內蒙古，廣播是最好的傳播和娛樂工具。全媒體時代，廣播是天然的融媒體先鋒，補足了稍縱即逝、不便保存的先天之短，發揮了聲音伴隨、貼身、貼心、感染力強的特長，是傳統媒體中“偉大的幸存者”。

廣西人民廣播電臺臺長范易：廣西廣播作為地方省級媒體，在對東盟區域性國際傳播中勇于責任擔當，建立起了“五位一體”的東南亞區域國際傳播新格局。

江西廣播電視臺副臺長周俊杰：江西廣播在變局中因勢而謀、應勢而動、順勢而為：內容生產有深度、有品質、有力量，名欄目、名主播強化“用戶生成內容”，在廣播交互性中盡顯溫度與態度，收聽市場逆勢上揚；多平臺助力立體傳播、全媒體傳播，凸顯廣播融合創新、融合變現。

四川廣播電視臺副總編輯魏鳴：四川廣播秉持“內容為王、創新為要、用戶至上”理念，傳統廣播實現轉型升級；廣播微信矩陣建成使用；移動客戶端“熊貓聽聽”成功上線；可視化廣播實現突破；語音自動合成技術投入試運行。

浙江廣電集團副總編輯張勤：融媒體時代，媒體不能僅僅滿足于當新聞的客觀傳播者，還應成為新聞的加工者、參與者、生產者。浙江之聲推出的“萬朵鮮花送雷鋒”堅持六年，先后有20多家省市電臺，近80家市縣電臺參與，有力地宏揚了社會正能量。每年上百場公益活動和新聞行動有力地提升了廣播的傳播力、引導力、影響力和公信力。