文 | 本刊記者 孫杰賢
他說:“當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟環(huán)境有三個不容忽視的趨勢。新興市場的中產(chǎn)階層增長導(dǎo)致的消費品制造走高、勞動力紅利的消失導(dǎo)致技能填補需求的提升以及全球化的需求對生產(chǎn)效率需求的拉動。于此同時,技術(shù)更新迭代日新月異,企業(yè)互聯(lián)成本迅速降低,信息技術(shù)與運營技術(shù)的融合不斷深入,計算和數(shù)據(jù)無處不在,為企業(yè)決策提供關(guān)鍵性支撐。所以我們看到包括中國在內(nèi)的世界各國都將智能制造作為國家未來的發(fā)展戰(zhàn)略。但這一戰(zhàn)略的落地與實現(xiàn)需要互聯(lián)企業(yè)或者說信息化企業(yè)的支撐與助力。信息化可以顯著優(yōu)化企業(yè)流程,提高企業(yè)生產(chǎn)效率和業(yè)務(wù)水平,運營穩(wěn)定,網(wǎng)絡(luò)安全,生產(chǎn)改進,決策優(yōu)化,從而幫助他們提高全球競爭力。”
在鮑博文看來,實現(xiàn)互聯(lián)企業(yè)的核心要務(wù)就是將信息技術(shù) (IT) 與運營技術(shù)(OT) 融合。以往,這些職能各司其職,彼此獨立。如今,IT 與 OT 融合成為工業(yè)企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵所在,能夠幫助企業(yè)采集、分析數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可指導(dǎo)行動的信息,從而創(chuàng)造切實的業(yè)務(wù)成果,提高生產(chǎn)過程的安全性、可預(yù)測性及可持續(xù)性。
羅克韋爾自動化:智能制造從互聯(lián)企業(yè)開始
文 | 本刊記者 孫杰賢
“當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式形成歷史性交匯,國際產(chǎn)業(yè)分工格局正在重塑。必須緊緊抓住這一重大歷史機遇,按照‘四個全面’戰(zhàn)略布局要求,實施制造強國戰(zhàn)略。”這是《中國制造2025》的一段話。
智能制造將成為我國工業(yè)領(lǐng)域未來幾年的工作重點和目標(biāo)方向。
羅克韋爾自動化公司日前在北京拉開其全球路演的序幕,議題聚焦在“如何打造互聯(lián)企業(yè)并實現(xiàn)智能制造”上。羅克韋爾自動化大中華區(qū)董事總經(jīng)理鮑博文(Bob Buttermore)認(rèn)為:實現(xiàn)智能制造要從打造互聯(lián)企業(yè)開始。
他說:“當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟環(huán)境有三個不容忽視的趨勢。新興市場的中產(chǎn)階層增長導(dǎo)致的消費品制造走高、勞動力紅利的消失導(dǎo)致技能填補需求的提升以及全球化的需求對生產(chǎn)效率需求的拉動。于此同時,技術(shù)更新迭代日新月異,企業(yè)互聯(lián)成本迅速降低,信息技術(shù)與運營技術(shù)的融合不斷深入,計算和數(shù)據(jù)無處不在,為企業(yè)決策提供關(guān)鍵性支撐。所以我們看到包括中國在內(nèi)的世界各國都將智能制造作為國家未來的發(fā)展戰(zhàn)略。但這一戰(zhàn)略的落地與實現(xiàn)需要互聯(lián)企業(yè)或者說信息化企業(yè)的支撐與助力。信息化可以顯著優(yōu)化企業(yè)流程,提高企業(yè)生產(chǎn)效率和業(yè)務(wù)水平,運營穩(wěn)定,網(wǎng)絡(luò)安全,生產(chǎn)改進,決策優(yōu)化,從而幫助他們提高全球競爭力。”
在鮑博文看來,實現(xiàn)互聯(lián)企業(yè)的核心要務(wù)就是將信息技術(shù) (IT) 與運營技術(shù)(OT) 融合。以往,這些職能各司其職,彼此獨立。如今,IT 與 OT 融合成為工業(yè)企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵所在,能夠幫助企業(yè)采集、分析數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可指導(dǎo)行動的信息,從而創(chuàng)造切實的業(yè)務(wù)成果,提高生產(chǎn)過程的安全性、可預(yù)測性及可持續(xù)性。


互聯(lián)企業(yè)的優(yōu)勢在于可以幫助中國制造企業(yè)將其人員、生產(chǎn)流程和資產(chǎn)連接起來從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值。舉例來說,食品生產(chǎn)商可以通過實施互聯(lián)企業(yè)來提高多個工廠中多條生產(chǎn)線的整體設(shè)備效率。制藥公司可實現(xiàn)產(chǎn)品序列化,從而滿足行業(yè)法規(guī)的要求。礦業(yè)公司可以分析其礦石產(chǎn)量,而上游的石油和天然氣公司則能夠利用互聯(lián)企業(yè)對油井井口進行優(yōu)化。
那么如何打造互聯(lián)企業(yè)呢?
作為一家全球制造商,羅克韋爾自動化也面臨相同的挑戰(zhàn)。通過親身踐行,羅克韋爾自動化總結(jié)了一套互聯(lián)企業(yè)四階段執(zhí)行模型:評估與計劃、安全與升級、數(shù)據(jù)與分析以及優(yōu)化與協(xié)作。
企業(yè)首先對現(xiàn)有資源(比如IT和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、自動化系統(tǒng)和設(shè)備、安全規(guī)章以及技術(shù)能力)和需求進行評估,設(shè)立一個科學(xué)合理的目標(biāo)并進行藍圖規(guī)劃。其次看看能不能實現(xiàn)IT基礎(chǔ)設(shè)施和OT基礎(chǔ)設(shè)施的智能互聯(lián)與整合,實現(xiàn)信息與控制一體化,從而確保整個系統(tǒng)能夠在安全、可靠、高效的情況下運行能。然后需要研究如何利用數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息,利用信息轉(zhuǎn)化為企業(yè)決策,這樣的公司往往可以在競爭力方面遠遠地超過其同行。最后就是通過信息化來增強企業(yè)協(xié)作能力。在一個智能制造、互聯(lián)企業(yè)的環(huán)境下,協(xié)作成為可能,基于豐富的數(shù)據(jù)信息,企業(yè)可以實現(xiàn)7×24小時的實時決策,從而提高企業(yè)的創(chuàng)新力和競爭力。
根據(jù)經(jīng)驗,一個成功的互聯(lián)企業(yè)生產(chǎn)效率每年能夠提高5%左右。當(dāng)然,這需要企業(yè)擁有世界級的合作伙伴及生態(tài)系統(tǒng)。


在路演期間,羅克韋爾自動化與中國橡膠和輪胎行業(yè)的領(lǐng)先供應(yīng)商軟控股份有限公司簽署了一項價值為人民幣 1 億元的戰(zhàn)略性合作協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議,雙方將在橡膠和輪胎領(lǐng)域合作開發(fā)信息和自動化機械技術(shù)、機械安全應(yīng)用,并共同開展全球市場營銷。此次合作有助于軟控提高效率并降低服務(wù)成本,助力公司通過智能工廠實現(xiàn)智能制造。
“軟控和羅克韋爾自動化在中國乃至世界范圍內(nèi)有著數(shù)十年的成功合作基礎(chǔ)。我們緊密合作,探索智能機械和信息化方面的創(chuàng)新制造技術(shù)。我們懷著一個共同的目標(biāo):讓軟控成為世界領(lǐng)先的集成橡膠和輪胎制造解決方案提供商。” 鮑博文表示,“中國政府已經(jīng)明確了 2017 年經(jīng)濟工作的總基調(diào):穩(wěn)中求進,并堅持推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。根據(jù)政府規(guī)劃,將繼續(xù)削減煤炭和鋼鐵等重工業(yè)的過剩產(chǎn)能。但由于產(chǎn)能過剩和勞動力成本上漲的問題相繼出現(xiàn),提高生產(chǎn)率和全球競爭力對中國企業(yè)來說變得極為重要。所有這些趨勢都表明實施智能制造勢在必行,而這正是羅克韋爾自動化的優(yōu)勢所在。我們深知中國工業(yè)企業(yè)面臨的各種挑戰(zhàn),我們將借助我們的全球項目經(jīng)驗為他們提供價值。”