將剩余食物變廢為寶的丹麥

帕拉哈普·納爾

在哥本哈根市中心，一個涼風(fēng)習(xí)習(xí)的夏日晚上，一群人圍聚在達(dá)勒瓦勒餐廳大門入口處。此時是22點(diǎn)30分，晚間自助餐供應(yīng)就要結(jié)束，廚房里正忙著收拾打烊。圍聚在餐廳門口的這群人年齡大多數(shù)在20多歲和30多歲，他們是為了餐廳里食客們不要的食物而來的。

達(dá)勒瓦勒餐廳是一個叫作“駐步美味”的手機(jī)應(yīng)用上成百上千家允許人們以低廉的價格訂購?fù)鈳称返牟蛷d和咖啡館之一，如果沒有人吃這些食物，它們可就要進(jìn)垃圾桶了。這是最近幾年里以解決食物浪費(fèi)問題建立的社會倡議活動當(dāng)中的一個。而在丹麥，此類倡議活動引領(lǐng)著全世界的步伐。

食物浪費(fèi)數(shù)量驚人

跟許多其他國家一樣，丹麥也面臨食物浪費(fèi)問題。丹麥2014年的一項政府調(diào)查顯示，該國平均每戶家庭每年丟掉的食物達(dá)105千克，價值約3000丹麥克朗（350英鎊），這筆錢超過了多數(shù)家庭每個月在食品上的開銷。商店也會丟棄一些表面稍有殘損的食物。例如，烘焙店里的工作人員就會將新鮮出爐的面包中大小和形狀不和諧的面包卷和面包塊扔掉。

在全歐洲，每年有一億噸食物最終被傾倒在垃圾填埋場里。在食物分解腐爛的過程中，這些食物會釋放大約227噸二氧化碳當(dāng)量的溫室氣體——基本上等于整個西班牙化石燃料的排放量。

食物浪費(fèi)不僅僅是富裕國家的問題。聯(lián)合國糧食與農(nóng)業(yè)組織估計，發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)工業(yè)國家在食物浪費(fèi)量上不相上下：分別是6.3億噸和6.7億噸。加起來，每年為人類消費(fèi)生產(chǎn)的食物中，竟有1/3——價值一萬億美元——最終在垃圾桶里結(jié)束自己的命運(yùn)。

如今，丹麥正在向其他國家展示，在食物浪費(fèi)問題上，我們可以怎么做。根據(jù)丹麥農(nóng)業(yè)與糧食協(xié)會的一項調(diào)查，丹麥在過去的五年里，削減的食物浪費(fèi)量高達(dá)25%。丹麥在解決食物浪費(fèi)問題上成功的原因在于，它直接改變了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。去年，WeFood超級市場在哥本哈根新開了兩家超市，這兩家超市僅售賣超過最遲銷售日期的食品。

英國在削減食物浪費(fèi)問題的排名上位居第二。2008年～2013年間，英國削減了21%的食物浪費(fèi)量。“垃圾食品真面目”項目在利茲開了英國第一家專賣剩余食品的商店。

而且，丹麥現(xiàn)在是全球范圍內(nèi)開展削減食物浪費(fèi)項目最多的國家。解決食物浪費(fèi)問題的倡議風(fēng)潮可以追溯至俄羅斯人賽琳娜·玉爾。玉爾以前從事平面設(shè)計工作，如今已轉(zhuǎn)行，成為了一名食物活動家，她于八年前發(fā)起了一項運(yùn)動，名為“停止食物浪費(fèi)”。

眾人參與減少浪費(fèi)

20世紀(jì)90年代，玉爾到丹麥學(xué)習(xí)，那時，她驚嘆于丹麥?zhǔn)澄锏呢S盛?！拔襾碜阅箍?，當(dāng)時超市貨架上基本上空空如也，”玉爾說道，“那時，食物是供不應(yīng)求的必需品。”然而，在超市烘焙部做兼職的時候，玉爾也發(fā)現(xiàn)，因為賣相不夠好，許多面包會被丟棄，這令玉爾感到震驚。

2008年，玉爾在臉譜上注冊賬號，號召丹麥人停止浪費(fèi)食物的行為。該臉書頁面大受歡迎，不到兩周后，玉爾已經(jīng)開始在國家電視臺的節(jié)目上探討食物浪費(fèi)話題了。之后，丹麥的大型折扣超市連鎖 REMA 1000 聯(lián)系了玉爾，該超市連鎖想請玉爾為各個店面規(guī)劃一個杜絕食物浪費(fèi)的方法。

REMA 1000的市場部經(jīng)理約翰·羅森羅威說，每年在丹麥，有大約2.9萬噸面包和蛋糕會被丟棄，其原因主要是生產(chǎn)量超過了人們的需求。為了解決這一問題，他們削減了其自有品牌面包生產(chǎn)量的40%～50%，同時降低了面包價格。這也降低了消費(fèi)者在家里浪費(fèi)的食物量，羅森羅威說，該舉措也降低了各個店面和供應(yīng)商對食物的浪費(fèi)，因為個頭太小而被扔掉的食物量減少了。

更多公司加入了進(jìn)來。零售商Lidl以及大型超市集團(tuán)Coop Danmark加入了REMA 1000的削減食物浪費(fèi)計劃。Lidl停止了那些會促使消費(fèi)者購買過量的折扣優(yōu)惠。聯(lián)合利華為全丹麥的餐廳免費(fèi)供應(yīng)打包袋，鼓勵食客們將剩飯剩菜打包帶走。許多餐廳也開始在“駐步美味”這樣的手機(jī)應(yīng)用上售賣剩余食品。采取減少食物浪費(fèi)措施的公司則會得到ReFood這一機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。

非營利性組織也加入了進(jìn)來。例如，位于科靈的慈善機(jī)構(gòu)主席依達(dá)·摩樂索·喬根森就與志愿者們一道收集未售食品，然后將這些食品分發(fā)給低收入家庭。

在大多數(shù)國家，包括丹麥，并沒有法律限制銷售和分發(fā)過期食物。然而，最遲銷售日期和最遲食用時期這兩個概念限制了消費(fèi)者，他們以為一旦過了這兩個日期，食物就不可食用了。這種情況正在改變。“我發(fā)現(xiàn)，買接近保質(zhì)期的食物更劃算，”奧胡斯大學(xué)研究員阿斯蘭·胡斯努說道，胡斯努正在追蹤并研究超市里的特價食品，“只要我們少量多次購買食物，且不要只挑賣相完美的食物，就能夠減少浪費(fèi)。”

丹麥模式不具泛性

其他國家也走在了學(xué)習(xí)丹麥的路上。例如法國和意大利最近就頒布了法令，為公司——包括農(nóng)民——向慈善機(jī)構(gòu)捐獻(xiàn)過剩食物鋪平道路。一些國家也出現(xiàn)了不少方便饑貧人群獲得剩余食物的手機(jī)應(yīng)用。“在歐洲，越來越多致力于社會服務(wù)的公司和機(jī)構(gòu)正在涌現(xiàn)”，“駐步美味”的塔尼亞·布恩哈姆說道。“手機(jī)用戶平均每六秒就看一次手機(jī)，我們從來沒有像今天這樣，能夠如此便利地與目標(biāo)市場互動?！?/p>

但是，在其他地方，丹麥的成功經(jīng)驗不易模仿?！暗渿撩娣e小，基本上由單一族群構(gòu)成，是一個社會民主國家，習(xí)慣于接受基于在全社會共同利益的基礎(chǔ)上做的決定，限制一定的個人選擇權(quán)利?！奔~約大學(xué)食物社會學(xué)家克利世南度·瑞如此說道。在美國，此類政策的效果就不會那么好了，他說。

瑪?shù)铝铡せ魻柎穆J(rèn)為，減少食物浪費(fèi)的必要性是不言而喻的?！凹淄榕欧诺淖畲笞锟?zhǔn)字痪褪鞘澄餁堅瑥沫h(huán)境學(xué)的角度看，食物浪費(fèi)是目前最容易解決的問題，毫無疑問也是政治上爭議最少的環(huán)境公害問題，”霍爾茨曼說道。

霍爾茨曼在紐約大學(xué)讀研究生，她認(rèn)為，提高民眾在該問題上的意識很重要，因為這樣他們就能自主選擇了。目前，霍爾茨曼正協(xié)助在美國發(fā)布一款名為“吐司啤酒”的產(chǎn)品——這是一種用剩余面包制作加工的英國精釀啤酒。今年春天，霍爾茨曼還計劃花一個月的時間與吐司啤酒的同事一起進(jìn)行垃圾搜索——僅依靠商店和餐廳門外垃圾桶里的剩余食物生活?；魻柎穆鼘⒂涗浵逻@段經(jīng)歷。

玉爾認(rèn)為目前丹麥人的公共意識空前高漲——丹麥人的環(huán)保意識如此之高，以至于目前剩余食物竟然出現(xiàn)了缺口。玉爾說，WeFood目前正在為如何把貨架填滿絞盡腦汁，因為為該超市提供未售食品的商家發(fā)現(xiàn)，他們目前竟沒有多少食品貢獻(xiàn)出來。諸如“駐步美味”這樣的手機(jī)應(yīng)用實(shí)在是太受歡迎，已經(jīng)到了餐廳沒有足夠食物，只能拒絕顧客的地步。

所以，下次如果你看到餐廳外排著一個長隊，他們很可能不是為餐廳的主菜單而去的——因為他們更愿意吃那些馬上要被丟進(jìn)垃圾桶的食物！

（摘自英國廣播公司新聞網(wǎng)）（編輯/小文）