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質量管理體系中計量管理的重要性

2017-03-16 09:02:08朱小華
科技創(chuàng)新與應用 2017年5期
關鍵詞:質量管理體系重要性

朱小華

摘 要:對于生產(chǎn)企業(yè)來說,企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營都離不開計量管理,通過計量管理,可以保證生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質量和控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。一個生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的質量關系到一個企業(yè)整體的好壞,而計量管理是企業(yè)質量發(fā)展的重要指標,由此可見,計量管理在質量管理體系中起到了主導作用。文章將對質量管理體系中計量管理的重要性進行深入討論。

關鍵詞:質量管理體系;計量管理;重要性

一般來說,生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品時需要由多個環(huán)節(jié)構成,而每一個環(huán)節(jié)能否準確無誤的實施,都會關系到產(chǎn)品的質量問題。隨著人們生活水平的不斷提高,人們對生活質量的要求也越來越高,為了能夠從眾多產(chǎn)品中脫穎而出,就必須在不增加成本的前提下,提高產(chǎn)品質量。而計量管理是質量管理體系中最基礎的部分,想要提高產(chǎn)品質量,最重要的就是做好計量管理工作。

1 質量管理體系中計量管理的重要性分析

1.1 計量管理是質量管理體系中的基本保障

計量管理是為了實現(xiàn)實際生產(chǎn)過程中實際測得的數(shù)值具有統(tǒng)一性,應運而生的一種管理辦法,它具有統(tǒng)一性、一致性和準確性,計量管理在不同程度上制約了企業(yè)的生產(chǎn)活動,這些都更好地保證了質量管理體系的控制效果[1]。同時,計量管理還具有可操作性與技術性,所以,在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中還要根據(jù)我國的《計量法》,確保測量的數(shù)據(jù)真實可靠,對于計量人員測量出的數(shù)據(jù),質檢部門還要進行監(jiān)督,并且要得到國家質檢部門的認證,以此來保證計量數(shù)據(jù)真實、可靠。

在這種大環(huán)境下,提升實驗室、化驗室的科學性,已經(jīng)成為了計量管理工作中的重中之重[2]。我們不僅要提升實驗室、化驗室的硬件設施,還要提高計量人員的專業(yè)素質。為了能夠切實提高計量人員的專業(yè)水準以及綜合素質,需要對計量人員進行系統(tǒng)地、有針對性地培訓,爭取在最短的時間內使工作人員得到最大的提升,在實驗室和化驗室工作的人員必須操作能力強,還要有過硬的專業(yè)水平,使計量工作人員持證上崗制度得以實施。

同時,生產(chǎn)企業(yè)還要不定期地對計量人員的專業(yè)知識和工作能力進行抽查,還要對計量人員的計量結果進行抽查,這樣可以使計量人員在工作中緊張起來,減少錯誤的發(fā)生,還可以使工作人員把學習到的技能運用到實踐中去,在實踐中尋找不足,并加以改正,這樣就可以使整個團隊始終保持著高水準的工作狀態(tài)。

除此之外,生產(chǎn)企業(yè)中從事計量工作的相關人員在工作時,還要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,從而使生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)得以順利的進,在計量工作的實際操作過程中,還要時刻關注計量儀器是否正常運行以及輔助工具的存在狀態(tài)。這樣就可以有效地規(guī)避掉產(chǎn)品生產(chǎn)中的漏洞和錯誤,還可以使企業(yè)減少不必要的損失。

1.2 計量管理是質量管理體系中的基本手段

生產(chǎn)企業(yè)的計量管理直接關系到產(chǎn)品的質量問題,產(chǎn)品的生產(chǎn)過程越復雜,計量管理涉及到的范圍就越廣,計量工作就復雜,例如包含產(chǎn)品研發(fā),產(chǎn)品的設計、原材料的采購等,這些環(huán)節(jié)都需要計量工作進行一一驗證,只有這樣才能保證產(chǎn)品上市的時候質量過關[3]。如果所有的企業(yè)都能做到在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程當中,全部實行計量管理,那么就可以規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,還可以對企業(yè)生產(chǎn)工作務實性進行有效地規(guī)范。

現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)管理務實的重要途徑之一就是做好計量管理工作,其工作的內容主要是以質量管理為前提進行的,如果客戶有特殊需求,還需要以客戶的需求為準,進而展開詳細的技術分析,并且以科學的數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來,對于不能以科學的數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來的產(chǎn)品,需要通過一些技術手段,使其轉換為可以進行計量的參數(shù),進而可以用科學的數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來,這樣不僅可以取得大眾的信任度,還可以使質量管理工作的水平得以提升。

1.3 計量管理為質量管理體系提供了法律依據(jù)

計量管理活動已經(jīng)滲入到我們日常生活中的各個角落了,并成為我國經(jīng)濟發(fā)展的基本內容,一個企業(yè)的計量管理的好壞關系到我國國民經(jīng)濟的發(fā)展水平,因此,需要有強制性的規(guī)定對其進行統(tǒng)一。

在我國當下的市場經(jīng)濟環(huán)境,絕大部分企業(yè)都是通過計量管理來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟收益的,因此,我們更應該加強計量管理工作的法制化,這樣可以有效地防止各大企業(yè)各自為政的局面。計量管理的法治化,為我國各類生產(chǎn)企業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境和法律支持。

2 質量管理體系中計量管理工作的實施要點

2.1 檢定與校準不同

根據(jù)以往的工作經(jīng)驗以及我國的相關法律規(guī)定,企業(yè)必須定期對計量工具和檢測設備進行檢定。檢定是一種強制性的行政行為,主要是通過檢定可以發(fā)現(xiàn)測量儀器是否符合相關的法律政策,檢定并不等同與校準。校準是通過較準鏈或者比較鏈來找到計量儀器等其他儀器的誤差值,與檢定有著本質上的區(qū)別。對于國家法律規(guī)定的計量儀器,我們必須嚴格按照法律要求定期送到有關部門進行檢定,對于國家沒有強制規(guī)定的計量儀器,企業(yè)內部需要定期進行校準。

2.2 出廠檢定不同與首次檢定或校準

就目前來看,很多企業(yè)都認為,只要是生產(chǎn)者經(jīng)過合格認證的計量產(chǎn)品都是合格的、可以直接使用的儀器,這種認識是錯的,出廠檢驗并不能等同于首次檢定或者校準。產(chǎn)品的出廠合格認證,僅僅只能證明這件儀器在出廠時,是完好無損的,然而,經(jīng)過包裝、長時間的運輸以及裝卸過程中都有可能造成儀器的損壞,儀器一旦有發(fā)生損壞的情況,那么其測量值是否能達到要求就很難說了[4]。因此,我們在使用計量儀器前一定要對其進行再次檢定或者是校準。如果在使用前不進行檢定或者是校準,一旦儀器計量不準確,會影響后面生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),并且失誤不是特別明顯的情況下,剛開始時是不容易被發(fā)現(xiàn)的,隨著生產(chǎn)過程的不斷深入,由于一個環(huán)節(jié)的計量失誤,可能會導致產(chǎn)品的質量出現(xiàn)問題,最終造成嚴重的經(jīng)濟損失。這僅僅是一個方面,如果不進行檢定或者校準的話,還有可能錯過計量儀器的理賠期限,這同樣也會給企業(yè)帶來一定程度上的經(jīng)濟損失。

2.3 謹慎對待檢測設備失準

當我們對計量儀器進行檢定或者校準的時候,如果發(fā)現(xiàn)設備沒有處于正常工作校準的狀態(tài)時,那么就需要對已經(jīng)檢定或者是校準的結果再進行一次有效的評定,以保證評定的結果真實、可靠,并記錄在案。一般主要分為以下幾個步驟,第一,確定計量儀器的失準時間,并需要記錄下來[5]。第二,用經(jīng)過校準的計量儀器對失準時間內生產(chǎn)的產(chǎn)品進行重新測量,對比結果,并且需要對已經(jīng)測量過的產(chǎn)品進行準確評定,還要將結果記錄下來,記錄的目的是可以有效避免再次生產(chǎn)出這類不合格的產(chǎn)品。第三,在有必要的情況下,將這些有關問題報告給客戶。

3 結束語

總而言之,想要建立并運行科學的質量管理體系,就需要對質量管理體系有一定的了解,再結合企業(yè)自身的實際情況以及對質量管理體系的獨到見解,才能建立起一套科學的、規(guī)范的、切實可行的計量管理方案。通過建立計量管理體系,可以提高產(chǎn)品的質量和降低產(chǎn)品的成本,隨著當今社會的不斷發(fā)展、進步,影響產(chǎn)品質量的因素越來越多,在這樣的背景條件下,如何使我國計量管理體系能夠科學地發(fā)展,已經(jīng)成為業(yè)內人士所要關注的焦點,并且也是我們所要面對的巨大挑戰(zhàn)。

參考文獻

[1]徐海東.質量管理體系中的計量管理[J].價值工程,2015,12(1):139-140.

[2]樊艷霞.質量管理體系中的計量管理[J].中國科技縱橫,2016,15(7):251.

[3]趙杰.如何實現(xiàn)有效的計量管理[J].中小企業(yè)管理與科技,2016,18(17):19-20.

[4]楊家成,何永國.強化標準化工作優(yōu)化企業(yè)計量管理[J].中國化工貿易,2013,22(5):163.

[5]伊銀燕.質量管理在企業(yè)中的運用[J].中國質量技術監(jiān)督,2013,16(1):62-63.

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