王金珠


摘 要:影響低壓線損的主要因素:一是管理,二是設備與網絡結構。目前低壓線損比較高,降低低壓臺區線損是目前降損的一個重要方面,實行低壓線損分臺區考核是降低低壓線損的有效管理手段。為了深入開展降損增效,推進營銷精益化管理,異常臺區處理作是線損工作的首要任務。文章詳細介紹了線損產生的原因以及國網東港市供電公司對線損的治理方式。
關鍵詞:線損;低壓臺區;治理
前言
低壓臺區是指380v公用變壓器低壓供電的區域。線損是電能在電力網輸送,變壓,配電的各個環節中的損耗,主要表現在電網元件如導線,變壓器,開關設備,用電設備發熱,電能變成熱能散發在周圍空氣中,另外,還有管理方面的因素造成的電能流失等等。線損是電能在電力網傳送,分配過程中客觀存在的物理現象。因此,線損管理是供電公司的重點任務內容,它既體現了供電公司的管理水平,又能提高供電公司的經濟效益。
線損管理的主要內容包括配電網架結、設備及運行方式方面的影響損失,計量裝置狀況、防竊電能力、現場及抄表、發行、業擴等工作質量方面的影響損失。按照線損管理范圍和內容,及時分析發現存在的影響線損率的問題,及時制定并實施針對性的解決處理措施。
1 線損產生的原因
電能在傳輸過程中產生線損的原因有以下幾方面:(1)電阻作用指電能在電力網傳輸中,克服導體的電阻,產生了電能損耗。(2)磁場作用是指電流在電氣設備中建立磁場的過程,電氣設備的鐵芯中產生了磁滯和渦流,使鐵芯發熱,產生了電能損耗。(3)管理方面的原因:由于供用電管理部門和有關人員管理不夠嚴格,出現漏洞,造成用戶違章用電和竊電,電網元件漏電,電能計量裝置誤差以及抄表人員漏抄,錯抄等而引起的電能損失。由于這種損耗無一定規律,又不易測算,故稱為不明損耗。在電力網傳輸分配過程中產生的有功功率損失和電能損失統稱為線路損失。線損的種類可分為統計線損,理論線損,管理線損,經濟線損和定額線損等五類。a.統計線損是根據電能表示數計算出來的,是供電量與售電量的差值。b.理論線損是根據供電設備的參數和電力網當時的運行方式及潮流分布以及負荷情況,由理論計算得出的線損。c.管理線損是由于低壓配網結構復雜,改造更動頻繁及按臺區統計用戶售電量困難等原因,導致線損管理分工不清,職責不明,使線路耗損增大。它等于統計線損(實際線損)與理論線損的差值。d.經濟線損是對于設備狀況固定的線路,理論線損并非為一固定的數值,而是隨著供電負荷大小變化而變化的,實際上存在一個最低的線損率,這個最低的線損率稱為經濟線損,相應的電流稱為經濟電流。e.定額線損也稱線損指標,是指根據電力網實際線損,結合下一考核期內電網結構,負荷潮流情況以及降損措施安排情況,經過測算,上級批準的線損指標。
2 線損現狀
國網東港市供電公司新城供電所合計97個低壓臺區,對2016年1-2月發行數據進行統計,損失正常的臺區64個,35個異常臺區,線損合格率64.65%,離公司95%的整體目標還有很大的差距。
因此,2016年線損工作的主要任務是異常臺區治理工作,提升線損管理水平,努力完成線損合格率95%的總體目標。
根據表1可以看出,造成臺區異常的第一原因是抄表異常,因此要加強抄表質量管理,必須從兩個方面進行管理,一是在未實現采集的臺區,加強實抄率檢查力度,及時處理問題,并對檢查加大力度考核;二是在實現采集的臺區,對線損進行在線分析,并加大發行數據與采集數據的一致性考核力度,最大限度的減少因抄表質量問題造成的臺區異常。造成臺區線損異常的第二要因是計量裝置故障,因此,不僅要繼續加強線損專業的業務培訓工作,使業務人員熟練掌握線損的相關業務、計量裝置的正確接線方式及故障排除方法;還要在供電所范圍內開展線損計量裝置故障排除競賽活動,通過競賽帶動異常臺區治理活動的進一步開展。同時,加強考核管理,對發生問題零容忍,不掩蓋、不回避、不推脫,做到發生一起解決一起,并且吸取教訓,學會舉一反三、防患于未然。
3 線損治理
管理方面:國網東港市供電公司新城供電所線損管理主要以臺區承包為手段,采取抄表員包臺區、其他營銷和配電人員按職責分工掛靠方式,實行指標細化分解、責任層層落實的全員承包體系。健全完善以“按壓分析、現場異常信息反饋、線損例會”三項制度為保障,實現保證線損管理的常態化有效運行機制。
3.1 設立線損管理領導小組
線損管理領導小組負責供電所線損管理的總體布局和規劃工作,線損管理制度和體系、方案措施、指標確定、考核標準的制定、審核和下達等工作。線損管理員則負責日常線損管理的具體工作,具體節能降損方案措施的落實實施工作,和線損的統計、分析及線損業務培訓工作及指標完成情況的考核工作等。
其中線損管理員是負責依據東港市供電公司下發的低壓臺區理論計算的和理論指標進行分解,制定降損措施計劃。技術員是負責低壓臺區參數及圖紙等檔案信息管理,協助配合班組低壓臺區計量裝置異常調查與處理,安排反饋抄表員申請的故障處理停電計劃并且協助完成承包績效考核指標。配電班是低壓臺區績效考核工作技術降損部門,負責技術降損措施的落實,制定供網區域低壓臺區改造原則,改造計劃,對低壓臺區改造落實督促及運行維護。內線員是負責供電所區域低壓臺區和用戶計量裝置和封印的管理以及采集設備的安裝與維護。營業班是負責受理客戶咨詢、業務辦理、業擴報裝、電費發行、賬務處理等工作。
3.2 對現場異常信息進行及時反饋
要求抄表員每月通過對本人所承包臺區損失的統計和分析,以及抄表時發現的現場異常情況,填寫信息報告線損管理員,由所長布置內線、稽查人員調查整改。
3.3 線損例會制度
建立供電營業所線損例會分析制度。由線損管理員根據降損措施落實情況總結,部署下一步工作安排。例會中協調需要東港市供電公司各專業部門協作,及時匯總、分析、解決影響線損率的具體困難和問題,并且上報確定解決方案、時限。根據所承包線路、臺區線損率統計計算結果,對損失率為負值的和損失超過指標值的線路和臺區進行定量分析,對損失波動過大的進行分析;對分析中發現的問題,進行總結歸類,并留檔記錄。
4 取得成效
經過行之有效的低壓臺區異常治理,截止2016年12月末,東港市供電公司新城供電所低壓臺區線損合格率達到96.5%。
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