質量管理創新策略在建筑施工的分析

胡五更

摘 要：隨著經濟全球一體化的不斷深入，我國建筑行業迎來了另一個發展機遇。但機遇與挑戰是并存的，在這個市場競爭激烈的今天，建筑施工行業的市場競爭壓力還是非常大的。而建筑施工企業想要在這個激烈的競爭環境當中生存下去，提高企業的競爭力是非常重要的。而質量管理是整個建筑施工當中的重要組成部分，質量管理的好壞是之間關系到該建筑未來使用的安全程度的，而想要提高建筑施工質量，對建筑施工的質量管理進行創新是非常重要的。本文首先簡單介紹了建筑施工質量管理以及對建筑施工質量管理創新的必要性，然后再分析了建筑施工質量管理的現狀，并對此提出了質量管理創新策略。

關鍵詞：質量管理；創新策略；建筑施工

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.05.075

1 簡述建筑工程施工質量管理

一棟建筑的完成其所需要經歷的步驟是非常多的，首先需要對其進行規劃，然后設計，設計之后再招標，找到合適的建筑施工公司，最后進行施工。其中施工的質量管理是實現該建筑工程計劃的首要前提，沒有質量保證，在美好的計劃也難以完成。建筑工程的施工質量不僅僅關乎建筑施工人員的生命安全，還關乎該建筑施工企業的經濟效益。在整個建筑工程施工質量管理工作當中，其所涵蓋的內容是比較廣泛的，其中有一監督管理和設計這兩方面的工作為主。為此，建筑施工質量管理不僅僅是施工企業經濟效益的保障，也是該建筑工程能夠順利開展的首要條件。但是，由于建筑施工規模較大，施工人員過多，導致建筑施工質量管理工作難以順利開展。由此導致應采用何種創新措施才能沖破傳統質量管理模式的枷鎖，以此來進一步提高建筑施工質量，成為了目前各建筑施工管理工作人員急需解決的難題。

2 質量管理創新策略在建筑施工中的必要性

關于質量管理創新策略在建筑施工中的必要性，主要從三個方面表現出來，其分別為：第一方面，對建筑施工中的質量管理進行創新是現代化建設的首要目標。隨著市場經濟的不斷發展，我國經濟發展策略的實施，過去傳統的建筑施工管理措施已經不再適用于現在這個時代。作為新時代的建筑企業，應該不斷以全面實現現代化建設為目標，對企業質量管理措施進行創新，只有不斷創新，才能加快自己實現全面現代化建設目標的步伐；第二方面，在這個激烈的市場競爭環境之下，對于建筑施工企業而言，企業形象的好壞是直接關系到企業未來的發展的道路。良好的企業形象能夠為企業帶來更多的建筑工程項目，以此來為企業創造更過的經濟效益。而施工質量管理工作則是一條能夠有效提高施工企業形象的措施；第三方面，隨著時代的進步，人們生活水平的提高，人們對市場的需求等方面的要求也越來越高，有效的對建筑施工的質量管理進行創新，除了能夠為建筑施工企業帶來更多的經濟效益以外，還能夠滿足現代社會的市場需求，進一步提高人們的生活質量水平。

3 建筑施工質量管理中所存在的問題

3.1 我國建筑工程施工質量管理理念過于陳舊

我國建筑施工企業過去很長一段時間的施工管理理念都是：以技術為主，這樣的理念雖然重視了建筑施工的技術，但是卻在一定程度上忽略了管理這一經營理念。在當今的歷史背景之下，過去的管理理念過于陳舊，已經不再適合現代建筑施工企業的發展。過于的重視技術而忽略管理工作，容易導致企業在技術變革以及對人才的培養中投入過多的成本，由此導致企業管理所需資金不足，使得質量管理工作無法真正落實下去。

3.2 建筑施工企業市場管理體制不夠完善

近幾年，在大環境的影響之下，我國市場經濟快速發展，帶動了我國建筑施工行業的快速發展。我國建筑施工行業的市場管理體制卻是不夠完善的。由于市場管理體制的不完善，導致建筑行業的招投標管理工作雜亂無章，不少企業為了能夠爭奪項目，不惜使用劣質手段。這樣即便該建筑施工企業得標了，后續也會因為資金不足導致建筑施工難以順利實施下去。

3.3 建筑施工企業的質量管理手段相對落后

建筑施工時一項巨大的工程，其在施工過程中所牽扯到的內容是非常的多的，但是施工質量管理的領導通常是難以深入到施工現場中去的，大多數高層領導都是依據自己過去的工作經驗來安排工程的施工進度。但是受人力、物力等多方面的影響，建筑施工往往是難以繼續進行下去的，導致整個工程的施工管理雜亂無序，嚴重影響整個建筑項目的施工進程。

3.4 施工人員專業水平不高

通過調查和收集相關資料，我們不難發現現在大多是建筑施工人員都為農名工，這也就說明建筑施工人員的文化水平不高，施工相關方面的專業素質也比較低。

4 相關措施

4.1 對管理理念進行創新

針對管理理念陳舊這一問題，對管理理念進行創新是必要的。

4.2 對市場管理體制進行創新

隨著時代的進步，建筑施工企業應該構建科學的內部體系，從企業內部入手，以此來強化企業施工質量管理。員工在有了懲罰的督促以及獎勵的鼓勵，能夠有效提高其工作積極性，以此來提高工作效率。

4.3 對管理手段進行創新

為對企業管理手段進行創新，其主要可以從以下三方面進行創新：第一，建立健全合理的施工組織體系；第二，在施工過程中實施分項施工；第三，對施工方法不斷創新，優化建筑施工企業的管理手段。

4.4 加強對施工人員的培訓

針對企業施工人員專業水平不高這一問題，建筑施工企業應該加強對施工人員的培訓。在信息技術發達的今天，建筑施工企業還是應該多多引進先進的計算機技術來對企業的施工質量管理工作進行創新。

5 結束語

目前我國建筑施工質量管理工作中主要存在：質量管理觀念落后、市場管理體制不完善、質量管理手段落后以及人才建設力度不夠這四方面的問題。針對上述問題，我們只有不斷的創新質量管理理念、內容、手段以及技術，才能從根本解決這幾方面的問題，才能進一步提高建筑工程的施工質量，保證施工人員的安全。

參考文獻：

[1]張志軍.對建筑工程施工質量管理的創新策略研究[J].四川水泥， 2015（06）：00139-00139.

[2]興曉靜.建筑施工質量管理的創新策略分析[J].房地產導刊， 2015（08）.