毛大慶 站在懸崖邊上的創(chuàng)業(yè)者

修思禹

懦夫從不啟程，弱者死于路中，只剩我們前行，一步都不能停……

為了完成自傳《鞋狗》（Shoe Dog）這本書，已經(jīng)70多歲的耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特（Phil Knight），專門去上了寫作課。2016年4月，《鞋狗》在美國出版，隨即便登上《紐約時報》暢銷榜。

作為全球最具影響力的企業(yè)家之一，菲爾·奈特并沒有在自傳中長篇累牘的自我標(biāo)榜，反而充滿自嘲和真情流露，他用樸實的語言講述了從創(chuàng)業(yè)之初到耐克公司上市之間艱辛的18年。這期間，菲爾·奈特經(jīng)歷了合作伙伴的背叛、開戶銀行的翻臉、競爭對手的構(gòu)陷、國家權(quán)力的緊逼……一直游走于隨時破產(chǎn)的懸崖峭壁，卻最終締造了一個強(qiáng)大的體育商業(yè)帝國。

這本書被翻譯成了十幾種文字，在各國暢銷。2016年9月《鞋狗》中文版在國內(nèi)上市，譯者是中國商界名人毛大慶。在翻譯這本書的前一年，毛大慶結(jié)束了20多年的職業(yè)經(jīng)理人生涯，轉(zhuǎn)身成為一名創(chuàng)業(yè)者。

毛大慶說，他不是一個翻譯家，也不是在寫作，而是在投入一場演出，他會把自己想象成菲爾·奈特，并不斷問自己，如果我是他，面對同樣的問題我會怎么想？我會怎么辦？我追問：“那如果你真是他，你覺得你會堅持下來那18年嗎？”毛大慶坦言：“如果不是看到后面的峰回路轉(zhuǎn)，可能在某一階段，我就會堅持不下來，我成為不了他。”

從凱德置地到北京萬科，在20多年的職業(yè)經(jīng)理人生涯中，毛大慶一直保持著良好的口碑，當(dāng)他宣布要創(chuàng)立“優(yōu)客工廠”的那一刻，也獲得眾多朋友，包括眾多企業(yè)家的支持。但現(xiàn)實仍然比他想象的要殘酷。

“做職業(yè)經(jīng)理人時，無論多忙，工作和生活還是有邊界分開的，但創(chuàng)業(yè)之后工作和生活完全混在一起，每天思考的問題幾乎都是圍繞著創(chuàng)業(yè)，真不要以為當(dāng)了老板，就沒人約束，人生就自由了。實際上恰恰相反，創(chuàng)業(yè)之后，沒有人能真的代替你去工作，如果你自己不完全投入，無限投入，創(chuàng)業(yè)這件事根本沒辦法成功。”

在接受采訪之前，“優(yōu)客工廠”剛剛完成B輪4億融資，成為國內(nèi)首個達(dá)到獨角獸企業(yè)水平的聯(lián)合辦公企業(yè)，目前估值已近55億人民幣。

但這并沒有解決毛大慶焦慮的狀態(tài)，他覺得每個創(chuàng)業(yè)者，甚至成功的企業(yè)家，都是站在懸崖邊上的人，大家看到的是他們光鮮的一面，只有他們自己清楚，稍有不慎就會掉進(jìn)萬丈深淵。他說自己現(xiàn)在每天都被這種心態(tài)折磨。

毛大慶把《鞋狗》奉為了創(chuàng)業(yè)者的教材。“這本書寫到耐克上市時就戛然而止，沒有任何光鮮和輝煌。就是一個創(chuàng)業(yè)者真實的、危機(jī)四伏的、如履薄冰的人生，比那些心靈雞湯更有用。”

既然痛苦，為何還要創(chuàng)業(yè)？毛大慶解釋說，因為創(chuàng)業(yè)者都是一群敢于為改變?nèi)祟惿罘绞蕉偪褡非髩粝氲娜恕?/p>

“沒有人能隨隨便便成功，想成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者，首先要有判斷大趨勢的敏銳嗅覺。比如，菲爾·奈特在穿著運動鞋在馬路上跑步會被嘲笑的年代，就能大膽預(yù)想出未來體育產(chǎn)業(yè)將會成為風(fēng)口。其次，創(chuàng)業(yè)者不是單純只為掙錢的生意人，還要有改變世界的動機(jī)。另外，創(chuàng)業(yè)者要有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和處理問題的應(yīng)變能力。”

因為感同身受，毛大慶在《鞋狗》這本書投了很多感情，有人評價說，這本書最大的亮點是，除了故事來自菲爾·奈特，在語言風(fēng)格上幾乎都是毛大慶重寫的。

值得一提的是，在這本書中，有一段話感動過很多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，毛大慶將其翻譯為：懦夫從不啟程，弱者死于路中，只剩我們前行，一步都不能停……