高揚服務之帆，再譜巾幗新篇

王鳳凱

【摘要】歲月流金，巾幗爭輝。近年來，前哨農場女工委踏著墾區經濟發展的時代脈搏，堅持服務大局、服務婦女、服務基層的工作宗旨，團結帶領全場廣大婦女積極投身農場經濟社會跨越發展的火熱實踐中，實現了女職工工作的創新發展，奏響了前哨農場婦女兒童發展事業的新篇章。

【關鍵詞】高揚；服務之帆；再譜；巾幗新篇

一、在建功立業促成才中搭平臺、展風采、做貢獻

為使更多的女職工成為一線生產工作的標兵，崗位建功的精英，技術創新的能手，形成一個學先進、創一流，做貢獻的生動局面。農場女職工委員會以最美女工競賽、巾幗示范崗創建、崗位練兵和技術創新等活動為載體，為女職工搭建建功立業平臺。

一是“六型”最美女工競賽，成為女職工建功立業的內生動力。全場1300余名女職工結合自身特點，積極參與到尋找科技致富型、學習成才型、誠信服務型、敬業愛崗型、助困奉獻型、節能環保型最美女工競賽活動，通過評選表彰和宣傳各行各業女職工的風貌和作用，擴大她們在全社會的知名度和影響力，突出表現全場女職工在經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態建設中建功立業的英姿風采，也使更多的人了解和支持女職工的工作。

二是“五型”巾幗示范崗創建活動，成為女工班組建功立業的有效載體。以女工創新工作室創建活動為抓手，深入開展涵蓋文教、衛生、機關等場直服務職能部門的技能型、文明型、學習型、服務型和創新型巾幗示范崗創建活動。學校中小學教研組長李建華、黎金煥，幼兒園園長宮照杰、教師呂丹丹共領辦女性人才創新工作室4個，有成員45人，承擔創新課題4個，其中省級獲獎課題1個，總局級獲獎課題2個，省級獲獎論文3篇，總局級獲獎論文32篇。活動中涌現九年級組、醫院門診部、社區環衛大隊等農場級巾幗示范崗20余個。

三是“四比”崗位競賽活動，成為女工崗位建功的風向標。結合崗位練兵、技術比武活動，開展以“比干勁、比創新、比服務、比奉獻”為主題的競賽活動。全場參與競賽人數達1000余人次，涌現省級創新能手趙春艷、總局勞動模范沈順華、巾幗建功標兵李承芹、第二屆十大青年創業明星李春玲等各類型女工典型120余人。

二、在提高素質促發展中夯基礎、立品牌、求實效

一是以“四型”家庭創建，實現文明在參與中提速。

看節能低碳，爭當綠色生態型家庭。結合“綠滿前哨”工程和節能低碳行動，與環保科聯合舉行節能低碳——我先行簽名儀式，向全場女職工發出倡議書，倡導廣大女職工樹立節約光榮、浪費可恥的家庭風尚。

看友好互助，爭當文明和諧型家庭。結合“魅力前哨”活動，舉辦鄰居節、文明禮儀培訓班、家教知識講座和治家名言征集活動，做到鄰里互幫、家庭互助、成員互敬，倡導文明新風。

看孝道關愛，爭當敬老愛親型家庭。結合“四美”、“四好”和爭當“八好”，倡揚“五情”活動，開展好兒媳、好女兒、好妻子、好母親評選，涌現出 “四好”模范60余人。

看學習提高，爭當書香進取型家庭。結合“書香三八”主題活動，開展“書香進萬家”活動，向廣大家庭推薦好書目，倡導“每天學習一小時”行動，讓學習理念進社區、進樓棟、進家庭，鼓勵廣大女職工把牌桌變書桌、把酒柜變書柜、把玩風變學風，打造學習型家庭、學習型女職工。

二是以“一場一主題”豐富文體活動，實現健康在運動中增強。

依托三處休閑文化廣場，展現“一場一主題”的不同魅力，每年廣場文化都演出10場次以上，演出各類節目100余個，參與演出女職工達1500人次，形成“場場有好戲，群眾唱主角”的新氣象。為關愛女工身心健康，先后成立了健身、太極、夕陽紅、秧歌、腰鼓、文藝等六個女職工協會。協會目前已有會員500余人，每年由協會牽頭在“三八”節、環衛工人節、春節等重大節日期間舉辦拔河、趣味游藝、健身操、文藝演出、排球等各類比賽活動12場次以上，參與人數2000余人次，滿足了女職工不斷增長的精神文化需求，使女工隊伍煥發出新的活力。

三、在關注民生辦實事中建機制、出實招、求和諧

一是“聚”各方之力，建“愛心四站”，筑牢女職工維權網絡。

與司法科、法庭及公安等部門聯合建立婦女維權工作站。聘請司法科、法庭等同志作為女工維權法律顧問，依托“三八”維權周，開展法律“三進”活動（進社區、進樓棟、進家庭），共舉辦法律法規知識培訓班6期，培訓女職工1200人次，為女職工免費提供法律咨詢100人次，法律授助3人次。

與人社科、再就業中心聯合建立女工就業工作站。建立環衛工作崗位、超市收銀員、飯店服務員等崗位空崗申報制度，定期向全社會公布用人單位空崗情況，適時公開崗位招聘條件。對農場140名閑置婦女勞動力進行登記造冊，并根據業務專長進行崗位配置。先后幫助90名女職工成功實現就業。

與生產部門、畜牧部門、行業單位聯合建立女職工技術技能服務工作站。為450名從事特色種植、養殖及商服的女職工提供技術、技能提升服務與指導600余人次。

與衛生科、社區衛生服務站聯合建立健康普查工作站。每年為2890名育齡婦女進行女性疾病普查，為18名困難女職工進行“兩癌”篩查，全部建立動態健康檔案，提供保健咨詢3000余人次。國壽女性安康保險工作自開展以來，參保人數達2000余人次，出險12人。理賠金額22000元，理賠率100%。

二是“聯合”各種資源，實施“三項行動”，關愛婦女兒童傳遞真情。

實施“愛心暖前哨”行動。成立“愛心總會”，下設由各管理區、場直單位、公檢法、中小學園丁、大學生、白衣天使、服務業等22個愛心分會，先后與品學兼優貧困學生結成“多對一”愛心對子60人次。并結合“六一助學”、“春蕾計劃”活動，共為24人送去助學金2500元，為36人送去價值3000元學習用品。

實施“巾幗志愿服務”行動。成立“陽光母親互助隊”，農場女工委建立巾幗志愿服務總隊，下設10個服務分隊，120名女黨員、女干部、致富女能手成為志愿服務主力軍。依托婦女互助基金會、扶低共富基金，扎實構建“四訣”、“四鏈”體系，推進“土地共享型”、“創業安置型”、“應急照顧型”、“保障救助型”等“四型”幫扶工作模式。

實施“大走訪·送溫暖”行動。農場女工委堅持物質幫助與人文關懷、上門解難與入戶幫扶、日常救助與集中慰問相結合的“三結合”工作方針，認真做好女職工助困、助老活動。

四、在進一步發揮女職工作用中創特色、強措施、邁大步

近年來，我場婦女參政比例有了一定提高。在即將召開的農場十四屆二次職工（從業勞動者）、會員代表大會上，女代表69人，占代表總數的32.7%，24名基層女工主任100%是單位生產管理委員會委員，其中6名黨員被選為黨支部委員。我們堅持做到“四必須”、“一保證”，即：召開黨代會、職代會時，女代表必須達到法定比例；女工主任必須是單位生產管理委員會成員；女工主任是黨員的必須選進黨支部班子；在評選先進、評選勞模時，必須有女同志名額。保證女職工在農場重大決策和企業管理中參與權、知情權和決策權。

為把女工組織建在女職工身邊，實現女工組織建設全覆蓋。在管理區和社區對場區雙重管理的基礎上，實行單位工會、社區和女工委“三位一體”的管理的同時，按照“方便管理、無縫對接、地域相鄰、鄰里相熟”等原則，按照400戶、800—1000人左右劃分網格。全場共劃分錦繡翠屏、河韻風情、紅福廣場等網格14個，每個網格配備1名網格長、2名網格員，根據網格內女職工數設立女工小組，配備120名女工小組長，并建立網格檔案，由網格長包樓棟，網格員包樓棟，女工小組長包家庭，實行網格內全員、全地域、全事務管理，也使工會女工工作更加豐富、詳實和具有感召力，為維護社會和諧穩定發揮了重要作用。