農墾巨浪牧場工會特色工作與亮點工作實踐探索與研究

崔海英

【摘要】基層工會建設工作是一個長期的過程，是一個自我逐步完善的過程，是新形勢下發展的必然要求。我們要發揮群眾組織的作用，把廣大員工引導到為牧場建功立業上來，推動牧場不斷發展，為實現創建新型牧場的奮斗目標做出應有的貢獻。同時也要在繼承的基礎上，立足實際，大膽實踐，開闊思路，勇于創新，積極探索適應形勢發展需要的新思路、新方法，為牧場的發展貢獻智慧和力量。

【關鍵詞】巨浪牧場；特色工作與亮點工作；實踐探索與研究

工會作為一級群眾性組織在全國各行各業的日常生活中發揮著巨大的不可替代的作用，中國工會作為工人階級最廣泛的群眾組織，自誕生之日起，就一直在黨的領導下，團結廣大職工群眾，積極投身革命、建設和改革的偉大實踐，在不同的歷史時期，做出了重大的貢獻，成為黨聯系職工群眾的橋梁紐帶。

巨浪牧場基層工會組織是直接聯系職工、服務職工的重要組織基礎和工作基礎，是牧場聯系職工群眾的橋梁和紐帶，它把牧場和職工融合在一起，同舟共濟、攻堅克難，促進牧場和職工和諧發展，下面就如何做好基層工會工作淺談幾點看法。

一、擺好位置是基層工會工作的落腳點

黨對工會工作的領導主要是政治上的領導，是政治路線、政治方向、政治原則、方針政策和重大問題的領導，集中體現在黨要牢牢把握工會工作的政治方向上。通過各級黨委把關定向，引導各級工會組織和廣大工會干部把對黨負責和對職工群眾負責統一起來，把執行政策的堅定性和服務職工群眾的實效性結合起來，真正把黨委的重大決策部署貫徹落實到工會各項工作中去。

發揮工會的組織作用，必須切實加強基層工會建設，選好配強各級工會干部隊伍。各級黨委應堅持和發展“黨建帶工建、工建助黨建”，為做好工會工作提供更加堅實的組織保證。要堅持“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的原則，切實做好在新的經濟組織中組建工會工作。

二、堅持面向職工、以人為本是基層工會工作的生命線

1、工會工作堅持面向牧場職工、以人為本，能夠增強職工的主人翁意識，是建立現代牧場工會制度的需要。基層工會組織應堅持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理和民主監督制度，同時以落實民主管理職權為重點，不斷拓展民主管理的范圍、深化民主管理的層次，切實體現職工在牧場建設中的主人翁作用。

2、在社會主義市場經濟體制下，使牧場職工感到自己不僅是在為國家和社會勞動，而且在為自己勞動，使牧場職工認識到牧場經濟的發展是與每個人利益相關的。基層工會組織應當把牧場的發展和維護職工利益統一起來作為落腳點，始終把握“樹立大局意識、服務中心目標、堅持以人為本”的工作思路，緊密圍繞單位生產經營目標積極開展工作，才能有效地調動和發揮廣大職工的積極性和創造性，使廣大職工感到自己主人翁地位得到充分的尊重，加深職工心中牧場是家、崗位是根、敬業是魂、奉獻是本的主人翁意識。

3、人才是牧場發展的原動力，而人才儲備的薄厚則成為了牧場現代化建設競爭能力的重要指標。人才的獲得無外乎兩種途徑，一個是從外部引進，一個是內部培養。作為基層的工會組織，更應該重視廣大牧場職工這一巨大的人才基地，面向職工不拘一格發現人才、培養人才，充分調動廣大職工的主觀能動性，形成“牧場助我成才，我為牧場奉獻”的良性循環。

三、增強基層工會活力，帶領職工積極參與牧場建設

1、深入學習十八大報告和兩會精神，認真踐行“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發展觀要求，加強學習《工會法》、《勞動法》等法律法規及牧場內部的各項規章制度。學習牧場管理知識，提高業務水平，熟悉牧場發展方向和戰略規劃，及時公布牧場年度工作報告的各項工作計劃、目標、任務等情況，積極采取工作措施，使廣大職工了解牧場發展規劃，從而使職工和牧場發展步調一致。堅持把職工利益放在工會工作的重中之重，堅持重心向下，本著一切圍繞職工，一切有利于職工的工作思路，一手抓建設，一手抓職工權益維護。既促進牧場的發展，又贏得了職工的信賴，加大對職工服務意識，積極反映職工的呼聲，對職工的呼聲應分類處理，及時解決。職工反映個人權益受到侵害的，要及時進行調查，屬于職工對某些問題理解有誤的，要耐心做好說服解釋工作。合法權益確實受到侵害的，要及時化解矛盾，使問題及時解決。職工對牧場管理、經營發展方向的合理化建議，要及時進行收集整理并轉交相關部門參考。從而做到以構建和諧勞動關系為重點，凝聚職工力量，為完成牧場制定的各項經濟、技術、質量、安全等指標而努力工作。

2、作為一名基層工會干部要有堅定的政治立場和敬業精神，熱愛工會工作，密切聯系群眾做職工的知心朋友，熱心為廣大職工群眾辦實事、辦好事、全心全意為職工服務，在職工中樹立良好的形象，提高法律知識，依法維護職工利益，將工會工作與單位的中心任務結合起來，這樣在群眾中才有號召力，才能使工會工作開展規范有效。推進工會工作要從以下幾個方面來做：

首先，基層工會工作要在運行機制上創新。新的歷史條件下，對工會工作在組織機制、運行機制、活動方式、工作內容上提出了新的要求，但機制創新的重點是制度建設。一要堅持職工代表大會制度，發揮好職代會民主參與、民主決策，民主管理，民主監督作用；二要及時公開職工關心的牧場改革發展重大決策，涉及職工切身利益的重大事項，牧場領導干部廉政建設等情況；三是從整體上維護職工的合法權益；四是堅持職代會民主評議干部，把評議結果作為考核領導干部的一項重要制度來抓，把評議結果作為考核領導干部的重要依據。

其次，工會開展活動，應把技術創新放在突出位置。開展“領導心中有職工，職工心中有牧場”等主題教育活動，以及一系列的“創新創效”、“合理化建議”和“勞動競賽”等活動，營造了和諧向上的牧場內部環境，造就了高素質職工隊伍。這就要求基層工會組織在活動中不斷注意研究新方法，解決新問題，探索新形勢下經濟發展的客觀規律和特點，注意研究、靈活運用思想教育，技能培訓等手段，雙管齊下，充分調動和保護職工的積極性；基層工會人員還要深入群眾，了解職工心理，把握職工心理脈搏，多做尊重人、關心人、理解人的工作，在為職工辦實事上多下功夫，切勿以善小而不為，要為群眾排憂解難，解決好職工的各種問題。

3、強化考核，鼓勵先進，樹立典型。“榜樣的力量是無窮的”，積極開展“創建學習型組織，爭當知識型職工”、成立青年突擊隊、“創建青年文明號”等活動，對牧場做出突出業績和貢獻的職工給予物質和精神獎勵，使其干勁十足，給予提供評優和晉升機會，體現個人價值，使個人追求更加深遠。職工就會有標桿，向榜樣學習，努力工作，提高生產效率，創造佳績，從而在全牧場范圍內形成比、學、趕、超氛圍，促進牧場又好又快發展。

4、貼近職工、關心職工、促進牧場和諧發展。管理是一門藝術，健全的管理是事業成功之路的基石，基層工會組織要貼近職工、關心職工，了解職工思想動態，善于發現職工在工作、生活、學習中遇到的實際困難和矛盾，切實認真的加以解決，要有強烈責任心，“群眾利益無小事”，為職工排憂解難，扶貧幫困。做到貼近職工，關心職工，促使牧場和諧發展。牧場和職工的關系共同進步、共同發展，基層工會干部有責任組織廣大職工精練業務、提高技能，增強工會組織活力和凝聚力為牧場快速發展做出應有貢獻。

總之，基層工會建設工作是一個長期的過程，是一個自我逐步完善的過程，是新形勢下發展的必然要求。我們要發揮群眾組織的作用，把廣大員工引導到為牧場建功立業上來，推動牧場不斷發展，為實現創建新型牧場的奮斗目標做出應有的貢獻。同時也要在繼承的基礎上，立足實際，大膽實踐，開闊思路，勇于創新，積極探索適應形勢發展需要的新思路、新方法，為牧場的發展貢獻智慧和力量。