基于績效導向的高校財務管理控制研究

梁釋心

摘 要：高校財務管理是高校所有管理中的非常重要的一個環節，加強高校的財務管理水平對高校的發展有著積極的意義，而要想有效的加強高校的財務管理水平，就必須要將高校的財務管理同績效緊密的聯系起來，通過加強對績效導向下高校財務管理控制的研究來促進高校財務管理水平的提高。

關鍵詞：績效導向；高校財務管理；研究

高校財務管理是高校管理中的一個重要組成部分，加強高校財務管理的水平有助于促進高校資源的合理使用，從而促進高校的可持續發展，然而現階段我國的高校財務管理的現狀并不容樂觀。

1.我國的高校財務管理的現狀

1.1高校的預算管理環節薄弱

在高校的財務的預算管理環節上，在預算的編制過程中過于簡單粗糙，并沒有按照嚴格的標準進行合理科學的編制，而且預案算編制的過程并不公開透明，導致高校的很多部門的預算不全面不準確，無法詳細的反應學校的真實財務收支情況。另外，在預算的執行環節也缺乏合理的規范，可能會出現隨意更改編制預算的現象，編制預算同實際執行的預算相差巨大，使預算的編制無法起到實際的作用。

1.2高校缺乏穩定的籌資結構

現階段，高校的經費來源可以有財政撥款，科研收入，社會捐助，學生學費收入，校辦企業以及貸款等多種途徑。然后很多的院校的資金來源主要是通過財政撥款，學生學費以及貸款得來的，其他途徑可以獲得的資金非常少，而近年來，很多學校辦學資金貸款所占的比例越來越多，說明我國高校的籌資資金的渠道不夠通暢[1]。

1.3高校的財務績效管理缺乏監督

現階段我國高校的財務績效管理水平比較差，具體表現為，高校的各個部門在進行經費預算的工作時，會采取增加預算項目等多種途徑故意將經費預算制定的很高，而在實際的工作中又會采取各種方法故意使預算超支。然而高校的績效管理機制又不健全，導致很多的經費在實際的使用過程中得不到監督，就會形成資源的浪費，不利于高校更好的發展。

2.在績效導向基礎之上，加強高校財務管理控制

2.1高校增強對財務管理的重視

高校的領導層對以績效為導向的財務管理體系的重視度會很大程度上影響著財務管理的實際效率。因此，學校的各管理人員應該積極轉變傳統的觀念，積極引導學校的財務管理工作同績效聯系到一起，在績效管理的基礎上加強高校的財務管理水平[2]。

2.2各高校增強績效觀念

現階段在我國高校財務管理中需要做的重點工作是在符合法律法規的情況下進行資金的籌備工作，并且要對籌備的資金進行合理高效的使用，從而為學校的發展提供一定的資金基礎。因此，在我國的高校財務管理中，為了能夠激發起學校各個部門工作的積極性，就需要對高校的各部門實行分級管理，每個部門都要承擔學校的經濟責任，真正的提高學校資金的使用率，同時在各個項目中做好績效管理和成本管理工作。

2.3高校預算管理機制的建立需以績效為核心

高校建立完善的預算管理機制可以用于學校的資源合理配置和進行有效的風險管理，是學校發展戰略目標和管理績效之間的橋梁。高校首先將自己學校的發展戰略目標縮小成短時間內的目標，在此基礎上去制定完善的內部控制體系，同時要注意將學校的預算內容逐步的細分，只有在預算內容足夠詳細的基礎上才能方便預算的更好執行，使學校具體的項目的執行收支和編制的預算形成同步。另外，在預算的具體實行階段，要將學校的各個部門預算的實際具體執行情況以及各個部門領導人的實際工作情況都列入績效考核體系中，以績效為核心建立高校的預算管理機制，從而使高校的資源得到最大化的使用。

2.4提升高校財務管理人員的整體素質

現階段，我國的高效管理工作已經發生了巨大的變化，財務需要管理的內容越來多而且管理的流程也越來越復雜，這就需要從整體上提升財務管理人員的素質，使他們能夠更好的適應現階段高校財務管理的工作。因此，各高校需要經常性對財務管理人員進行各項專業知識培訓，提升財務管理人員的專業技能，同時在日常的培訓方面要將績效管理的觀念滲透到他們的日常工作中，方便他們更好的完成自己的財務管理工作。

2.5高校財務管理系統向現代化邁進

伴隨著信息化的不斷普及，在我國高校的財務管理系統的建立上也應該緊跟信息化時代的腳步，注重借助現代化的工具來對高校的財務進行管理。高校財務系統向信息化邁進可以實現財務的統一管理，有效的簡化財務管理的操作流程，同時可以避免傳統的財務管理中人為造成的誤差，實現高校財務所有信息的公開透明共享。另外積極建立信息化的高校財務管理系統可以通過計算機對高校的各種財務進行進行遠程的監督和控制，真正的提升高校財務監督管理水平[3]。

2.6高校財務管理中完善財務報告機制

高校的財務報告展現的是學校的具體財務情況以及財務近階段的發展情況，通常由財務的會計報表，財務概況以及財務的補充信息著三方面構成的，高校實行績效評價的數據依據就是財務報告，所以需要高高校健全財務報告機制，通過確保財務報告的準確性來給績效評價提供精準的數據，促進學校財務管理水平的提升。

結語：

綜上所述，高校的財務管理是高校管理中非常重要的一個環節，提高高校財務管理的水平離不開績效的導向作用，因此各高校應該在績效導向的作用下，采取有效的措施強化高校財務管理，從而使高校的資源能夠得到合理科學的使用，從而促進高校的可持續發展。

參考文獻

[1]陸咸良. 以績效為導向的高校財務管理研究[J]. 財會通訊，2015，05：81-83.

[2]黃愛華.績效預算導向下的高校財務管理研究[J].重慶文理學院學報（社會科學版），2014，3（4）：87-89，109.

[3]沈岳. 基于績效導向的高校財務管理控制[J]. 現代經濟信息，2015，21：145-146.