引導我國石墨烯產業健康有序發展

徐豐

【摘 要】石墨烯被譽為“新材料之王”，被視為21 世紀引領多項產業革命的關鍵材料。但由于我國石墨烯產業處于產業化初期階段，產業發展存在諸多問題。一方面，低附加值石墨烯應用企業處于產業化初期，利潤持續負增長；另一方面，二級市場混淆類石墨烯概念，頻繁炒作巨額套現，挫傷了石墨烯領域投資積極性。在石墨烯產業發展如火如荼的同時，各級政府應加強宏觀調控，提高市場透明度，避免石墨烯產業投資過熱；同時積極開展石墨烯企業誠信體系建設，提升我國石墨烯品牌競爭力，引導相關產業健康有序發展。

【關鍵詞】石墨烯；產業化；發展

自2004年英國物理學家采用固體剝離法首次發現單原子層厚度的石墨烯以來，石墨烯一直業界視為引領未來產業革命的關鍵材料。石墨烯具有優異的導電、導熱、透光、穩定性和力學強度等性質，在電子信息、能源材料、航空航天和生物醫藥等領域有非常廣闊的應用前景，因而被譽為“新材料之王”，并被科學家寄予厚望將“徹底改變21 世紀”。2010 年石墨烯發明人獲諾貝爾獎后，世界各國紛紛開展石墨烯國家戰略部署，出臺各項扶持計劃和支持政策，我國也于2015年發布《關于加快石墨烯產業創新發展的若干意見》，著力加快培育和壯大相關產業。全球石墨烯專利技術進入快速發展軌道，截至2015 年6 月，全球石墨烯技術相關專利總量已達40344 件，我國相關專利達17702 件①。

然而，我國石墨烯產業仍處于從生產向應用過渡的產業化初級階段。由于在生產工藝、產品質量控制等關鍵技術方面未獲突破，以及高端應用領域如集成電路和芯片等鮮有企業涉足，當前生產和應用多集中于低端類石墨烯領域②，即將包含5 層以上石墨烯的粉體作為添加劑應用于動力電池、導熱膜和涂料等產品，弱化了石墨烯材料高性能和高附加值特點。同時，低端類石墨烯市場需求規模偏小，加上產品多處于研發和改進階段，造成了現階段我國石墨烯產業無法實現規模化生產和商業盈利的困境。

1 基本情況

1.1 全國石墨烯生產企業利潤持續負增長

近年來，我國石墨烯生產企業陷入“負利潤增長”困局，主要原因是石墨烯產品多處于研發和改進階段，并且市場需求規模偏小。雖然目前我國石墨烯企業已達百余家，但大部分石墨烯企業位于下游產業鏈并處于中試階段，達到量產規模（年產10噸以上）的企業不到10 家，主要包括常州二維碳素材料有限公司（年產石墨烯薄膜20 萬平米）、常州第六元素材料科技股份有限公司（年產石墨烯粉體100 噸）、寧波墨西科技有限公司（年產類石墨烯500噸）、重慶墨希科技有限公司（年產單層石墨烯薄膜100萬平方米）等。2016 年上半年，雖然石墨烯市場銷售額逐步提升，但大多生產企業凈利潤仍處于持續負增長狀態（表1）。部分上市公司報告披露，石墨烯材料在諸多應用領域還處于研究、試生產階段，產品應用技術整體成熟度較低。由于產品生產工藝仍需不斷改進、產品質量穩定性較弱等因素，石墨烯公司在短期內實現商業規模化生產存在較大不確定性。

表 1 2016 年上半年國內主要石墨烯企業經營狀況

數據來源：上市公司定期報告，賽迪智庫整理，2016 年 10月.

1.2 二級市場炒作頻繁

與石墨烯實際處于技術研發階段形成鮮明對比的是，石墨烯概念股被賦予過高的預期，參股、收購等二級市場運作使石墨烯成為部分上市公司炒作利器。石墨烯的炒作自2011 年中國寶安開始，隨后蔓延至華麗家族、上海新梅、金路集團、中航三鑫等企業。一方面，股市炒作的大多是類石墨烯，即5 層以上的石墨烯粉體或微片——這些材料并不具備石墨烯薄膜高載流子遷移率、導電和導熱性以及力學強度等優良性能；另一方面，很多宣稱的投資與技術研發合作往往在實際投資前就在股市上被大肆宣傳，市值暴漲后卻鮮有真正動作。典型的炒作方式主要有：

假新聞。2015年11月，華為微博宣布新款Mate8 將采用全新的石墨烯電池。受此消息刺激，Mate8 在發布前獲得了空前的輿論關注，當日石墨烯板塊大漲，四只石墨烯概念股漲停。然而Mate8 手機最終沒有采用石墨烯材料，華為所謂和曼切斯特大學關于石墨烯的技術合作也僅限于通信領域，而非石墨烯電池。

假投資。2013年1月，樂通股份宣布計劃出資2400 萬元與寧波墨西科技有限公司組建合資公司從事石墨烯油墨的研發和生產，總投資1億元；不過2014 年9 月，雙方又一致決定暫緩成立合資公司。這一假消息甚至影響到2015 年11 月，截至《關于加快石墨烯產業創新發展的若干意見》出臺前三個交易日樂通股份連續收獲三個漲停時，其石墨烯項目已杳無音訊達一年多。

空殼公司和基金。*ST烯碳作為A股史上首只被ST的股票，雖然曾涉及石墨烯風光一時，如今卻面臨退市窘境。自2012年*ST烯碳宣布轉型新材料以來，公司大股東利用炒作套現超過5億元，而炒作涉及的新增公司均出現業績遠低預期或無投入狀況。*ST烯碳的三個主要涉及石墨烯的子公司中，兩個自設立之后并未開展實際業務；2014年8月*ST烯碳與常州西太湖管委會簽訂的《關于設立石墨烯暨先進碳產業基金的合作框架協議》提出設立總規模為20億元的“先進烯碳產業基金”，在近兩年無任何實質動作。

2 原因分析

2.1 產業化生產技術并不成熟

石墨烯在制備研究方面不斷取得重要進展，但大規模制備方法仍比較單一。一些實驗室制備方法，如微機械剝離法、外延生長法和溶液剝離法雖然能夠制備高品質石墨烯，但存在產率低、成本高等問題，不適合大規模生產。化學氣相沉積法（CVD法）是最具潛力的石墨烯薄膜大面積生產方法，但生產過程需要消耗大量的酸，不僅對環境造成巨大污染，還使成本居高不下。氧化還原法是當前大規模大量、高效地制備高質量石墨烯的唯一有效途徑，但該法制備的石墨烯存在較多晶格缺陷，造成一些物化性能的損失，如導電性降低。如何研發低成本、大面積制備雜質缺陷和層數可控石墨烯的產業化方案仍是石墨烯生產的瓶頸性問題。

2.2 高附加值產業應用并未形成

我國石墨烯產業下游應用多集中在低端的類石墨烯應用領域，如將包含5 層以上石墨烯的粉體作為添加劑應用于動力電池、導熱膜和涂料等產品，而高端的應用領域如集成電路和芯片等卻鮮有企業涉足。在低端的類石墨烯領域，石墨烯的產業鏈應用并未形成。例如在新能源電池領域，雖然石墨烯導電劑理論上能提高電池倍率性能，但受工藝限制石墨烯電池技術并未得到產業化應用；在涂料領域，由于大量的石墨烯難以在環氧樹脂等基體中均勻分散，石墨烯（下轉第14頁）（上接第3頁）涂料的導熱性和防腐蝕性相比碳納米管等其他復合涂料并沒有數量級的提高，需要進一步完善改進。

2.3 產品大規模銷售盈利尚未實現

由于石墨烯材料及下游應用產品一直未實現大規模銷售盈利，石墨烯生產企業無法達到規模效應，大多面臨持續虧損的風險。如表 1 所示，生產企業銷售額不足與凈利潤為負有密切關系，如不積極開拓市場、增強銷售實力應對產品開發周期長、投入不斷增加的資金壓力，盲目增加產能產量，則有可能危及企業正常生產和盈利。以寧波墨西科技有限公司為例，高調投產卻銷售遇冷。2013 年12 月墨西科技年產300 噸石墨烯規模生產線落成后即被曝光生產線停工。另外以常州二維碳素科技股份有限公司為例，雖然2016年上半年石墨烯產品銷量同比增長284.5 萬元，但仍不足研發投入增加的338萬元。

2.4 上市公司炒作有利可圖

上市公司有意無意地將石墨烯與類石墨烯、石墨烯微片、石墨等概念混淆，借助“石墨烯熱”炒高股價后減持套現的情況屢屢出現。以華麗家族為例，其大股東在2012 年4 月與中科院寧波材料所合作成立寧波墨西科技有限公司前后的一年半時間內，通過炒熱石墨烯概念抬高股價后大規模減持，迅速將股權從55%稀釋到6.5%，瘋狂套現36.23億元，但該公司卻沒有向公眾解釋其項目事實上并非石墨烯，所謂年產300噸“少層石墨烯”生產線實際上僅生產石墨烯微片。

3 對策措施

3.1 加強宏觀調控，引導石墨烯相關產業健康有序發展

清晰區分石墨烯和類石墨烯等材料，根據產品特點合理制定不同產業發展規劃。一要，鼓勵石墨烯在高附加值應用領域的研發與應用，長期扶持石墨烯集成電路和石墨烯芯片等高技術領域，促進石墨烯作為未來高技術產業戰略材料的發展。二要，合理規劃類石墨烯材料發展路徑，加快類石墨烯大規模生產技術改造，優化相關產品質量，鼓勵企業開拓市場，促進產業可持續健康發展。三要，根據現有產量宏觀調控類石墨烯產業規模，避免重復盲目發展、產能過剩、落后淘汰的無序三步走。

3.2 提高市場透明度，引導對優質企業長期投資

提高市場的信息傳播透明度，加強石墨烯上市企業信用監管力度，針對證券市場不良炒作行為持續加強“冷卻+信息披露”等有效做法和“忽悠式”重組方案問詢力度，壓縮“概念炒作”灰色空間，減少市場過度炒作對石墨烯投資者信心的傷害。鼓勵證券交易所對企業存在的風險進行充分揭示，細化內幕交易核査制度，果斷遏制市場炒作，積極引導資本投向優質石墨烯企業，促進我國石墨烯產業茁壯成長。

3.3 開展企業誠信體系建設，提升石墨烯品牌競爭力

針對石墨烯相關產業的特點，建設全國統一的企業信用評級體系，強化對石墨烯企業合同信用監管，增強企業誠信履約意識。嚴格把關誠信企業公示質量，擴大企業信用體系的社會影響力，增強民眾對誠信企業稱號的認知，鼓勵優質企業積極加入信用體系，營造良好經商環境。與此同時，各地方政府應出臺相關扶持政策，促進石墨烯關鍵生產技術升級，加速石墨烯產品優化換代，鼓勵企業拓展下游市場和海外市場，協助石墨烯企業進入生產與銷售的良性循環，進一步促進我國石墨烯產業健康發展。

注釋：

①《全球石墨烯產業專利分析報告（2016）》，江蘇省石墨烯產業知識產權聯盟和江南石墨烯研究院。

②類石墨烯指5 層以上的石墨烯粉體和微片。依照國家標準分類，類石墨烯包括5-10 層的少層石墨烯和多于10 層石墨烯的石墨材料。

[責任編輯：田吉捷]