制定普法工作管理制度建立普法長效機制

◇魏夢雅

制定普法工作管理制度建立普法長效機制

◇魏夢雅

普法工作對企業(yè)來說是一項長期的系統(tǒng)工程，要保證該項工作取得持續(xù)的良好效果，就必須克服過去運動式普法的弊端，探討建立一套適合企業(yè)實際的普法長效機制。在依法治國的當今大環(huán)境下，企業(yè)結(jié)合依法治企的實際，就普法工作制定一套完善的管理制度，使普法工作有章可循、有法可依，是一項良好可行的舉措。

一、企業(yè)普法工作存在的不足

過去企業(yè)普法工作很大程度上存在政府依賴癥，普法工作主要存在以下不足：

1、企業(yè)普法工作缺乏主動性。

企業(yè)法律工作雖然也包括普法的任務(wù)，但普法終究不是企業(yè)法律部門的主要工作，企業(yè)法律工作主要還是圍繞合同管理、糾紛處理、制度建立、工商事務(wù)等內(nèi)容進行，普法工作沒有專門的崗位，也沒有專人負責，兼管普法工作的人員主要精力不會放在此項工作上，所以普法工作缺乏主動性，不少企業(yè)處于要我做而不是我要做的狀態(tài)。

2、企業(yè)普法工作存在走過場現(xiàn)象。

在個別企業(yè)，普法工作很多情況下是響應(yīng)政府和上級的號召，成立的普法領(lǐng)導小組是擺設(shè)，一年也不會開一次會，企業(yè)法律部門只是在“12.4”普法日或上級要求時掛一些宣傳條幅、搞個知識競賽、進行普法知識測試等，很多情況下存在圖形式、走過場的現(xiàn)象，真正從企業(yè)實際出發(fā)、結(jié)合業(yè)務(wù)實際的普法形式較少，從而導致普法工作的生命力較弱。

3、企業(yè)普法工作沒有硬性約束。……