張國鋒
(淮南礦業(yè)集團瓦斯利用分公司,安徽 淮南 232000)
新形勢下加強國有煤炭企業(yè)群眾工作探討
張國鋒
(淮南礦業(yè)集團瓦斯利用分公司,安徽 淮南 232000)
國有煤炭企業(yè)作為國家大型能源企業(yè),對國民經(jīng)濟的健康發(fā)展起到了至關(guān)重要的影響作用。群眾路線是黨的根本工作路線,切實抓好群眾工作,充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性是鞏固黨的執(zhí)政地位、維護社會穩(wěn)定發(fā)展的重要任務(wù)。文章針對國有煤炭企業(yè)在群眾工作的開展過程中遇到的問題進行了分析,并對這些問題的解決策略進行了探討。
煤炭企業(yè);群眾工作;可行途徑;大型能源企業(yè);群眾路線
隨著改革開放和市場化進程的不斷深入,我國國民經(jīng)濟迎來了百年難遇的快速發(fā)展時期,國力得到了顯著增強,百姓生活水平也有了明顯的改善和提高。與此同時,各種西方思潮也不斷沖擊我國百姓原有的價值觀,社會階層也出現(xiàn)了多元化和差異化的趨勢,在這種新形勢下,在國有煤炭企業(yè)的群眾工作中也出現(xiàn)了一些新的問題、新情況,如員工的功利思想日益加深,群眾的訴求也不像以往那樣簡單,而是呈現(xiàn)出多樣化的趨勢等。國有煤炭企業(yè)由于規(guī)模較大,員工組成較為復(fù)雜,也首當(dāng)其沖的受到了較大的影響,給群眾工作帶來了較多的困難和障礙,不少政工人員都反映工作的開展不如以往順利,工作效果也不如以往顯著了,因此如何切實地做好群眾工作,與時俱進地制定工作目標(biāo),靈活的調(diào)整工作方法和工作模式,積極應(yīng)對新形勢帶來的新變化,改變目前國有煤炭企業(yè)群眾工作的滯后性,改善新時期、新形勢下出現(xiàn)的各種問題和情況,強化黨與群眾的密切聯(lián)系,鞏固黨的執(zhí)政地位,落實科學(xué)發(fā)展觀,維護群眾的根本利益,具有著重要的現(xiàn)實意義。
在開展群眾工作的過程中,必須明確群眾工作的重要性、工作目標(biāo)和必須遵循的方針和原則,本文根據(jù)長期的工作實踐,現(xiàn)將其總結(jié)如下:
1.1 做好群眾工作是國有煤炭企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展的前提條件
作為國有企業(yè),其員工本身地位就具有一定的特殊性,工人階級作為企業(yè)的主人,對企業(yè)的發(fā)展做出重要的貢獻,同時也是企業(yè)發(fā)展的受益者。因此,國有企業(yè)在開展群眾工作時,不能像私有企業(yè)一樣簡單的與企業(yè)效益掛鉤,以經(jīng)濟利益作為驅(qū)動,而是應(yīng)該密切關(guān)注群眾所思所想,通過科學(xué)的思政工作,充分調(diào)動群眾強大的內(nèi)在動力,依靠群眾將企業(yè)做大做強,提升企業(yè)的核心競爭力,在激烈的全球化競爭中搶得先機。
1.2 群眾工作是增強黨群關(guān)系的基本途徑
黨群關(guān)系一直是黨的建設(shè)工作中的重點內(nèi)容,只有真正走進群眾、了解群眾,想群眾之所想,急群眾之所急,以群眾的利益為工作目標(biāo),才能夠有效地激發(fā)群眾干事業(yè)的主人翁精神,從而以飽滿的激情投入到工作和學(xué)習(xí)中。只有這樣,國有企業(yè)才能真正將優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換為發(fā)展的推動力,在競爭中取得優(yōu)勢,并最終在為國家建設(shè)做出更大貢獻的同時,顯著提高企業(yè)的收益。
2.1 企業(yè)管理制度落后,無法跟上時代的發(fā)展節(jié)奏
目前很多國有煤炭企業(yè)還在使用以往老舊的管理模式,其原因包括多種,如觀念陳舊不愿變革、員工文化程度較低、企業(yè)規(guī)模大不易變動、以及歷史遺留問題過多等。在這種管理模式下,群眾工作一旦出現(xiàn)問題,則很容易被激化和放大。群眾從心態(tài)上會不知不覺地站到企業(yè)的對立面,此時開展工作會遇到較多的阻力,且工作效果較差。另外,消極的心態(tài)也很容易造成不同類型事故的發(fā)生概率,尤其是發(fā)生了重大事故或出現(xiàn)人員傷亡之后,對員工的心態(tài)將會造成極大的影響,會進一步刺激消極心態(tài),形成惡性循環(huán)。從績效管理制度上來看,目前國有企業(yè)也缺乏有效的激勵機制,在不少場合都出現(xiàn)了干好干壞一個樣的情況,大鍋飯的思想依然存在,這些制度問題都不同程度地削弱了國有企業(yè)的員工的工作積極性。
2.2 由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策失誤或腐敗等問題,損害了領(lǐng)導(dǎo)干部的公信力
目前我國各個領(lǐng)域正在展開聲勢浩大的反腐敗行動,這在一定程度上改善了各級政府和國有企業(yè)的腐敗現(xiàn)象。但國有企業(yè)的腐敗問題一直是群眾中議論較多、影響較大的敏感問題,嚴(yán)重地?fù)p害了黨在群眾之中的良好印象和公信力。
另外,我國生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)特點決定了大量的生產(chǎn)資源都集中在國有企業(yè)中,因此國有企業(yè)的某個決策失誤所造成的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其他任何類型的企業(yè),甚至對我國整體經(jīng)濟發(fā)展帶來隱患。
2.3 國有煤炭企業(yè)干部的群眾意識較為薄弱
群眾工作的好壞很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)是否具備了良好的群眾意識,并將其充分利用到日常工作與指導(dǎo)中。目前,在國有煤炭企業(yè)中,一些干部明顯在這方面有所欠缺,對群眾工作往往采取了敷衍了事的態(tài)度,這對一線思政工作人員的影響是巨大的。長期以往下去,就養(yǎng)成了對群眾反映的問題不重視,對群眾的疾苦不關(guān)心,對群眾的訴求也不理會的態(tài)度。除此之外,一部分的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部雖然理論學(xué)習(xí)方面過了關(guān),但是缺乏實際的群眾工作,不能深入地了解群眾的困難,在政策的理解與使用方面容易出現(xiàn)生搬硬套,不能靈活運用的情況,使得群眾工作陷入到了簡單生硬的誤區(qū),同樣在群眾中形成了負(fù)面影響。最后,還有些干部在開展群眾工作的過程中浮于表面,工作形式化。如在與群眾進行面對面交流的環(huán)節(jié)中,每次參與談話的群眾往往僅在小范圍內(nèi)選取,談話的內(nèi)容也往往是照本宣科地讀材料,這種模式顯然是無法將廣大群眾的真實想法反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的,也逐漸使得員工對群眾工作失去了信心。
3.1 建立完善的群眾工作的長效機制
國有煤炭企業(yè)正面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,更需要建立健全有效的群眾工作的管理機制,從而形成有效的可操作性的制度,保障生產(chǎn)的穩(wěn)定進行。在工作中要做到預(yù)防為主,防治結(jié)合,尤其要防止煤礦生產(chǎn)重特大事故的出現(xiàn),保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。另外,要為群眾的創(chuàng)新意識進行鼓勵,營造良好的創(chuàng)新環(huán)境,引導(dǎo)廣大職工群眾創(chuàng)新性地開展各項工作,最終提升國有企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3.2 堅決跟隨黨中央的廉政建設(shè)指示,杜絕貪腐
國有煤炭企業(yè)在廉政建設(shè)方面一定要緊緊跟隨黨中央的指示與部署,建立完善的監(jiān)督機制和崗位責(zé)任制,同時加強包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的企業(yè)員工的思想政治學(xué)習(xí),充分利用黨支部的宣傳戰(zhàn)線上的堡壘作用,通過組織各種活動和研討,在基層形成良好的腐敗的預(yù)防和懲治機制。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),更應(yīng)當(dāng)具備歷史的責(zé)任感和使命感,要自覺遵守黨紀(jì)國法,時時不忘維護黨的形象,在群眾工作中逐步建立威信,幫助群眾工作順利開展。
3.3 充分利用多種媒體,科學(xué)強化群眾工作力度
國有煤炭企業(yè)的群眾工作要強化對于職工的思想疏導(dǎo),尤其是針對干群關(guān)系,更應(yīng)當(dāng)作為工作的重點內(nèi)容來抓,應(yīng)當(dāng)爭取將相關(guān)政策傳達(dá)給每一個群眾,增強群眾的國有企業(yè)主人翁意識。考慮到煤礦企業(yè)員工文化程度參差不齊,因此在宣教過程中,應(yīng)當(dāng)充分利用信息技術(shù)帶來的優(yōu)勢,建立各種宣傳平臺,如宣傳網(wǎng)站、微博、論壇等形式,并將多媒體技術(shù)引入到群眾工作中,通過視頻、音頻、圖片和文字等媒介,全方位地向企業(yè)員工宣傳各項政策,以提高宣傳質(zhì)量。
3.4 建立和完善科學(xué)的群眾工作考核評價體系。
群眾工作是黨的經(jīng)常性和基礎(chǔ)性的工作,必須通過加強對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評價才能顯現(xiàn)。建立健全國有煤炭企業(yè)群眾工作的考核評價體系,一是要區(qū)分評價工作的對象和層次,重點抓好對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評價工作;二是要堅持“科學(xué)、民主、公開”的原則,突出考核內(nèi)容的全面、考核標(biāo)準(zhǔn)的實事求是,避免就輕避重、以偏概全;三是要綜合利用群眾工作考核評價體系,充分實現(xiàn)激勵效果;四是要將各項考核評價工作的結(jié)果落到實處,以增強群眾工作考核的硬性要求和現(xiàn)實壓力。
國有煤炭企業(yè)是我國重點能源企業(yè),其內(nèi)部員工數(shù)量眾多,因此該類型企業(yè)的群眾工作更需要經(jīng)常性開展,隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國有煤炭企業(yè)的群眾工作必須要建立一套全新的工作制度,形成長效的運行機制,充分地發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,積極深入群眾,幫助群眾解決所遇到的實際困難。只有在群眾工作的過程中牢記群眾利益無小事,全心全意為人民服務(wù),就能保障國有煤炭企業(yè)順利完成深化改革的目標(biāo),促進企業(yè)各項事業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
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(責(zé)任編輯:周 瓊)
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1009-2374(2017)12-0294-02
10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.12.150
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