高中生視域下現代企業經濟管理模式的規范化研究

朱妍坤 青島市第十五中學

高中生視域下現代企業經濟管理模式的規范化研究

朱妍坤 青島市第十五中學

近年來，我國企業數量不斷增加，尤其是一些中小型企業，而在市場經濟條件下，不同企業之間存在著激烈的競爭。企業經濟管理屬于企業管理中的重點，也是提升企業競爭力的關鍵，但是現階段企業在經濟管理過程中存在著一定的問題，相應的影響到實際管理效率。尤其是在經濟管理模式規范化過程中尚存在著一定的問題，本文主要以高中生角度對現代企業經濟管理模式的規范化進行分析。

現代企業 經濟管理模式 規范化研究

在企業日常管理中，經濟管理作為一個重要方面，對于企業的穩定、健康發展有著重要意義。與此同時，隨著不同企業之間競爭力的增加，越來越多的企業更加重視經濟管理，而經濟管理的規范化對于企業的發展而言極為重要，本文結合相關文獻，就現代企業經濟管理模式的規范化分析如下：

一、企業傳統經濟管理模式

在計劃經濟體制下，企業采用的是傳統經濟管理模式，當我國從計劃經濟發展到市場經濟后，傳統的經濟管理模式已經無法滿足企業實際發展的需要。傳統經濟管理模式以粗放型為主，而這種管理模式對于企業的生產效率、管理水平、經濟利益等均有不同程度的負面影響。使得企業無法獲得相關的經濟利益，管理水平也嚴重落后。

二、企業現代經濟管理模式

企業現代經濟管理模式是在時代發展的背景下逐漸發展起來的，經濟管理的目標就是實現可持續性經濟以及集約型經濟，降低企業管理成本，提高企業管理效率。而不同企業在生產規模、產品輸出、資金力量等方面存在差異，通過經濟管理的規范化可以逐步實現不同企業在經濟管理方面的統一，避免相關問題的發生。現代企業經濟管理模式總體而言主要從企業運營方式的完善程度、企業經濟管理體系建設方面加以引導。促進企業在市場經濟條件下的發展[1]。

現代企業經濟管理具有綜合性、關聯性以及指導性特點。比如在關聯性特點方面，也就是根據企業經濟管理要求，將其作為出發點，而具體的經濟活動則主要圍繞企業經濟管理展開，在具體執行過程中的每一個環節都和經濟管理有關，依靠經濟管理水平促進企業綜合管理水平的提升。

三、企業經濟管理規范化現狀分析

現代企業雖然對于經濟管理規范化有一定的認識，但是在實際管理中仍然存在著一定的問題，具體分析如下：

1.組織結構存在問題

組織機構在企業經濟管理過程中用于管理的主體，因而其重要性不言而喻，但是在市場經濟條件下要求企業組織機構具有一定的靈活性，這樣便于根據實際的社會需求做出調整，然而，企業組織機構的靈活性較差，無法根據社會發展以及市場需求快速做出反應。這樣組織機構在經濟管理過程中將會失去自身的作用，對于存在的問題無法快速進行解決。

2.人力資源問題

企業在經濟管理中，人力資源是不可或缺的一部分，然而在實際的企業管理過程中，企業人員流動性較大，尤其是一些中小型企業在發展過程中由于無法給予職工較好的物質保障，大部分工作人員在積累一定經驗后會選擇跳槽，造成的結果就是企業內部沒有穩定的人才隊伍，企業日常管理必然受到影響；此外，在招聘過程中，部分企業由于自身條件有限，會放寬對員工的要求，而且對于新入職員工缺乏系統的、全面的培訓；在日常管理方面，企業也沒有健全的人才晉升機制以及激勵機制，嚴重影響到工作人員工作的積極性。

3.管理制度方面的問題

管理制度能夠約束、限制和規范員工的日常行為，在日常經濟管理過程中需要有相應的管理制度作為實際經濟管理的參考，但事實上大多數企業在經濟管理方面的管理制度存在著極大的相似處，沒有突出不同企業的特色，企業在經濟管理制度方面缺乏創新，企業對于制定的管理制度沒有真正的去落實，多項管理制度之間彼此脫節，缺少聯系，而經濟管理除了依靠經濟管理制度外，還需要依靠人力資源管理制度、員工崗位職責制度等。制度的不完善造成企業經濟管理水平不足[2]。

四、提高企業經濟管理規范化的相關策略

1.建立企業經濟管理體系

經濟管理體系是進行企業經濟管理的重要憑證，因而企業需要結合自身實際情況制定出科學的、詳細的、可行性高的經濟管理體系。在整個經濟管理組織體系中會涉及到較多內容，比如：組織結構的設置、人力資源管理、企業各項制度管理、績效考核、職工晉升等。通過經濟管理體系，促進企業資源的優化配置，在經濟管理體系中會考慮到相關的風險因素，也就是影響企業經濟發展以及管理的因素，然后對這些因素進行控制。以企業經濟管理體系為依托全面落實經濟管理工作，提高企業經濟管理水平以及整體管理水平。

2.完善企業相關管理制度

在綜合市場環境、企業內部環境以及企業發展現狀的基礎上，對原有的各項管理制度進行完善，保證各項管理制度符合企業實際管理需求，對于經濟管理制度而言，需要對管理制度進行細化分析，避免模棱兩可，保證管理制度的實際可行性，各項管理制度之間應彼此配合。比如在經濟管理制度完善的同時還應該完善人力資源管理方面的制度，有健全的人才招聘制度、新入職員工的培訓制度、工作人員的績效考核制度等。通過不同管理制度之間的配合，保證企業的經濟管理水平以及總體管理水平。

五、結束語

經濟管理在企業管理中占據著重要地位，在新的歷史條件下，企業需要高度重視經濟管理，掌握市場經濟發展特點，在明確自身經濟管理問題的基礎上采取措施進行優化，實現經濟管理水平的不斷提高。

[1]丁圣志,陳銘釗.現代企業經濟管理模式的規范化研究[J].赤峰學院學報(自然科學版),2014(19).

[2]宋翔南.新環境下現代企業經濟管理模式的規范化研究[J].中國市場,2015(46).