互聯網時代經濟管理模式創新的優勢
——以某零售業為例

江俊銘 青島市第十五中學

互聯網時代經濟管理模式創新的優勢
——以某零售業為例

江俊銘 青島市第十五中學

在當前社會經濟不斷發展的過程中，企業的商業管理模式也在逐漸發生著變化，為了更好的適應當前社會的發展，必須從有效的實現對經濟管理模式的改變，這樣才能更好的促進企業在當前社會上的生存和發展。

互聯網 經濟管理墨水 優勢 零售業

零售商以往的商業模式就是通過進行實體店的建立，在店主和顧客面對面的情況下完成交易，不過由于近年來互聯網的迅速發展，目前我國國內的零售業已經受到了嚴重的沖擊，由于生產者、銷售商的不斷增加，消費者消費理念和模式的不斷變化，以往的零售業已經不能滿足當前人們的需求，下面就具體以某零售業為例就互聯網時代經濟管理模式創新的優勢進行分析。本文就主要以成品油的零售為實例開展分析。

一、互聯網下理念的轉變

互聯網下的理念就是通過借助信息資源，對相應的資源實現共享，這樣能夠有效的實現對社會資源的整合，對工業生產率的提高有積極的意義，同時還可以促進傳統產業的升級，另外對新興產業的發展也有積極的推動作用，最終就會促進我國社會經濟的不斷發展[1]。通過合理的利用互聯網，能夠有效的實現對不同的資源從多角度的總結和分析，對合理的利用互聯網理念重要的意義。傳統的成品油行業受到互聯網+成品油發展的影響非常的大，有調查數據表明，其零售業績下滑了75%，在這種大的背景之下，互聯網+成品油零售業全面啟動。

二、互聯網時代下經濟特點

1.銷售趨于網絡平臺化。在當前互聯網背景下，商品的銷售最終就會從傳統的實體店銷售向平臺化的銷售網絡發展，這種情況下因為實體店的銷售特點而存在的一些環節就會被簡化，以往的消費市場往往容易受到銷售網絡以及市場多元化的影響，在互聯網時代，最終這些市場驅動因素都會轉變為由消費者為主的市場結構。這種市場模式下，零售企業在實際的經營和市場運行中就需要不斷的增強市場的競爭力，這樣才能不斷的促進市場化水平的不斷提高。

2.生產消費實現信息化。在互聯網背景下，能夠充分的確保從商品的生產到消費都能夠實現數字化和信息化，這樣就能將信息化和工業體系進行有效的融合，是互聯網時代下新的經濟管理模式形成的重要的基礎，也是商業互聯網發展必須經過的階段。從實際的發展而言，由于互聯網在市場上的不斷滲透，最終就會逐漸出現與互聯網相匹配的制造系統，根據市場的需求進行產品的生產和加工，這樣就能充分的發揮企業的資源優勢，通過信息資源，充分的使產品的銷售和資金管理效率得到保證，通過這種途徑還能對銷售成本進行有效的控制。

三、互聯網背景下零售企業實現經濟管理模式創新的優勢

1.更加注重用戶體驗。在當前互聯網背景下的零售企業的發展中，其相應的銷售業主更重要的來自于用戶的體驗，這種情況下就需要從零售企業銷售的各個環節出發，站在消費者的角度對相關的問題進行思考，只有這樣才能更好的提高消費者的體驗感受，對促進零售企業更好的發展也有重要的意義。而且不管是互聯網零售業還是傳統的零售業，其生存的根本都是客戶，并且在當前市場逐漸趨于多元化發展的情況下，不同的企業和商家最終競爭的目的都是客源，這種情況下就更需要將用戶的感受放在企業業務開展的首位，當前這一理念已經在許多大型企業的經濟管理中得到高度的重視。從當前的市場供求關系來看，用戶是其中的主導者，這種情況下要想更好的適應當前社會的發展，就需要充分的認識到企業經營活動與業務進行中，用戶體驗的重要性，只有盡可能的提供用戶需要產品或者服務，才能更多的獲取客源。對于成品油銷售業來說，可以構建起人-車-生活的加油站，為用戶提供更加便捷，更為個性化的服務。

2.能夠有效的促進企業轉型。在當前互聯網不斷發展的過程中，零售企業要想得到更好的發展，降低互聯網對自身的影響，就需要盡快的促進企業的轉型，改變以往的經濟管理模式，為了能夠更好的實現對企業經濟模式的轉型和創新，就需要將傳統的零售業模式和互聯網模式相結合，積極的進行新的業務渠道探索，科學的實現對零售業經濟模式的管理[2]。當前已經有諸多的大型企業參與到互聯網零售經濟管理模式當中，一些民營與外資企業，也在對自身的銷售和經濟管理模式進行創新，通過這種模式在零售企業中的推行和廣泛使用，未來這種零售模式必將成為零售企業的發展趨勢，企業要想獲得更好的發展，適應當前的經濟形勢，就需要盡快的實現經濟管理模式的轉型，結合自身的優勢，不斷的進行創新經營。成品油銷售可以建立起立體化的銷售模式，通過線下與線上相結合的方式，可以開通網上商城，與支付寶、微信、電信等平臺合作，建立起跨界營銷模式。

3.能夠充分的實現對銷售數據的有效分析。在當前互聯網在零售業中不斷的滲透的情況下，數據作為反映市場經營以及用戶體驗的重要依據，如果使用以往的管理模式，勢必難以及時的獲得用戶的感受，企業的改進和優化就難以得到保證，而如果能夠將云計算與大數據技術等在其中進行應用，對相應的數據進行分析，這樣就能充分的實現對數據價值的發揮，更好引導零售業進行發展。在互聯網時代的零售業經營中，大數據是進行市場數據分析的主要技術，通過大量的數據進行收集和整理分析，能夠有效的實現對用戶需求的挖掘，從而更好促進用戶體驗的上升。互聯網背景下，用戶的根本需求就是產品的價值，這種情況下就需要通過數據分析，明確不同用戶的需求，這樣就能在后期的發展中按照用戶的需求對產品以及服務進行優化，盡可能的滿足不同層次用戶的需求，適應當前零售業發展的趨勢。

四、結束語

綜上所述，在當前社會經濟不斷發展的過程中，人們的消費習慣以及需求也在逐漸發生著變化，這種情況下零售企業就應該充分的利用互聯網的優勢，順應市場的發展需求，不斷的優化和完善自身的產品以及服務，實現經濟管理模式的創新，這樣才能在市場上得到更加長遠的發展。

[1]胡雨菲.互聯網時代傳統零售企業轉型中財務能力變化分析——以蘇寧云商為例[J].會計師,2015,No.220(13).

[2]趙霞,徐永鋒.網絡渠道提高了零售商績效嗎?——基于中國零售業上市公司的實證[J].當代經濟管理,2017(4)1.