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國有企業改革做好“三供一業”移交工作的目的分析

2017-03-12 08:24:55方百賀錦州石化公司
消費導刊 2017年11期
關鍵詞:國有企業改革企業

方百賀 錦州石化公司

國有企業改革做好“三供一業”移交工作的目的分析

方百賀 錦州石化公司

當前我國經濟體制下,國有企業在行業內的發展還是有一定的優勢的,但是隨著各類企業的蓬勃發展,國有企業中的某些弊端也漸漸顯露,為實現國有企業的持續發展,進行改革是勢在必行,也是形勢所驅。“三供一業”移交工作出現在這個關鍵時刻絕非偶然,它在國有企業改革中的作用也是很明顯的,其與國有企業改革相結合,能夠為企業帶來最大利益,實現企業追求可持續發展的真正目的。文章圍繞國有企業改革中做好“三供一業”移交工作的目的進行論述。

國有企業改革 “三供一業” 移交工作 目的

前言

“三供一業”移交工作的出現其實不是一天兩天了,有很多企業開始實行這項工作,并且在實施后嘗到了甜頭,但是同樣也有些企業并不遠冒險,對“三供一業”移交工作的了解其實也不夠,企業改革有弊端,企業進步有阻礙。在國有企業同樣面臨著和供水、供電等方面的管理,需要人力物力投入,但往往都是出力不討好,既耗資耗力,但卻不能獲得同等回報。“三供一業”移交工作是否能夠有的放矢地完成好,對企業是一個挑戰,但何嘗不是一種新嘗試呢。

一、“三供一業”移交

“三供一業”移交指的是,將職工家屬區的水、電、氣和物業管理職能從國企剝離,轉由社會專業單位實施管理的一項政策性和專業性較強、涉及面廣、操作異常復雜的一項工作。這項工作不僅是為企業贏取福利,實際上也是給企業員工更好的服務,維護企業員工的利益[1]。實施“三供一業”移交工作對于國有企業而言,就是實現真正的輕裝上陣,獲得公平參與企業競爭、實現經濟發展的機會,也是國有企業想要在激烈的市場競爭中獲得發展實力的必要措施。

“三供一業”移交工作對于企業所發揮的益處是明顯而且有效的,但是對于企業員工來說,利益不是即時的,無法給企業員工帶來迅速的利益,而且三供一業移交工作是犧牲某些利益以實現長遠利益的方法,有些員工的利益自然會在短期內收到損害,這會使員工失去對企業的熱情,有些員工將面臨著不知何去的狀況,也無法適應企業的新要求。但是,“三供一業”移交工作對于員工的益處是有潛伏期的,要經過試煉才能得以顯示。

二、國有企業改革做好“三供一業”移交工作的目的

對于國有企業而言,有很多企業都已經開始進行“三供一業”移交,而國有企業改革做好“三供一業”移交工作的目的也在實現其優勢:

1.力求保障更多員工的利益。做好“三供一業”移交工作,國有企業為的是實現企業的長遠發展,但是追根究底,還是要保障更多員工的利益[2]。國有企業在進行“三供一業”移交工作的時候,會針對企業職工員工關心的問題進行答疑解惑,以消除員工的思想顧慮,還會在企業內宣傳“三供一業”移交工作的內涵和意義,幫助員工和職工了解“三供一業”移交工作的特質。而在“三供一業”移交工作完成之后,企業還是要對員工進行疏導善后工作,增加與企業職工員工的溝通和交流,實現企業與職工員工一體的目的。

很多人認為“三供一業”移交工作只對企業有益,但是實際上,實施“三供一業”移交工作也是保障企業上下員工利益的一種手段。有些企業在對職工的水、電等管理工作上投入不大,也不太花費心思加大其管理力度,使得有時候出現矛盾或者是事故的發生,但是移交之后,這些職工的個人權益就有了專門的部門進行管理,以確保每位職工利益的到位。

2.推進人力安排以及管理工作。對于國有企業而言,人力安排和管理一直是一件工程浩大的工作,而且耗時耗力。在進行“三供一業”移交工作的時候,就能夠完善企業的人力安排和管理工作,實現人員的合理安置和管理。“三供一業”移交工程中,需要對這些職工進行統計和安排,這樣一來就需要進行統一的管理和仔細的核實,企業可抓住這個機會進行一次全面的人力安排和管理[3]。

對于國有企業而言,在進行“三供一業”移交工作中,人力安排和管理的推進是其目的,但是這其中需要注意的事項還是有很多的。比如說,在移交工程中,要不斷增強領導干部的責任擔當意識,要有大局意識,與職工共患難,以實現企業職工團結力的壯大,凝聚力的增強。此外,“三供一業”移交過程中,必須堅持以職工為本,從職工的角度思考問題,依據法律法規進行合理的移交工作。引導職工競聘上崗、自主擇業。這也是提高員工個人能力的一種方法,實現員工的長久進步。

3.實現國有企業的可持續發展。國有企業實施“三供一業”移交工作,最根本的目的在于實現自身的可持續發展,只有企業自身有發展的可能性,企業職工才能生存下去,才能與企業共存亡,因此,這并不是矛盾的。國有企業實施“三供一業”移交工作不僅是為了實現發展,更為重要的是,要實現可持續發展,也就是在競爭激烈的市場環境下,獲得長遠的健康的發展,這應該是所有企業都在追求的目的。

國有企業“三供一業”移交工作的開展,幫助國有企業在行業競爭中站穩腳跟,減少企業在職工生活方面的資金和精力投入,使其分散至企業的發展進步上來,幫助企業獲得可持續發展[4]。

三、結束語

國有企業改革做好“三供一業”移交工作不僅是對企業員工有利的工作,對于企業而言也是能夠獲得持續性發展的機會。因此,在企業改革中推進“三供一業”移交工作是很有必要的,但是具體的做法還需要企業斟酌一番,作出最有效和高效的決定。國有企業改革做好“三供一業”移交工作的真正目的在于實現企業可持續發展,實現企業員工的最大利益,不可否認的是,“三供一業”移交工作在企業改革中的作用是巨大的,值得各國有企業推廣使用,以謀求更好的發展。

[1]王寧.國有企業如何進行改革[J].經濟與科技,2015(2):112

[2]李梅梅.淺析國有企業如何進行“三供一業”移交工作[J].安徽經濟,2013(12):22

[3]方放.國有企業改革中“三供一業”移交工作的目的探析[J].國民生計,2014(11):6

[4]宮俊.國有企業改革中的措施[J].政工研究,2014

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