淺析國內大型戶外音樂節
——以草莓音樂節為例

任毅 唐山市群眾藝術館

淺析國內大型戶外音樂節
——以草莓音樂節為例

任毅 唐山市群眾藝術館

近年來，在文化市場整體呈上升驅使的背景下，音樂產業開始漸漸復蘇，國內大型戶外音樂節大面積爆發，成為當代年輕人群節假日消費的重要形式。本文以摩登天空旗下草莓音樂節淺析其背景、發展與未來趨勢。

國內 戶外音樂節 草莓音樂節

一、國內音樂節產生背景

在新媒體與數字音樂高速發展的當今時代，唱片行業無疑受到了巨大沖擊。國內的音樂版權問題得不到足夠重視、缺乏權益保護，存在巨大爭議。人們對于免費獲取音樂資源的理念根深蒂固，對付費模式認可度較低，從傳統的銷售唱片本身上維持運營已非常困難

隨著國家對于第三產業的推動發展，各地政府紛紛推出短期休閑旅行活動。主辦方音樂領域與年輕人生活聯系度更高，逐漸成為新的假日旅行增長點，舉辦戶外音樂節成為了主流模式。

中國搖滾樂起步較晚，缺乏演出場地、演出機會、正規的歌曲唱片制作發行是抑制其發展主要原因。許多優秀的樂隊由于經濟壓力頻繁更換成員或被迫解散，導致作品的質量參差不齊，受到很大影響。

二、音樂節的發展道路

2000年張帆開創了北京迷迪音樂學校，迷迪音樂學校的匯報演出吸引了很多愛好搖滾樂的人前來觀看，這也成了國內音樂節最早的前身。2002年第三屆迷迪音樂節首次由室內搬到戶外，已經有了如今國內大型戶外音樂節的雛形，并逐漸發展成為搖滾樂迷的大型集會。

2009年摩登天空開始正式創立草莓音樂節，經歷了7年的發展壯大，如今已成為的著名國內音樂節品牌。與迷迪相比，草莓音樂節的野心更大，沖破了迷迪只演出搖滾樂的形式感，兼收并蓄了民謠、流行、重金屬、電子、實驗音樂等眾多音樂形式，并突破地域限制，從最初的2009年北京草莓音樂節發展到北京、上海、西安、武漢、廈門、等系列草莓音樂節，更在2014年、2015年間分別具備了14地與10地的“超級草莓星球”盛況。草莓音樂節的舉辦時間一般為每年五一三天小長假期間，以北京、上海兩地的規模為最大。舞臺設置也由最初的四個逐漸細分為現在的八個，適合不同類型音樂的演出。2016年草莓音樂節中引入VR直播概念，可供觀眾進行線上觀看。

草莓音樂節除了囊括各種音樂表演形式外，也積極尋求與商家進行現場合作，與時下年輕人的生活方式緊密相關。主辦方為了解決樂迷餐飲需求，站點Pizza，21克蛋糕屋、海底撈等都曾在草莓頻頻亮相。另外深受年輕人追捧的品牌alienware電腦、雷朋墨鏡、Nike在音樂節分別設立體驗點，社交app陌陌在2014年設立的搭訕廣場等等時下流行的服務活動。摩登天空還與滴滴巴士展開深度合作，使不便于自駕的樂迷可乘坐滴滴巴士抵達音樂節會場。這一系列商業合作使草莓音樂節走出了傳統音樂節只靠門票收益的盈利模式，商業合作不僅獲得更大的經濟效益，樂迷也獲得了完善的音樂節服務體驗。

草莓音樂節為許多地下樂團與獨立音樂人提供了演出的平臺，簽約摩登天空使樂隊與獨立音樂人不僅獲得了更穩定的經濟收益，也便于維護原創作品的版權。如搖滾樂隊“二手玫瑰”，憑借具有東北二人轉風格的曲風、質樸的歌詞、強烈富有感染力的現場表演與大衛·鮑爾式的成員著裝風格，在草莓音樂節中大放異彩。經過幾年的演出積累，得到了大批音樂節粉絲的追隨，舉辦了工體個唱與北展個唱，跨界參與網劇、真人秀、電影與當代藝術展覽制作。如今簽約期滿的二手玫瑰脫離摩登天空開始創立自己的工作室，打造二手玫瑰“情人節”品牌，走向打造“二手玫瑰”文化符號的良性道路。

三、草莓音樂節存在的問題以及未來發展探討

草莓音樂節從2009年創辦至今走過了7個年頭，品牌影響力日益擴大，成為國內大型戶外音樂節的標志性產品。但運營7年的草莓音樂節也暴露出許多問題。

近兩年草莓音樂節發展勢頭迅猛，旗下簽約樂隊從每年3月開始籌備，5月正式拉開奔走于各大草莓音樂節舉辦城市進行演出，一直到10月前后才會結束。有些樂隊因為疲于快節奏商演作品更新速度慢，每年演出的曲目都沒有太大變化，演出內容同質化嚴重。

組織管理不善與舉辦地點偏遠一直為音樂節最難協調的兩個問題。大型戶外音樂節需要大型戶外場地作為支撐，2015年還因選址問題停辦一年，加之音樂節之中安保工作和音樂節過后的繁重衛生清理，都使多家場地將草莓音樂節拒之門外。2016年草莓音樂節因選址問題遠離北京市內改到香河縣國安第一城舉辦，香河縣薄弱的服務接待能力為樂迷所詬病。音樂節場內沒有垃圾桶設置，又首次開放了露營區，使樂迷不得不將生活垃圾堆在會場各個角落。移動衛生間和場地內的公共衛生間在三天的音樂節期間都無人清理，樂迷的體驗感大大降低。

除了草莓遷址外，草莓音樂節的票價連年攀高，北京草莓音樂節預售三天通票僅從2014年的320元飆升到2016年的519元，除去2015年未能舉辦成功的一屆，僅僅兩屆草莓音樂節票價漲幅高達60%。根據國外音樂節票價規律，音樂節的整體票價應占中等收入人群月收入的10%——15%。飛速增長票價和服務體驗較差的2016年草莓音樂節引來樂迷的種種不滿，網絡上惡帖不斷，對打造草莓音樂節的品牌有著非常負面的影響。

草莓音樂節如國內其他音樂節一樣，在音樂產業中尚屬一個比較年輕的領域，產業前景非常可觀。在加快音樂市場化運作的同時，草莓音樂節應提升內容價值，擺脫音樂節的形式主義，在為樂壇注入更多新鮮血液為目標。

[1]王吉樂.以多元化心態審視時代對流行音樂的需求——國內流行音樂節發展感悟.人民音樂.2009:89-91.

[2]金燕.大型露天搖滾音樂節可以盈利嗎——迷迪音樂節個案分析.藝術評論.2008:41-44.

任毅（1988.04-），女，河北省唐山市人，本科學歷，初級職稱，研究方向：文化產業。