安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的應(yīng)用與研究

李蘭波

（神華準(zhǔn)能集團(tuán)有限責(zé)任公司，內(nèi)蒙古鄂爾多斯010300）

安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的應(yīng)用與研究

李蘭波

（神華準(zhǔn)能集團(tuán)有限責(zé)任公司，內(nèi)蒙古鄂爾多斯010300）

闡述安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的內(nèi)涵及核心，分析目前安全管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的應(yīng)用方法和存在的問題，研究探索體系推進(jìn)的載體。

安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理；應(yīng)用效果；推進(jìn)載體

0 引言

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是安全管理的基本形式，是一種從起因和源頭上對危險(xiǎn)源（能量及其載體）施加控制，防止危險(xiǎn)源發(fā)生非預(yù)期的變化而導(dǎo)致事故的方法。毋庸置疑，這種抓早抓小的方法具有“用力少而功多”的效果，因而成為企業(yè)安全管理的必然選擇。

1 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的內(nèi)涵及核心

安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是一種科學(xué)的安全管理方法，是以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以不安全行為管控為重點(diǎn)，通過全員、全過程、全方位的閉環(huán)管理活動(dòng)，達(dá)到“人、機(jī)、環(huán)、管”的最佳匹配，將風(fēng)險(xiǎn)降低和保持在可容許水平。其核心是通過危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，明確安全管理的對象和重點(diǎn)；通過保障機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)與措施的執(zhí)行；通過危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，使危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。

在生產(chǎn)工作中，任何一名員工有所松懈，任何一個(gè)環(huán)節(jié)、一臺(tái)設(shè)備、一個(gè)崗位出現(xiàn)問題，都有可能釀成無法挽回的損失，所以管理人員要未雨綢繆，各司其職員工也要做好預(yù)想，按照章法去干，這就形成了一個(gè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，也就是我們說的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。……