論政工工作與企業文化的關系

王 妍

二十一冶建設集團有限公司

論政工工作與企業文化的關系

王 妍

二十一冶建設集團有限公司

在現代管理中，政工工作與企業文化是企業管理的重要部份，對企業職工、企業與社會都具有不可替代的作用。正確把握企業政工工作與企業文化的關系，正確辨識他們的異同點，在不斷加強企業政工工作的同時，積極推進企業文化建設，實現政工作與企業文化的互相促進作用，從而推進企業的進一步發展。

政工；企業文化；關系；辯證關系

一、正確認識政工工作與企業文化的含義

政工工作是企業內部意識形態方面的工作，具有濃厚的政治色彩，它的主要作用在于統一企業內部人員的思想認識，以統一的思想認識來穩定員工隊伍，幫助員工樹立共產主義的遠大理想，不斷激勵員工的工作主動性與積極性。而企業文化是員工群體共同遵循的價值標準、基本信念、行為準則，它是一直貫穿于企業的經營管理的各個過程中，是企業核心競爭力的重要組成部分。政工工作與企業文化同是企業意識形態方面的兩個概念，雖然它們兩者并不等同于企業的管理工作，但是它們可以影響員工的意識形態，對培養員工企業價值觀與使命感具有重要的作用。

雖然政工工作與企業文化都是意識形態方面的概念，都是以人為研究對象，都是利用人的思想與行為達到促進企業發展的作用，但是兩者之間也存在一定的差異性，比如說，企業文化的理論根據是組織行為學與管理法，是一種以人為中心的管理方法，主要進行組織觀念方面的教育，以達到提高企業凝聚力與歸屬感的目的。而政工工作是一種工作的方法，具有鮮明的黨性與思想性，在黨委、黨政工團的管理下，進行有效的思想教育與思想引導，提高員工的思想覺悟。前者具有明顯的導向、凝聚與規范作用，對企業的發展具有一定的推動作用，而且這一種推動作用是在實際的工作生活中明顯感覺到其存在的。而后者則重于員工的思想建設，提高員工的思想覺悟，是一個循序漸進的過程，兩者是有區別的，不能混為一談。

二、政工工作與企業文化的關系

首先，企業政工工作和企業文化建設都屬于意識形態范疇，通過企業政工工作的開展和企業文化的建設能夠促進企業能夠為經濟發展服務，從而促進經濟更好的發展。我國是社會主義國家，因此在建設企業文化的過程中應該遵循社會主義價值觀，從而能夠不斷向員工宣傳社會正能量，從而促進企業員工的綜合素質不斷提升，促進企業更好的發展。在進行企業政工工作的時候，可以借鑒企業文化的開展方式，從而是企業政工工作發揮更大的作用。先進科學的企業文化能夠促進企業更好的發展，而落后的企業文化則會給企業發展拖后腿，因此在進行企業文化和企業政工工作建設的過程中，應該注重兩者之間的項目作用，不斷引進先進科學的內容，從而使其發揮更大的作用。

從辯證的觀點來看，政工工作與企業文化是相互聯系、相互促進，不可分割的。

1 政工工作是企業文化建設的基礎

一方面，企業文化的核心是企業精神，其主體是人，強調的是以人為本，全面提高人的綜合素質，這與企業內部政工工作的目標是一致的。另一方面，政工工作是建設和諧的企業的基礎。因為企業文化與新價值體系的建立與維護，依靠的是人的力量。而企業政工工作的重點也是人，著重于引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，從而塑造企業的良好形象。企業文化的建設內容涵蓋了企業價值觀的確定，企業精神的培養，員工思想的提升，而這一切的建設都離不開政工工作。

2 政工工作是企業文化建設的有力保證

政工工作是對員工世界觀、人生觀、價值觀的教育，而企業文化是企業在日常的生產經營活動中，為了促進自身的發展，并建立一種被員工所認同的群眾意識，具有鮮明的時代特征與企業特性。所以在進行政工工作的時候，必須以企業的經營為中心，將政工工作與生產經營管理工作相結合，提高員工的思想覺悟，增強員工對企業的信任感和榮譽感，以強大的凝聚力，推動企業的文化建設。

3 企業文化有助于增強政工工作的時代性

企業文化建設具有鮮明時代特征，有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。因此，我們要把企業文化核心價值觀的教育，作為思想政治工作的重點。通過企業精神、經營理念的培育，把黨的基本路線貫徹到企業各項工作中去，通過文化的鼓舌和滲透作用，把黨的理想、信念銘刻在員工的頭腦里，為企業經營生產提供強大的思想保證和精神動力。

4 政工工作對企業文化有指導作用

作為企業管理工作的重要組成部分，企業政工工作對于提高企業管理水平具有重要意義。科學的理論能夠統一員工的思想，使員工能夠更加團結，能夠使員工朝著同一個目標共同努力，從而實現最終的奮斗目標。另一方面也能夠使員工堅定自己的政治立場，在遇到大是大非的時候，能夠正確處理問題。

其次，從企業文化的形成來看，其是企業員工在長期的工作中逐漸形成的約定俗成的規則和準則，是企業員工都認同的內容。在進行企業管理的過程中注重企業文化的建設不僅能夠規范員工的行為，還能夠激發員工的責任感和主人翁意識，使其認識到自己是企業的主人之一，企業的利益與自己的利益息息相關，從而促進企業更好的發展。企業積極建設企業文化的重要目的就是形成大家都認可都愿意遵守的價值觀，使員工在工作的過程中能夠按照企業價值觀要求做，不斷促進企業更好的發展。

三、創新政工工作，促進提升企業文化的健康發展

1 健全政工工作的管理機制，提高政工工作的效率。

健全的政工工作管理機制，首先要建立與完善黨委書記負責的領導機制，由黨委統一領導，黨政工團齊抓共管，形成政工干部為骨干，行政業務為技術干部，黨團員廣泛參與的政工大格局。其次，企業建立完善的綜合治理預警反饋機制，及時做好信息收集分析工作，及時總結，及時反饋，善于發現問題，解決問題，緊緊抓住政工工作的主動權。最后，建立政工工作的量化考核制度，做好企業的季度與年度的政工工作計劃，將政工工作納入職責考核中，完善激勵機制，增強政工工作者的榮譽感與使命感，激怒工作的積極性。

2 找準政工工作切入點，提高管理效率

企業的發展必須要有強大的企業文化與政工作為支撐，針對建筑企業來言，企業的興衰在于管理，而管理的關鍵在于班組。所以不論是企業的文化建設工作，還是政工工作，都要滲透到企業的班組中，才能保證各項任務的順利完成。

2.1 在建筑企業內部，建立學習型班組，定期與不定期地組織員工參加安全方面的培訓，鼓勵員工學習各種的安全技能，保障員工的自身的安全同時，逐漸形成安全文化的氛圍。但是在培訓的過程中，盡量使用有趣新穎的方式進行教學，提高培訓的質量。

2.2 企業內部積極開展親情教育，改變過去以罰代管的傳統教育模式，對于三違人員，要向妻子、孩子、班隊長當面講述三違的經過與教訓，請他們簽名，以文化力來教育與溫暖三違人員，使得他們在得到教育的同時，學會遵守安全規程。

2.3 提高雙贏的管理理念，員工有多大的本事，企業就應該為他們搭建多大的平臺，積極組織開展各種安全技能培訓比賽，讓員工能夠充分展示自己的才能，提高企業的核心競爭力。

3政工工作管理方式和方法的創新

要提升政工工作的實效性，好需要進行創新，采用新的管理理念與管理方法。新時期要有效開展政工工作，需要完善的管理體制作為支撐，要建立起高效的政工隊伍，才能真正發揮出思想政治工作的作用。管理者和政治工作者需要從企業和員工的實際情況出發，對他們的思想狀態進行分析，再采用創新的方法和手段來開展相關工作，改善員工思想狀況，提高企業政工管理水平。

4 提高班組文化建設，推動政工工作創新

班級的文化建設，以豐富新穎的形式，充分圍繞人的思想、物質、精神等方面，積極培育團隊精神，培養創新意識，倡導企業道德，規范企業員工的行為，為企業的政工工作提供廣泛的舞臺。與此同時，做好企業的文化建設有助于政工工作的改革與創新，豐富了政工工作的內容，創造出凝聚員工，增強企業向心力的新形式與新方法。

5 抓特色特點、提高文化管理的創造力

企業文化建設，應突出行業特色的建設，從深層次上下功夫，強調全面參與、嚴格制度落實、打造特色的企業裴品牌文化。要充分發揮黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局，積極鼓勵企業員工的參與企業文化建設，堅持以人為本，以尊重人、理解人、關心人、信任人、培育人的精神實質，確立人的主體地位，充分調動人的積極性。人是生產力中最活躍的因素，是企業文化最重要的資源。在企業文化的建設中，人不僅是企業文化的創造者、傳播者、還是企業文化的發展著豐富著、實踐者。

四、結語

在現代企業管理中，企業文化建設與政工工作的開展同樣重要，具有不可替代的作用。所以，我們在企業管理中，我們要積極進行企業文化建設，增強企業的凝聚力與向心力，推動企業的進一步發展。同時我們也應該重視政工工作的開展，以健全政工工作管理機制，深入到班組，積極開展各種形式的政工工作，提高員工的思想政治素質，提高企業管理的效率與成效。

總之，企業政工工作和企業文化之間緊密聯系，二者相輔相成，能夠促進企業更好的發展。因此企業在進行企業文化建設的過程中也要注重企業政工作業的作用的發揮，從而能夠更好的發揮企業文化的作用，促進企業更好的發展。

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