我國財務管理人員培訓模式研究

甘開兵

我國財務管理人員培訓模式研究

甘開兵

現(xiàn)階段，經(jīng)濟一直在快速發(fā)展，市場競爭越來越激烈，現(xiàn)代企業(yè)越來越認識到財務管理的重要性，財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是確保企業(yè)長期發(fā)展和理財工作的關鍵所在，建立一個良好的財務管理制度是十分必要的，目前，我國的市場經(jīng)濟體制已經(jīng)慢慢形成，各大企業(yè)中財務管理的不足也慢慢的暴露出來，存在著許多的不足和問題。基于此，本文對我國財務管理人員培訓模式進行了詳細地分析與探究。

財務管理；人員培訓；模式

1、財務管理人員培訓工作創(chuàng)新思路

1.1 內(nèi)容上求創(chuàng)新

財務管理人員培訓的傳統(tǒng)學習內(nèi)容應該以提高財會人員素質和能力為出發(fā)點和落腳點，并結合我國國情發(fā)展和行業(yè)特點，不斷豐富培訓的必學、選學以及特色內(nèi)容，讓學習的人能有更多的選擇空間，既能夠重點保證與會計相關規(guī)定內(nèi)容，還能夠突出財務會計知識專業(yè)性，結合上述兩點，制定出更加適合市場經(jīng)濟發(fā)展的開發(fā)綜合性和實用性課程。

1.2 思路上尋求創(chuàng)新

明確了財務管理培訓學習內(nèi)容后，那么在培訓模式上也應該尋求創(chuàng)新發(fā)展，不僅要將目光放在行業(yè)內(nèi)容，更重要的是要將培訓方向引向其他行業(yè)，跨界是目前最流行的一種方式，也可以將其運用到財務管理人員培訓工作中，有利于財務管理人員從中找到更多的創(chuàng)新思路。

1.3 方式上尋求創(chuàng)新

在信息時代，為了避免財務管理培訓工作出現(xiàn)“一般粗”、“一鍋燴”現(xiàn)象，在制定培訓模式時應該將培訓方式分為更多層次、更多類別，向更多領域和方向發(fā)展，在培訓方式上可以針對行業(yè)工作薄弱環(huán)節(jié)的特點和現(xiàn)狀，按照企業(yè)、機關以及事業(yè)單位財務管理工作的層次、類別進行分層次、分專題培訓。

1.4 管理上尋求創(chuàng)新

從財務培訓工作管理上尋求創(chuàng)新，首先需要從市場需求調(diào)研入手，了解企業(yè)財會人員的需求，才能制定更好的培訓課程和管理機制。其次是要強化教學工作，要不斷完善師資培訓、聽課評教、教學督導等制度、加強教學工作，同時建立教學研究聯(lián)席會議制度。然后需要強化班級服務，不斷完善財務管理培訓的各項制度，用制度管事；最后需要強化教材建設，編撰一些有效性強、針對性強，更為通俗易懂的繼續(xù)教育教材，如《會計人員實踐操作》等。簡單來說就是要從會計教育培訓工作的市場需求、培訓方式以及培訓內(nèi)容等進行創(chuàng)新。

2、提高財務管理人員素質的培訓途徑

2.1 加強人才選拔

使用會計準則中的崗位輪換制度，使崗位正真輪轉起來，這樣不僅可以提高財務人員對于整個財務流程的大局觀，更可以在不同的崗位學習到不同的專業(yè)技術，提高財務人員的技術水平。并在這個過程中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才，進行重點培養(yǎng)和獎勵，建立楷模的力量，調(diào)動全體財務人員的積極性，學習和比拼業(yè)務能力。定期的開展總結大會尋找到大家認可技術有效的人才，組織大家向其學習，使各單位的財務管理可以高效的完成工作。

2.2 強化財務人員職業(yè)培訓

加強對財務人員的業(yè)務培訓，建立起財務人員的管理意識。財務人員不單只是對于會計工作的日常處理，也要建立他們的管理意識，這樣才可以幫助企業(yè)高效的完成目標工作。所以在這里第一步要做的就是加強對于財務人員的業(yè)務培訓。很多員工剛來的時候可能對企業(yè)的會計工作不是很了解，只是重復進行簡單的工作，沒有對會計審核管理制度有統(tǒng)一的概念。需要在后期加強對其的業(yè)務的教育和培養(yǎng)，幫助所有財務人員共同提高專業(yè)知識和業(yè)務水平。有一句話說，看一個團隊的水平就看他最弱的那個。所以我們要建立其團隊意識，幫助每一個財務人員提高業(yè)務水平，這樣才能有效提高財務部門的綜合能力。

2.3 構建完善目標考核機制

由于多數(shù)工作人員都十分散漫，缺乏危機意識，有著做一天混一天的想法。這種想法非常不利于企業(yè)財務人員素質的提高，所以需要建立完善的目標考核機制，使每個員工都有壓力和動力。考核制度的建立首先需要分析每個崗位的職責和目標，對于資金核算、成本管理、費用審核等各項工作都做出相應的考核制度，保證每個崗位都有與之配套的崗位規(guī)范。并且使用物質獎勵和懲罰，對于可以優(yōu)秀的完成自己目標的員工實行物質獎勵激發(fā)他們的積極性，對于未能完成目標的員工進行處罰，讓他們產(chǎn)生壓迫感。幫助工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工，可進入崗位晉升通道，使優(yōu)秀的員工和落后的員工形成對比。

2.4 重視繼續(xù)教育及實務提高

現(xiàn)在市場環(huán)境變化非常的快，每天都有新的理念和技術出現(xiàn)，而財務人員在處理財務工作的時候需要了解新的法律政策和知識。這本來就是國家對于會計人員的要求，應加強重視，使財務人員在實踐中結合專業(yè)的理論知識為企業(yè)提供更好的服務。企業(yè)可經(jīng)常開設相關的教學計劃，組織大家一起學習新知識，建立長期的學習計劃并定期進行抽查考試，保持財務人員的學習動力。財務人員需要自覺的學習新知識和新技能，利用自己下班后的時間增加自己的業(yè)務知識。現(xiàn)在已經(jīng)進入會計電算化的時代了，所以相關財務人員不僅需要學習專業(yè)的財務知識，也需要學習跟多的計算機使用技術，熟練的使用計算機可以提高財務工作中對于數(shù)據(jù)的分析。

2.5 加強思想政治教育

事業(yè)單位是國家為社會大眾建立的公益單位，所以事業(yè)單位的財務人員也需要擁有政治覺悟。提高財務人員的法律和政治教育，讓財務人員可以跟隨黨和國家的先進理念，了解國家最新下發(fā)的政策法規(guī)和與財務相關的指導性資料，堅持黨的原則，做好模范帶頭作用，為其它企業(yè)做好榜樣。給財務人員的教育中應該加入“誠信為本”的教育理念，使財務人員在日常工作的時候可以牢牢把握誠信二字，在日常工作中做到公平公正，對于業(yè)務信息的準確度做出保證。保證在日常的經(jīng)濟業(yè)務中的數(shù)據(jù)真實有效，并且有管理精神，為單位尋找到業(yè)務上的漏洞，減少資金的使用，了解當下黨和國家的最新動態(tài)，結合自身配合黨和國家的工作。

總之，部隊財務管理是一項技術性的軍事經(jīng)濟工作，必須有廣博的知識和過硬的業(yè)務技能，才能適應新形勢下財務管理工作的客觀要求。只有以財務實踐培育為基礎，以道德理論構造為指導，適時有效地進行財務管理人員的知識、技能、道德素養(yǎng)、法制等培訓，才能促進財務人員道德素養(yǎng)的建設與完善。

[1] 宋聰穎.企業(yè)財務人員培訓管理研究[J].赤子(上中旬),2015,(12):135.[2017-09-20].