電力物資采購產品質量風險管理

樊 瑩

寧夏石嘴山供電公司物資供應中心

電力物資采購產品質量風險管理

樊 瑩

寧夏石嘴山供電公司物資供應中心

隨著我國現代化建設進程的加快，我國的電網建設迅速發展，近年來，隨著電網建設的不斷推廣和深化，對電力設備的功能和質量要求也越來越高。電力企業是影響電力成本和工程造價的根本，電力物資采購的產品質量更是直接關系到電力系統的穩定。

電力物資；采購；產品質量；風險管理

一、電力物資采購產品質量風險管理的必要性

為更好地促進我國電力行業的發展，在“十二五”期間，國家就提出了深入改革，建設智能化電力系統的目標。在電網建設中，電力設備是電網建設的基礎。隨著智能化電網建設的加快，電力設備的需求量在不斷增加，對質量要求也在不斷提高。電網建設和運行中，需要大量的變壓器、電抗器、電纜等電力設施，它們的質量好壞直接關系到電網建設的好壞。每年因為電力設備問題造成的電網事故屢見不鮮，為國家造成了極大的損失。不僅對電網的安全運行造成影響，嚴重時還會對人民生活和人身安全造成危害。沒有高質量的電力設施作保障，電網的發展建設就不可能達到預期要求。

電力物資采購產品質量風險，是一種內外交叉的雙向問題，是由供應商和電力物資采購的內部控制來決定。隨著電網建設加快，電力設備需求量增多，電源物資的供應壓力在不斷增加。這些壓力主要來源是，供應商由于原材料和人工價格上漲，行業競爭激烈，導致利潤偏低，而電力企業物資采購希望采購到性價比最合理的設備。在我們目前的電力設備采購中，供應商的產品質量不符合技術要就，采購人員違規采購不合格產品等問題還是時有發生的。這些問題都對電網的運行建設安全帶來了嚴重的安全隱患，所以對電力物資采購產品質量風險管理是非常重要的。

電力物資采購產品質量風險管理必須要嚴格控制，應用科學的風險管理理念對產品質量進行監督，對所有能引起質量問題的因素進行全面分析。供應商的產品質量，直接影響到電網的電能質量，交貨延期會直接導致工程進度延期，這些問題都是我們在質量風險管理中要提前考慮好的。

二、電力物資采購產品質量的風險識別

1 采購產品質量內因的風險

電力物資產品進行采購的時候，采購產品的質量內因的風險主要是電力企業產品監督內部控制所存在的一些問題。這些問題主要包括計劃風險監督風險以及抽檢風險。計劃風險就是說在進行產品質量監督的計劃時，雖然對監督的范圍和精度的重點予以明確，但是因為電力設備所涉及到的種類繁多、數量繁多，而涉及到的供應商也可能比較多，那么就會導致在進行質量監管的時候，進行計劃控制的過程當中無法有效地根據不同的設備制定不同的監管制造和抽檢的方案，這樣也會使得一些不良設備應用到了電網當中，可能會使電網的運行過程當中出現一些質量風險，而監造單位需要保證相關人員的資質滿足要求。從目前情況來看，存在一些監造單位有偽造資格證的情況，其實際上的實力是不具備有進行監造資格，而且在監造的過程當中對于監造的實施方案、監造過程等如果沒有予以必然的監管，那么就會導致一些較大的檢驗質量問題出現，也必然會出現一些質量風險，在進行最后抽檢的時候，又因為供應商的數量較多、設備數量偏大、種類較多，很難做到全方位的抽檢工作，這就為以后的電網的設備的安全運行埋下了一些隱患。

2 采購產品質量外因的風險

采購產品質量外因的風險主要是因為供應商的原因或其他的外在因素，而使得產品質量出現的一些風險。常見的產品采購及質量的外因風險主要涉及到產品制造的風險、供應商誠信的風險和市場的風險。對于供應商產品的制造風險主要指的就是供應商在產品設計當中其原材料的采購、加工工藝的控制和出廠試驗以及安裝調試等各個方面所存在的一些潛在的風險，其對于產品質量所產生的因素會使產品質量存在一定的風險。如果產品在設計過程當中供應商并沒有完全根據電力企業實際的要求和產品工作環境來進行設計，那么就可能會導致電力設備存在絕緣設計指標不足的情況或者使得一些機械設計存在不合理的情況，一些機械強度不夠導致在生產過程當中產品無法滿足工作的需求。

三、控制手段

加強對電力物資采購質量的管理，就需要采取一定的措施加強風險控制，筆者主要從以下三個方面進行了總結，希望對今后的工作有所幫助。

1 建立完善的電力物資采購產品質量管理體系

電力物資采購產品質量風險的管理，首先要建立完善的質量管理體系，依靠科學的管理體系，可以在采購中及時的發現風險，并找出風險原因，形成良性的高效監督體制。電力工程單位是電力物資的直接使用者，對設施的情況最為了解。農電、基建等專業管理部門專業性強，是管理規劃的制定者。制造商是電力物資的直接生產者，對質量有著主要責任。想要完善質量管理體系，就要在物資部門的指揮下，對各質量控制點實行逐級質量管理，分清產品質量的管理責任，這樣才能形成一個科學高效的管理體系。

2 電力物資采購計劃風險的應對

首先要建立計劃風險應對策略，在計劃的實施中，及時根據實際情況進行調整。產品的質量監督計劃一定要包括所有的招標采購批次，覆蓋所有型號的物資，對主要設施的產品進行重點監控。在年度的計劃方案中，一定要做到整體構思總領全局，重點工作在季度計劃中制定，具體實施在月度計劃中完成。

3 電力物資采購監造、抽檢風險應對

加強對電力物資監造和抽檢的監控十分重要，只有加強對生產商的監造和產品的抽檢，才能避免有質量問題的產品流入電網。首先一定要按照我國監造和抽檢大綱，編制正確的標準化流程，使監督工作專業化和系統化。在設備監造中，選擇技術力量強的監理公司，加強審查，盡量使更多的設備納入到監造范圍中。對設備的抽檢，一定要嚴格按照抽檢規范執行，盡量做到抽檢范圍廣，抽檢數據準。

結束語：

綜上所述，本研究主要分析電力物資采購產品質量風險的管理。筆者認為電力設備和材料是影響電力質量的直接因素，所以做好相關采購的管理工作十分重要，不僅能保證電力設備和材料的質量，也能夠推動電力企業的經濟效益和社會效益。

[1]劉星輝.電力物資采購產品質量風險管理探討[J].中華民居，2013(6).

[2]李忠興.電網物資質量風險管理探析[J].電源技術應用，2013(3).