談公路工程監理及質量控制措施

趙永超 重慶育才工程監理咨詢有限公司

談公路工程監理及質量控制措施

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監理在公路工程建設中是一項非常關鍵的基礎性工作，它貫穿整個公路建設的全過程，這項工作若有閃失，給整個工程造成的負面影響是顯著的，重則工程報廢，少則部分返工。對于監理工程師來說，不僅要有認真、踏實的工作作風和工程建設的專業知識，還必須同時具備監理工作的相關理論基礎和實踐經驗，從而對工程施工進行有效的監控。

公路工程 質量控制措施 監理

一、質量控制是公路工程建設的關鍵

公路工程建設中存在著許多影響工程質量的因素，因此，為了避免“豆腐渣”工程的出現，施工單位應該提高監理工程師的綜合水平。監理工程師必須熟知公路工程建設的技術規范要求及簽訂合同的相關流程，從原材料到施工過程都要進行嚴格的監督、控制和管理。因此，為了加強監理工程師的責任心，從而更好的控制工程質量，則需要注意以下幾個方面：

（一）分工要明確，責任到個人。監理應該根據公路工程建設的不同工作項目進行明確分工，特別是一些關鍵項目，如：路基土石方、橋涵構造物、路面各結構層等方面的設計及施工。只有分工明確，才能讓各個項目的負責人對該項目進行全面的管理和控制，從而做到各盡其職，避免公路工程建設中出現問題時責任不清的現象，進而影響整個工程的工作效率。

（二）充分依據技術規范、圖紙設計和合同條款進行質量控制。公路工程建設的質量標準取決于圖紙的設計和技術規范的要求，而合同條款是對工程施工的監督，即：施工單位必須按照已設計的圖紙和規范技術中所需要的材料、工藝以及范圍內允許的偏差進行施工，因此，對工程進行質量控制就是對原材料及施工過程的控制，具體依據和要求如下：

第一，嚴格把守原材料的質量，禁止一切不合格材料進入施工現場。原材料是公路工程建設的質量保障，因此，做好原材料質量的檢驗是必須的，無論是原材料進場前還是進場后都要進行定期與不定期的嚴格質檢工作，一旦發現不合格的材料，就必須強制將其運出場外或禁止使用，做好源頭控制，以防原材料的質量直接影響到工程質量。

第二，進行工程實施的全過程監理。全過程監理是控制工程質量的有效方法，無論是在工程質量發生之前、發生當中，還是發生之后都會得到及時解決。工程質量事前控制是指工程實施的前期準備階段控制，如地形測量數據的復核與審批、施工工藝的研究與決定等；工程質量事中控制是指對工程的實施期間進行控制。

第三，把握工程質量的過程控制，注重隱蔽工程監理。隱蔽工程是工程質量控制的難點，原因在于，隱蔽工程的隱蔽性極強，因此，控制難度就增加很多。要想解決這一難點就必須對工程進行過程控制，即：工程實施期間的每項工序都要進行全方位的檢查，及時發現工程實施期間的漏洞或缺陷，并采取一定的措施迅速解決問題，以防工程質量隱患的出現。同時，在完成每個獨立的子工程后，需要進行必要的檢查工作，一旦發現工程質量不合格，就必須進行返工處理，以免造成公路運行后帶來的嚴重后果。

第四，實施工程試驗，正確評價工程質量。工程質量的好與壞是通過具體的數據來評判的，而不是憑借人的主觀臆想來評判，而數據是通過工程試驗后得出的，因此，工程試驗不僅在保證工程質量的前提下使資源得到有效利用，提高了經濟效益，而且為評定工程質量提供了可靠、有效的實驗數據。因此，需要工程監理師對工程試驗引起高度的重視。

（三）監理工程師要進行現場施工監督與控制。監理工程師不能將工程交給承包商后就高枕無憂、無所事事，而是要對每一項工程進行必要的巡視、旁站、檢查等，從而及時發現問題，并告知負責人采取有效的處理措施，從而使工程質量控制在允許的誤差范圍之內。同時，監理工程師對每一次的巡視和檢查結果都應該詳細的記錄下來，便于工程竣工后對工程質量做出合理的評定。

二、進度控制是公路工程建設的前提

公路工程建設的合同中明確規定了工程的工期，因為它關系到了業主和承包商兩者之間的利益，因此，監理工程師應該嚴格根據合同控制工程進度。施工前擬定的施工計劃會因為具體實施中的諸多因素而發生變化，這就需要監理工程師及時將影響工程進度的因素逐一找出并解決，為更好的進行工程進度控制做準備，具體注意要點有以下三個方面：

第一，部分工程需要進行單獨的進度控制，監理工程師要做出詳細的月進度控制圖和控制表，從而便于區別實際工程進度與計劃工程進度之間的差距，并及時找出問題出現的關鍵，進而采取有效的補救措施使工程進度與計劃進度實現同步。

第二，采用科學的網絡計劃管理模式。網絡計劃的編制過程是對影響工程進度的有利與不利因素的科學分析，因此，網絡計劃管理模式可以對工程進度進行隨時的檢查，從而便于對施工進度進行及時的調整與指導。

第三，監理工程師應該協調好合同雙方之間資金與政策方面的關系，落實施工開展的各項有利條件，從而保障工程進度的有效控制。

三、費用控制是公路工程建設的保障

工程費用主要表現在兩個方面，即工程質量費用支付和工程進度計量支付，因此，在工程的整個實施過程中要進行有效的工程費用控制。合理的計量支付是實現工程費用控制的有效途徑，但是必須避免超前支付和滯后支付現象的出現。費用的良好控制可以保障業主的資金周轉，從而使工程資金得到有效的利用并實現工程順利的竣工。

四、大力推進監理行業組織結構調整

監理行業組織結構調整的目的是實現產業組織結構合理化。目前監理企業層次不分明，大的不強，小的不活，中間層次則需提高質量和水平。監理企業規模和結構應與建設工程規模和結構相協調。因此，監理行業組織結構調整的關鍵是解決綜合類大型和專業化小型企業的“兩極”發展。

綜上所知，公路工程監理是依據合同進行有效的工程質量、進度和費用控制。目前，我國公路工程監理制度正在實踐中不斷完善與壯大自己，在公路建設中發揮中重要的作用。

[1]楊忠林.公路工程監理探討[J].黑龍江交通科技，2006.

[2]劉立繁.公路工程監理質量控制措施探討[J].黑龍江省工程咨詢評審中心，2008（3）.