趙 珂
洛陽市金誠建設監(jiān)理有限公司
建筑工程施工監(jiān)理存在的問題及對策
趙 珂
洛陽市金誠建設監(jiān)理有限公司
對于建筑工程來說,其質量的好壞在很大程度上受工程施工監(jiān)理的影響。在監(jiān)理工作中所存在的一些問題,從長遠的角度來看,會嚴重影響建筑工程監(jiān)督管理的長階段發(fā)展工作。因此,為了使建筑工程的監(jiān)理行業(yè)取得長遠的發(fā)展,就必須積極分析和總結現階段建筑工程監(jiān)理施工中出現的一些問題,及時發(fā)現和解決這些問題,真正做到對工程施工的有效監(jiān)管。鑒于此,本文先說明了建筑工程監(jiān)理工作的內涵,然后分析了建筑工程施工監(jiān)理的現狀,并提出了相應的解決措施。
建筑工程;施工監(jiān)理;問題;對策
通常意義上的建筑工程監(jiān)理指的是某一個建筑工程項目的法人通過委托建筑工程的監(jiān)理單位對正在施工的建筑工程項目進行管理的過程。此外,也可以理解為通過對建筑工程的施工項目進行專業(yè)化的監(jiān)理,按照國家的相關法律條文以及監(jiān)理相關合同,對建筑施工中的工程項目(應該是施工階段)進行全過程的控制與監(jiān)管,監(jiān)管的內容包括項目的招標、投標以及工期、質量之間的各項關系等,以協調好建筑工程項目之間的各種關系,從而有效維護建筑施工項目中各方人員的切實利益。
就目前而言,建筑工程監(jiān)理的主要任務通常包括兩個方面的內容,現主要簡述如下。其一,建筑工程的監(jiān)理工作包含對施工當中的建筑項目的投資、工程質量水平以及建筑工期控制等方面,充分協調好各方建筑工程合同的管理制度,同時對于相關的工作單位也應在最大程度上進行妥善的協調與管理;此外,建筑工程的監(jiān)督必須以國家的相關法律法規(guī)為依據,同時,充分滿足相關建筑工程施工的技術標準以及各方簽訂的合同、項目的設計方案等,對于建筑工程項目的承包單位也應進行合理、充分的監(jiān)督與管理工作。
2.1 監(jiān)理制度不健全
我國建筑工程在開展監(jiān)理工作時,普遍存在制度不完善的情況,促使監(jiān)理工作無法得到有效保障。為保證現場監(jiān)理的正常開展,構建完善的監(jiān)理制度至關重要。另外,監(jiān)理制度存在不同還表現在:技術復核與質量責任以及質量事故等相關制度方面,其原因為:建筑單位如果沒有對以上問題給予高度關注,直接阻礙了監(jiān)理制度的完善工作,從而影響建筑工程整體質量。
2.2 監(jiān)理水平低下
監(jiān)理水平低下具體表現為:現場監(jiān)理工作人員自身能力較差、素質較低所導致。一般來講,建筑工程現場監(jiān)理作為綜合性、技術性較高的一項工作,對工作人員的要求也會相對較高,監(jiān)理人員除了應具備一定的專業(yè)能力、管理知識、法律意識之外,還應正確樹立責任意識,并具備奉獻精神。但是我國建筑現場監(jiān)理工作人員并沒有真正具備以上條件,并且在管理能力、決策能力方面相對較差,不僅影響了現場監(jiān)理整體水平,而且還不利于建筑工程提高自身質量。
2.3 監(jiān)理工作人員自身的素質偏低
當前,我國從事于監(jiān)理工作的人員不少,但是人員的水平和素質參差不齊。我國當前高水平的監(jiān)理人員人數過于少,完全滿足不了當前社會發(fā)展對其的需求,高水平人員供不應求,人才短缺。并且,我國建筑行業(yè)的高素質復合型人才也非常匱乏,我們缺乏對人才進行培養(yǎng),人才資源不足,結構不夠合理。監(jiān)理工作人員的自身素質普遍偏低,讓工程監(jiān)理的作用沒有辦法最大程度的發(fā)揮出來。
3.1 改革監(jiān)理體制
對當前的監(jiān)理體制進行改革,加強和改善監(jiān)理市場,嚴厲打擊掛靠、借用資質,以次充好的現象。宏觀把控時,引進市場經濟調節(jié)機制,對監(jiān)理市場進行調節(jié)和監(jiān)督。對現有存在的問題,進行針對性的分析,吸取經驗。同時學習國外先進的市場管理技術,結合我國的基本情況和現狀,積極探尋適合我國監(jiān)理的市場的管理機制,精簡人員,明確責權利,落實責任制,提高效率,建立和推行符合我國經濟發(fā)展體制下的監(jiān)理行業(yè)體制機制。監(jiān)理機制的調整如下:①加強工程監(jiān)理委托程序、獨立建筑工程監(jiān)理結構、貫徹落實監(jiān)理工程師的責任制,杜絕掛空名現象;②加強監(jiān)理公司的責任力度,推行監(jiān)理負責制,誰監(jiān)理,誰負責;③加強監(jiān)理單位對施工單位管理不善的連帶責任。在監(jiān)理招標過程中,政府相關主管部門,需加強監(jiān)理招標的控制力度,完善監(jiān)理招投標市場。
3.2 增強監(jiān)理工作管理水平
首先應當設立和完善領導負責制的信息源頭。監(jiān)理機制的領導是一個隊伍的權威,特別是在對建筑施工進行監(jiān)理的過程中,領導是要發(fā)揮出主要作用的,我們應當積極地去貫徹領導所推行的施工質量終身責任制。整個工程如果發(fā)生問題,哪怕該領導工作有所調動也應當追究其責任。除此之外,搭建的施工質量管理橫向監(jiān)督平臺在進行監(jiān)理的過程中一旦發(fā)現違規(guī)或是違法的行為,要依法進行嚴肅處理。通過設立信息交流平臺,讓施工質量監(jiān)督信息化,進而有效地對其進行監(jiān)督與管理。
3.3 提高監(jiān)理人員的素質和能力
工程監(jiān)理工作的質量取決于監(jiān)理人員自身的素質和能力,當前我國工程監(jiān)理方面的高素質復合型人才的數量實在是太少,根本滿足不了社會需求。工程監(jiān)理企業(yè)需要加大對人員培養(yǎng)的投入,對監(jiān)理工作人員的自身能力和素質進行提高。對企業(yè)中監(jiān)理人員的能力進行審核,將那些不符合要求,能力不足的人淘汰掉,引進新的高素質人才,增強監(jiān)理團隊的整體素質。
總而言之,建筑工程的質量與建筑過程中的多個環(huán)節(jié)都有著巨大的關聯性,因此在建筑工程中質量的監(jiān)督管理起著重要的作用。嚴格的建筑工程質量監(jiān)督和管理,能夠有效保障人們群眾的生命財產安全和工程的質量,還能夠有效提升人們的生活水平,甚至為社會的安全穩(wěn)定和國家的建設發(fā)展貢獻一份力量。
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