李國森 鄒 蕓

山東元亨工程咨詢有限公司

新形勢下土建工程造價質量管理思考分析

李國森 鄒 蕓

山東元亨工程咨詢有限公司

隨著我國經濟的發展，原有經濟體制已經被市場經濟體制全面取代，隨之而來的就是建筑領域發展的黃金時間。近十年來，我國建筑行業飛速發展，逐步成長為我國支柱性產業之一。現階段土建工程造價質量管理要求越來越高，管理工作中暴露的問題也日益增多，及時有效地處理這些問題對于強化土建工程造價質量管理而言有著重要的價值。管理人員在對項目工程施工造價進行質量控制時，需要確保管理有效性，進而保證施工工程能夠獲得更大的效益。

土建工程；工程造價；質量管理

引言

在我國建筑行業飛速發展的背景下，土建工程在建筑領域扮演的角色愈發重要，強化土建工程造價質量管理對于保證整體施工質量、加快施工進度、確保施工安全、降低施工資金投入、提高經濟效益來說都有著極為重要的作用。但是就目前情況來看，我國土建工程造價質量管理中仍然存在較多的漏洞，尋求切實有效的解決措施對于強化工程造價管理質量有著重要作用。本文主要就土建工程造價質量管理中存在的問題進行分析，結合實際工作提出幾項相應的解決措施，希望能夠對各位同仁起到參考與借鑒作用。

一、土建工程造價質量管理中存在的漏洞

土建工程造價質量管理是保證工程有條不紊進行的重要途徑，提高管理有效性對于加快施工進度、保證施工安全、提升施工質量有著重要的價值。但是就我國目前土建工程造價質量管理工作來看，尚存在較大的問題亟待解決。下面就土建工程造價質量管理工作中存在的突出問題進行簡單闡述：

1、施工安全理念未能全面落實

工民建工程屬于一項周期較長的施工項目，其中存在較大的安全隱患，施工人員需要具備基本的安全知識，做好施工安全保護措施，保證施工人員的生命健康安全。但是就目前情況來看，施工安全理念未能全面落實，不少施工人員缺乏基本的施工安全理念認知，未能夠把安全放在首要位置，經常可以在施工區域內看見不佩戴安全帽、不系安全繩、不按照規范操作的現象，這無疑加大了安全事故發生的概率。

2、施工資料缺乏統一有效的管理與分類

土建工程造價質量管理由于周期較長，涉及范圍眾多，例如材料采購、設備維護、人員配置等都較為繁雜，會由相應的數據資料進行記錄。但是由于這部分施工資料缺乏統一有效的管理與分類，經常出現需要使用時發現其遺失、破損等情況，這無疑對施工進度與施工質量造成了巨大影響，也無法從根本上起到控制工程施工成本的作用。

3、施工質量檢查力度不足

土建工程造價質量管理主要特點是周期長、項目多，需要施工管理人員全面監察的時間較長，而且由于部分施工項目一些不可控因素的影響導致延誤交工時間，施工人員往往會為了趕進度而忽略了質量問題。此時如果施工管理人員未能及時發現其中存在的問題，輕則延誤后期施工進度，重則導致整個項目必須返工。

4、工管理人員質量參差不齊

就我國施工管理組織管理人員質量來看，不同地區、不同機構管理人員質量都存在較大差異，部分施工管理人員屬于具有豐富經驗的“老管理”，部分施工管理人員則屬于畢業幾年的大學生，缺乏豐富的管理經驗。“老管理”在施工管理工作中，可能不具備豐富的理論知識基礎，但是常年的工作經驗能夠幫助其更為準確的抓住工程造價質量管理重點，“新管理”具備豐富的理論知識基礎，但是缺乏豐富的工作經驗，在工程造價質量管理工作中往往會出現紕漏。

二、強化土建工程造價質量管理的措施

1、落實安全理念、加強安全知識宣傳

在施工開始前，需要開展安全知識宣傳講座，將施工安全理念全面落實，進入施工現場必須佩戴好相應的保護裝置，嚴格按照設備的施工流程進行規范操作，嚴禁施工人員不佩戴任何安全措施的情況下接近高壓電網、危墻、石料堆放處等區域，做好相應的安全事故應對方案，一旦出現安全事故，能夠在第一時間進行處理與干預，保證施工人員人身安全的前提下避免延誤工期。

2、科學管理施工資料

設置專門的施工資料儲存間，對于不同的施工資料進行分類存儲，有條件的施工單位可以采用電子檢索的方式將所有施工資料存貯于計算機內，需要使用時僅需將材料關鍵詞輸入便可得到相應的資料，提高了管理效率與質量。科學管理施工資料，也能夠在很大程度上降低土建工程造價，進而強化土建工程造價質量管理工作力度，為提高土建工程整體經濟效益奠定堅實基礎。

3、強化施工監管力度

在進行工程造價監管時，需要確定工程造價監管重點項目，全程跟蹤監察，杜絕出現任何工程造價管理漏洞情況，一旦出現了問題需要及時督促管理人員進行改正，避免部分人員利用工程造價管理漏洞獲得個人利益，導致整個工程效益受損，這樣也能夠從根本上保證項目整體施工質量。項目完成后需要對項目整體進行質量評定，落實到每一個細微的環節，切實保證施工質量。確保施工質量也是土建造價管理的重要方向，提高施工質量，降低返工率，避免再次購買施工材料、延長施工時間造成的無謂的成本擴大。

4、加強工程造價管理人員在崗培訓

采用以“老管理”帶“新管理”的模式，讓具有豐富管理經驗的管理人員引導新晉管理者掌握工程造價質量管理主要環節，提升整體工程造價管理人員業務素質。同時，也可以開展工程造價管理人員在崗培訓工作，提升管理人員理論知識水平，以保證具備全面的管理能力。

結束語

總之，建筑行業的發展加劇了我國能源消耗量，尤其是建筑領域作為最主要的能源消耗產業，大量的能源浪費無疑加大了我國礦產資源的消耗量，從原則上背離了我國可持續發展戰略的宏觀要求。在土建工程中應用創新節能技術，提高能源資源的有效利用率，可以避免大量的能源資源不必要消耗，而且在土建工程中應用節能技術還可以從根本上對我國生態環境進行宏觀調控，優化我國自然環境，緩解我國能源緊張的現狀，進而達到控制工程造價質量管理的目標。

[1]裴怡潔.新形勢下土建工程造價質量管理思考分析[J].新絲路(下旬)，2016，(06)：64.

[2]姚樺.新形勢下建設工程質量監督管理方法與模式創新的分析思考[J].門窗，2016，(07)：58+64.