提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策解析

王延位 王晨陽

遼寧眾誠化工石油工程建設(shè)有限公司

提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策解析

王延位 王晨陽

遼寧眾誠化工石油工程建設(shè)有限公司

新時期，我國土木行業(yè)發(fā)展的速度很快，逐漸成為了我國國民經(jīng)濟(jì)中的支柱型產(chǎn)業(yè)。對當(dāng)今土木工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行分析，很多建筑企業(yè)仍然應(yīng)用傳統(tǒng)老舊的土木工程管理方式，土木工程管理人員沒有隨時代發(fā)展對自身的土木工程管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致土木工程項(xiàng)目管理工作開展不能取得良好成效，土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量沒有得到有效控制。這些內(nèi)容對我國土木行業(yè)發(fā)展造成了嚴(yán)重阻礙，只有不斷提升土木工程管理水平，找尋加強(qiáng)施工質(zhì)量控制的有效途徑，才能使得我國土木行業(yè)逐漸發(fā)展到一個新的高度。

土木工程；施工；質(zhì)量控制

1 土木工程施工中質(zhì)量控制存在問題分析

1.1 施工材料控制力度較差

土木是我國建筑領(lǐng)域中的重要構(gòu)成內(nèi)容，與人們生活息息相關(guān)。隨著人們經(jīng)濟(jì)收入、生活水平提高，對土木工程項(xiàng)目建設(shè)的需求程度也在不斷上漲，對土木原材料的需求量也在不斷增加。建筑市場中原材料種類較多，同時還有很多新型施工材料不斷涌現(xiàn)。原材料供應(yīng)商產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)力差異性較大，而且企業(yè)社會名譽(yù)也良莠不齊。很多劣質(zhì)的施工材料進(jìn)入建筑市場，這些施工材料一旦應(yīng)用到土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工中去，必定會較大程度的損害土木工程建設(shè)施工質(zhì)量，對工程應(yīng)用埋下眾多不良安全隱患。

1.2 土木工程施工質(zhì)量管理力度不足

1.2.1 建筑企業(yè)滿盲目性的縮減工期?，F(xiàn)階段，我國建筑企業(yè)正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，企業(yè)承擔(dān)的土木工程項(xiàng)目數(shù)量較多，很多建筑企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。在土木工程實(shí)際建設(shè)施工中，刻意的偷工減料，降低土木工程項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，省略很多重要的施工環(huán)節(jié)，盲目性的追趕施工進(jìn)度，對施工質(zhì)量控制沒有給予相應(yīng)的重視程度。對土木工程施工中存在的技術(shù)與管理問題采取了忽略態(tài)度，這種行為對土木施工質(zhì)量控制造成了嚴(yán)重?fù)p害，同時對建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也會造成非常不良影響。

1.2.2 施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)有待提升。我國土木行業(yè)雖然在短時間發(fā)展中取得了非常可觀成就，但是在發(fā)展過程中也暴漏出了很多嚴(yán)峻問題。我國土木行業(yè)專業(yè)施工技術(shù)人員數(shù)量較少，在土木工程項(xiàng)目施工隊(duì)伍中有百分之六十以上都是農(nóng)民工，他們并沒有經(jīng)過專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)，施工質(zhì)量控制意識、施工安全控制意識較為薄弱。在土木施工中對管理層、技術(shù)層出現(xiàn)的不良問題，往往不能做出正確性的判斷，無法達(dá)到現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工的實(shí)際需求。

2 強(qiáng)化土木工程施工質(zhì)量控制的有效策略分析

建筑企業(yè)需要不斷加強(qiáng)研究力度，在對不良問題進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，找尋有效措施進(jìn)行改善，從而提高土木工程管理水平，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制力度，保證土木整體建設(shè)施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

2.1 強(qiáng)化對施工原材料的管理力度

施工原材料質(zhì)量與土木工程施工質(zhì)量控制有著較深影響，想要保證原材料施工質(zhì)量符合當(dāng)前土木工程施工質(zhì)量控制要求，建筑企業(yè)需要做好以下幾方面內(nèi)容：要加強(qiáng)原材料采購人員的管理，對采購人員職業(yè)道德素質(zhì)進(jìn)行審核，提高采購人員的專業(yè)技能，可以利用專業(yè)知識對供應(yīng)商原材料質(zhì)量進(jìn)行評判。對外界利益誘惑的抵抗能力較為良好，無論任何時候都可以堅(jiān)守自身的職業(yè)道德底線。選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的施工材料供應(yīng)商合作，在科學(xué)的市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，在價格合理的前提下，選擇優(yōu)秀的企業(yè)作為材料的供應(yīng)商，從而在源頭上保證施工所用原材料的合格。

2.2 協(xié)調(diào)安排工程項(xiàng)目各方的工作

土木工程項(xiàng)目管理工作開展前，土木工程管理人員需要對當(dāng)前土木工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)工程管理工作開展需求對相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行健全和完善。在對各個施工階段進(jìn)行處理時，要充分考慮土木工程項(xiàng)目在不同階段的實(shí)際情況。對各個部門以及分包單位承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利進(jìn)行明確劃分，進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工材料需要進(jìn)行精準(zhǔn)記錄，消除眾多部門之間存在的矛盾關(guān)系，強(qiáng)化各個部門工作開展的協(xié)調(diào)性。要建設(shè)科學(xué)化的土木工程項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)，在對項(xiàng)目施工內(nèi)容進(jìn)行分包處理是，要充分考慮到整個項(xiàng)目建設(shè)的整體情況，不能較大程度的肢解項(xiàng)目，對工程項(xiàng)目建設(shè)的整體性造成損害，加強(qiáng)土木工程管理的難度性。

2.3 進(jìn)行科學(xué)管理監(jiān)督機(jī)制建設(shè)

建立科學(xué)的管理和監(jiān)督機(jī)制不僅可以協(xié)調(diào)各個部門的工作和加大對成本的控制，還可以提高土木工程管理和施工質(zhì)量的控制水平。針對工程質(zhì)量要落實(shí)相關(guān)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任制度層層落實(shí)到各個管理崗位。其次，不斷強(qiáng)化工程質(zhì)量的監(jiān)理工作，監(jiān)理工作在工程質(zhì)量檢查中扮演著必不可少的角色，監(jiān)理工作者必須嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定來監(jiān)督和驗(yàn)收施工的各個環(huán)節(jié)，不斷協(xié)調(diào)好工程管理和施工質(zhì)量的控制，促進(jìn)土木行業(yè)的規(guī)范化科學(xué)化的發(fā)展。

2.4 加強(qiáng)成本控制

土木工程管理人員需要明確成本控制的重要性，不斷提升土木成本控制的重視程度，盡可能的縮減土木工程項(xiàng)目建設(shè)的成本投入，擴(kuò)展建筑企業(yè)的利益空間。土木工程管理人員需要引導(dǎo)施工單位樹立良好的成本控制意識，注重土木工程建設(shè)施工階段成本控制，降低工程項(xiàng)目建設(shè)對原材料、人力資源的消耗，將成本控制工作貫穿到每一個施工環(huán)節(jié)中去。要檢測科學(xué)的成本分析制度，對土木工程項(xiàng)目成本投入進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，降低成本輸出，使得每一個項(xiàng)目支出都可以得到有效控制。

2.5 提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

土木施工整體而言，是一門對專業(yè)知識要求較高的工作。提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，首先在于開展技術(shù)培訓(xùn)活動，對所有在職的土木工程施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括安全教育、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)化、職業(yè)道德等方面，從而為土木工程質(zhì)量提供保證。

結(jié)束語

現(xiàn)代化建設(shè)中土木工程施工中的質(zhì)量控制，與建筑工程項(xiàng)目的順利完工有著緊密聯(lián)系，因此不斷加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制，建立完善的質(zhì)量管理體系，才能保證企業(yè)施工質(zhì)量管理控制水平不斷提高捉進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長。

[1]李宏羽.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析[J].品牌(下半月)，2015(1).

[2]季嵐松.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2015(3).

[3]裴廣武，裴煒昕.土木工程施工中的質(zhì)量控制探討[J].江西建材，2015(3).