建筑工程造價預算有效控制措施探析

李 劍

中交路橋華北工程有限公司

建筑工程造價預算有效控制措施探析

李 劍

中交路橋華北工程有限公司

建筑工程的順利實施其工程造價管理工作十分重要，其主要是指工程實現的資金預算是為了工程造價的成本控制以及工程收益的提高的一個重要控制手段，是極具科學專業以及實踐性能的一項重要管理工作。但是在工程造價審計工作的實際操作工程中，工程造價管理工作常常受到自然因素以及人為因素的影響而存在許多的實際問題，對相關管理工作的順利開展造成限制，所以要使建筑工程的工作得到更好的績效效益，實現工程造價管理工作的完善十分必要。

建筑工程；造價管理；預算控制

實際工程項目復雜多變，大量內部和外界因素會在工程項目的執行過程中影響工程造價成本。施工過程中的各種風險也會導致實際造價與成本預算不吻合，超預算的現象層出不窮。為此，在建筑工程項目執行過程中，必須弄清楚哪些因素引起造價出現偏差，并及時采取有效措施對造價預算進行合理有效的控制。

1 造價預算控制的重要意義

任何企業的發展都與企業對自身投資和收入的管控程度有著直接的關系，建筑企業的發展得益于企業在滿足業主及設計規范要求的同時，能夠將建筑工程的成本預算控制在合理的范圍之內。建筑工程預算的作用是提供精準的預算指導使企業在實施建設項目時，采取合理的施工方案。這些預算的數據、指標保證了工程在合理的預算范圍內高效進行，節約了施工成本、提高了工程的質量，促進了企業可持續發展。工程造價控制有利于企業按照合理的規劃進行施工，保證工程施工順利進行，關鍵在于其能夠對工程成本進行全面調控。工程造價預算在施工的全部環節中均有體現，工程建設的各項工作并不是獨立無關的，它們之間互相配合互相影響。另外，國家政府部門頒布的一些政策法規及標準規范也對造價預算控制提供了基礎，企業能從相關文件中獲取有用的信息，應用于自身工程的造價控制。

2 當前工程造價預算管理存在的問題

2.1 編制體系制定方面存在不足

編制體系制定對建筑工程造價預算管理工作來說十分重要，但是在編制工作中由于其體系制定的不完善往往會導致難以實現對技術、材料以及科學的結構體系難以實現高效運用，最終造成造價預算的編制工作存在誤差。另外要實現編制體系制定的科學與完善還需要專業的技術支持，但就編制現狀來說，缺乏專業素質能力強的專業人才，不具備足夠的編制能力，或在工作進行過程中忽視編制標準的限制，在這樣的情況下難以實現工程造價預算管理水平的有效上升。

2.2 工程造價容易受到市場環境及其他因素的影響

建筑工程項目由于建設周期較長，所涉及的內容十分復雜，工程需要面臨的是市場材料以及相關的人力資源和物資的一個價格的波動，雖然說在預算當中已經考慮到價格的波動以及市場的風險，但是還是不能夠確保完全的預測吻合，一旦出現波動超出預期，將會造成項目預算超支的現象。

2.3 工程變更的影響

由于建筑工程建設是一項周期時間長且較為復雜的項目工程，容易受到多種因素的影響導致工程變更，這對工程造價預算工作有嚴重的影響，以致于與最初的造價預算存在出入。就目前的造價預算管理工作來說，施工單位缺乏針對工程變更的完善管理體系，以致于工程變更頻發；而該現象的出現不僅會對實際施工造成影響，還會導致實際經濟投入超出原本預算范圍，造成經濟效益損失。

3 做好建筑工程造價預算的控制

3.1 科學合理地編制造價預算

為了保證編制的造價預算高效精準，企業必須強化編制造價預算措施，加強對編制方案進行合理有效的控制，完善編制系統的建設，保證企業科學規范地對造價預算進行管理。建立系統完善的編制制度需要企業內部成立專門的編制小組，進行預算計劃編制，重點注意常見的編制問題。同時，必須選派一到兩名經驗較豐富的成員作為第三者進行詳細的編制檢查，對編制工作的責任分配到個人。另外，需要將預算編制任務嚴格分工，保證各部分工作順利進行，并完成整體的銜接。

3.2 利用現代化技術開展工程預算工作

在以往的工程預算中，主要是人工預算，在此過程中難免會出現一些失誤，進而影響預算的準確性。針對這一問題，建筑企業應該充分利用現代化技術來開展預算工作。當前是信息技術時代，現代化技術在各行各業中的應用日益廣泛，其作用也越來越突出。因此在工程預算中也應該使用現代化技術，提高工程預算的準確性，為后期的工程造價控制奠定良好的基礎。

3.3 強化工程預算審核監督

想要提高工程預算準確性，就應該對工程預算進行有效的審核監督。企業應該構建專門的審核監督部門。工作人員在開展預算工作的過程中，審核監督人員就應該發揮自己的作用，避免預算人員因為一己之私而改變預算結果。審核監督人員還應該按照審核制度，落實貸款銀行、承包方等相關人員應該承擔的權責。與此同時，還應該對超出預算的內容進行審核，從工程量、套價等環節入手核查實施情況和施工圖是否出現變更，材料價格和市場銷售價格是否相符。只有將審核監督工作落實到位才能保證預算的準確性，充分發揮預算的作用，為后期工程造價控制工作的落實提供便利。

3.4 完善工程變更管理

在工程建設過程中由于涉及失誤、環境影響或者業主主觀意見等因素的出現，極有可能導致施工過程中出現工程變更，而工程一旦出現變更都會對工程建設造成負面影響，同時造成工程造價的提高，所以相關工程造價預算管理人員都應當不斷完善工程變更管理。在進行工程變更過程中要加強對變更項目的技術創新，對變更項目的必要與可行因素展開深入分析，盡量控制造價在規定范圍內；同時還要加強對工程變更操作的切實審查與監控，盡可能降低由于工程變更而導致的造價預算工作受到的影響。

綜上所述，本文通過對建筑工程造價預算的現狀以及存在的問題進行分析，提出解決工程造價預算超支的有效解決路徑，為建筑單位結余成本提供了有效的途徑，也為行業的經營狀況樹立起標桿，促進后續建筑工程造價預算的有效實施。

[1]李燦生.加強建筑工程造價預算控制與措施[J].江西建材，2015，04：230+235.

[2]李玉紅.關于建筑工程造價預算控制要點及其對策分析[J].企業技術開發，2016，12：144-145.