試論公路工程施工質量與進度的控制

李秀敏

內蒙古赤峰市敖漢旗公路管理工區

試論公路工程施工質量與進度的控制

李秀敏

內蒙古赤峰市敖漢旗公路管理工區

公路工程是一項重要的基礎設施建設項目，對于我國國民經濟的發展發揮著重要的影響作用。影響公路工程質量因素有很多，例如：施工環境、施工人員、機械設備、建設原料等，施工單位采取有效策略予以控制，提高公路建設質量，促進社會經濟的發展。本文從公路工程施工質量的影響因素出發，分析控制措施，探討了質量控制的重要性。

公路施工；質量控制；進度控制

1 質量控制

1.1 工程監理體系的確立

工程質量的控制對承包商的其它管理,都是由駐地監理工程師來具體實施的。一般地,監理工程師辦公室由正駐地監理工程師、計量項目監理工程師、合同管理監理工程師和監理工程師助理組成,具體的監理工作依據監理程序和和公路工程質量檢驗評實標準和有關規范、技術條款執行,駐地監理的上級監理為項目總監理。

1.2 協調各方面的關系

協調監理和承包商、監理與建設單位之間、監理與質量監督之間的關系,本著公正、公平的原則,尋找問題的原因所在,機動靈活地處理工程中出現的質量問題,共同把工程質量控制工作做好。

1.3 提高對質量控制工作的認識

質量控制是監理“三控制、兩管理、一協調”的根本,要控制好工程質量,監理工程師必須加強對承包商的監督和管理,提高對質量控制工作的認識,充分認識到只有承包商建立健全了質量保證體系,制訂了相應的制度,并通過自己的檢查、檢驗、驗收等手段,促使承包商內部的質量保證體系持續有效地運轉,才能搞好工程質量控制工作。

1.4 審核施工方案

施工方案的審查是工程開工前質量控制的主要內容和步驟,承包商應根據工程建設的實際情況編制施工方案,其質量控制符合規范、規定和設計要求的質量標準。

1.5 施工質量的控制

工程開工前,監理工程師應根據工程施工的具體情況,制訂質量控制計劃和標準,施工過程中,嚴格按照批準的質量控制計劃和標準進行質量控制和檢驗。實行以單元工程為基礎,以工序控制為手段的程序化管理,采取施工單位自檢、監理單位抽檢的質量檢查制度。對隱蔽工程、工程的隱蔽部位及關鍵工序實行旁站監理,對施工的全過程實施監督、檢查和管理。對不符合質量控制計劃和標準要求的及時進行處理。

2 保證工程質量的技術措施

技術工作是工程質量的重要保證，為了做好工程項目的施工技術工作，除在施工方法中采取各項具體措施外，我們還將作如下安排：建立完善的技術管理體系。嚴格各項技術管理制度，在項目工程實施中嚴格執行。嚴格現場技術管理，落實質量承包責任制。對難點工程或工序，要組織專家、技術人員和作業人員進行技術攻關，從難點分析入手，有針對性研究，制定技術方案，操作工藝和實施措施，提高施工技術水平，組織有經驗的專家進行咨詢指導施工。比如在砼質量保證措施中，我們采用了以下措施：

2.1 原材料保證措施

水泥優先選用大廠轉窯生產的425#普通硅酸鹽水泥。選用級配合格、質地堅硬、顆粒潔凈的天然河砂，中粗砂粒徑符合規定要求，其含泥量不大于3%。粗骨料采用碎石，粒徑按標準控制，針片狀顆粒含量不超過15%，含泥量不大于1%的潔凈碎卵石。砼用水選用潔凈的飲用水或經化驗合格的河水，外加劑、摻合料的使用符合國家標準。

2.2 配合比管理措施

配合比由試驗確定，配合比選定后，將嚴格按照規范要求，制作試件進行設計試驗，確保配合比滿足設計要求。砼施工時，要配齊計量設備，嚴格按照設計配合比拌制砼。

2.3 砼質量控制措施

通過采取科學的嚴格的試驗手段和管理措施，使砼本身質量得到控制。采取有效措施保證砼的運輸灌注質量。

3 保證工期的具體措施

建立強有力的高效運轉的指揮系統，統籌安排機械設備、材料供應、勞力調配，積極有效地組織施工生產，隨時掌握形象進度，發現問題及時處理。對控制工期的重點工程項目，制定分階段工期目標，認真落實，分解到人，對其他工程項目應明確目標，責任到人，同時應建立工期獎勵制度，定期檢查制度，及時組織階段性施工生產高潮，緊張、均衡、連續穩定地開展施工，確保實現工期目標。

施工中實行目標管理責任制，明確各級組織的目標責任，層層簽訂目標責任書，各施工勞務組實行分段包干，按項目同步進行流水施工，項目部集中充足的工程機械及運輸車輛，在統籌科學合理和安排下，展開施工。

切實做好各項計劃，每周對進度計劃執行情況進行檢查，及時調整。加強領導，精心組織，堅持日碰頭、周例會制度，做好各項協調工作，確保工程能正常順利開展。各級管理技術人員以最快的速度到位，認真做好工程前期準備工作，保證開工后各項工序緊密銜接，正常連續施工。技術人員，質檢人員堅守現場，隨時檢查施工質量，及時辦理工序交接手續，保證下道工序連續開展。

按照施工組織設計的要求，調動匹配合理、完整配套的施工機械設備，充分利用機械設備高效率施工，保證工程按計劃完成。機械、車輛實行日行夜保，特別要加強關鍵設備的保養，確保機械的完好率，保證計劃任務的完成。適時組織開展勞動競賽，充分調動職工的積極性，做到工人保班組班進度，班組保施工隊旬計劃，施工隊保證經理部月計劃的實現，我局保甲方的計劃按期完成。安排好季節性施工。冬雨季要加強對運輸便道、便橋的維修檢查，保證物資運輸，減少氣候、季節對施工進度的影響。加強與地方各級政府及兄弟單位的聯系和配合，密切當地關系，創造良好的外部施工環境，為順利施工，確保工期創造有利條件。

結束語：

公路工程施工質量，要分析好人為、原材料、質檢、機械設備、施工環境等因素對其的影響，通過健全施工質量管理體系、確保原料和設備的采購質量、落實監督審查機制、加強施工人員的管理等措施，加強對質量的控制，發揮出調動各生產要素、及時發現問題、提升專業素質等做作用，保證公路工程施工質量。

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