關于電力企業職工培訓的探索與創新

王 芳

國網四川省電力公司南充供電公司

關于電力企業職工培訓的探索與創新

王 芳

國網四川省電力公司南充供電公司

當前，隨著社會環境的變化，加強電力企業職工培訓工作越來越重要。但是，在大部分電力企業的職工培訓過程中經常出現問題，如缺少完善的培訓制度導致培訓內容浮皮潦草無法結合實際、培訓工作集中在課堂教學。因此，要明確創新培訓管理要求，創新工作形式，滿足當前各方面工作需求，達到預期的工作目的。基于此，文章就電力企業職工培訓的探索與創新進行簡要的分析，希望可以提供一個借鑒。

電力企業；職工培訓；創新

1. 電力企業職工創新培訓管理必要性分析

對于電力企業而言，具有技術密集的特點，這就需要職工掌握充足的專業知識，科學的應用先進技術。而我國在社會進步的過程中，技術也在逐漸更新，對職工的要求隨之增高，如果職工不能全面更新自身技能，還在使用傳統的工作模式，將會影響其長遠發展與進步。在現代化電力企業發展中，創新培訓管理受到廣泛關注，傳統的工作方式已經無法滿足其發展需求，職工不僅要做好技術工作，還要維系企業與客戶之間的關系，全面提高自身綜合素養，維護電力企業在社會中的形象。

2. 員工培訓的內容

2.1 思想文化教育

要通過健全企業文化的方式做好思想改造，企業文化是企業的存在狀態，代表企業整體思想觀念，是企業理念形態文化、物質形態文化和制度形態文化的復合體。企業只有建立優秀的企業文化，才能在本質上形成尊重人、關心人、培養人的良好氛圍。一流的文化能鑄造一流的服務和一流的業績，這樣才能催生一流的企業。企業文化建設是一個長遠的課題，要把企業文化建設貫穿于企業生產、經營、管理全過程，只有堅實的文化才能推進企業改革發展，實現企業良好工作局面。通過對員工的培訓，有效地提升了員工自身的素質，不斷地提升自己業績，同時提高了員工的存在感，讓員工客戶可以感受到對自己的關心和培養，有效的滿足員工的歸屬感。

2.2 崗位技能培訓

一是要不斷加強生產技能崗位人員的培訓。電力企業是技術型行業，技術的提高至關重要，做好生產技能人員崗位培訓是電力企業培訓工作的重點，電力企業要有長遠規劃，根據從業人員履行崗位職責必備素質需要，對不同崗位進行差異化設計，通過針對性培訓，進一步提高員工技術能力，發揮專業特長，使員工更有創造性，發揮崗位功能作用，企業缺少什么補什么，要緊緊跟進市場需要，全面提升技術崗位人員的知識水平，保證業務能力。二要抓好管理人員繼續教育和培訓。現代企業離不開良好的管理，光靠技術不能滿足企業競爭的需要，只有做好內部管理，才能保證企業持續發展，要加強管理崗位人員的培訓，使企業經營層和管理人員在意識形態上領先同行業，使他們更加富有遠見卓識。

3. 電力企業職工創新培訓管理措施

3.1 建立完善的培訓體系

阻礙電力企業職工培訓進步和發展的首要問題在于大部分電力企業并沒有清楚地認知到職工培訓的重要性，因此在開展職工培訓時會選擇模仿其他企業的培訓方式，而缺乏本單位的培訓體系建設。因此電力企業的職工培訓想要得到發展，首先應該由企業內部構建完善的體系。該培訓體系需要與企業文化相結合，從而使職工明白知識技能和企業發展以及個人發展之間的關聯，與此同時積極建立起科學靈活的培訓方式，注重啟發式教學。

3.2 針對不同的員工采用不同的培訓方式

企業的員工是培訓的對象，培訓對象的選擇，可以調動員工的積極性，讓其可以參與到培訓中，進而提高培訓的有效性。在選擇培訓對象時，可以采用自愿報名和部門推薦的方式，通過考核選拔員工。在選擇培訓對象時，要對員工掌握培訓內容能力和將學到的內容合理的運用到實際的工作中的能力進行考慮，同時還要重視員工的教育環境及專業水平。由于企業高層管理人員素質的差異，對企業的發展也有很大的影響，所以我們要增加企業高級管理人員的培訓比例，但是也不能忽視一般員工的培訓。與此同時，各個部門不同層次的員工要分別進行培訓，因為不同層次的員工需求不同，所以培訓內容也存在差異。

3.3 對培訓方式進行全面創新

第一，電力企業應當對職工培訓需求進行全面的評估與分析，在一定程度上，能夠掌握相關工作情況，創建完善的培訓機制。第二，電力企業應當將培訓體系作為戰略方案，制定短期與長期的培訓機制，以便于開展針對性的培訓工作。第三，企業要建立專門的工作體系，制定多元化與多層次的管理方案，充分分析職工教育特殊性情況，以便于選擇針對性的課程內容，培養職工的工作技能。第四，企業應當將人才綜合素質的培養作為主要工作內容，提高職工學習積極性與自主性，大力推廣各方面工作內容，搭建完善的工作平臺，制定多元化的培訓方案，例如：崗前培訓方案、輪流培訓方案、干部培訓方案等，加大人才隊伍的建設力度。

3.4 網絡遠程繼續教育拓寬教育模式

隨著信息時代的到來，信息技術在發展過程中取得了長足的進步，并逐漸應用于生活中的方方面面，為人們帶來了便利。電力企業的教育可以利用信息技術中的網絡遠程教育方式來實現對職工繼續教育的培訓，通過遠程教育，可以使企業內部的職工接受培訓的方式更加靈活多樣，不再局限于固定的時間跟地點，從而大幅度地節約了職工的時間。此外，對于企業的技術型人才來說，網絡遠程教育可以幫助其拓寬眼界，了解到電力工作中的最新發展和前沿知識，從而提升個人的專業素養。

綜上所述，在電力企業實際發展的過程中，職工創新培訓管理工作較為重要，電力企業只有在教育工作中狠抓培訓、倡導培訓、全面培訓，才能更新員工知識與技能，幫助員工實現人生價值，體現企業人力資源管理作用。

[1] 任宇春，任道玉.當前電力企業職工教育培訓需求中存在的短板及對策[J].企業改革與管理，2016，(20)：90.

[2] 陳曉蘭.基于如何提升電力人員培訓效果分析[J].人力資源管理，2016，(10)：137.