房建施工安全管理問題研究

宋麗平

江西建工第三建筑有限責任公司

房建施工安全管理問題研究

宋麗平

江西建工第三建筑有限責任公司

項目安全管理和控制，是現(xiàn)代項目管理的最重要組成部分。只有在工程施工中不斷控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，改善施作業(yè)環(huán)境，降低安全隱患，只有才能把工地安全管理和控制落到實處，提升項目的整體社會效益和經(jīng)濟效益。鑒于此，本文對房建施工的安全管理進行了分析探討，僅供參考。

房建施工；安全管理；問題

一、當前存在的房屋建筑施工安全管理問題

1、管理人員的總體素質有待提升

當前一些建筑施工企業(yè)的安全管理人員無論是在數(shù)量上還是在綜合素質方面，都難以達到標準的要求，這樣在安全管理方面自然也就難以達到預想的標準。由于建筑行業(yè)的準入門檻比較低，很多施工人員都是農民工，在安全知識方面嚴重缺乏，同時操作技能和安全防范意識也比較低下，另外在正式施工之前，建筑施工企業(yè)也沒有統(tǒng)一地進行安全施工培訓，這樣在安全技能和安全意識方面都非常欠缺，甚至有些管理人員安全意識也很淡薄。

2、施工組織管理問題

具體的施工管理中，可能會出現(xiàn)管理目標不夠精確的情況，進而導致施工組織管理對工程施工指導效果不夠理想，導致施工組織管理中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，進而導致安全問題的產生。此外，施工進度控制不合理，導致施工中出現(xiàn)工期緊張或是延長工期的情況，嚴重影響工程的施工質量。

3、對施工環(huán)節(jié)中各種施工細節(jié)缺乏注意

很多施工單位在房建施工環(huán)節(jié)中很多施工細節(jié)都沒有加以注意，比如在施工材料的選擇上不慎重，有的單位為了追求最大利益甚至采用廉價的、劣質的材料；在不同的施工工種以及工序的交接中沒有一個嚴格的措施來進行約束和控制；施工質量控制體系也沒有進行有效的改進和不斷的完善，甚至很多單位都沒有建立質量監(jiān)督體系。在施工現(xiàn)場到處可見半成品以及成品，沒有對其進行合理的放置，導致其受到破壞等。以上這些施工細節(jié)都會對房建施工帶來安全隱患。

二、房建施工安全管理問題的措施

在房屋建筑施工中常常因為相關工作人員缺乏安全施工意識、不適當?shù)氖┕し椒ㄒ约安坏轿坏陌踩胧┒鵀榘踩┕ぢ裣码[患，最終造成安全事故的發(fā)生。這不僅給我國國民經(jīng)濟造成了極大的損失，還影響到了人們的生命安全。因此如何對房屋建筑的施工進行安全的管理，或者運用什么樣的方式、方法對其進行安全管理就成為相關部門需要認真思考的問題。以下是本文對房屋建設施工安全管理方面的探索。

1、注意施工過程中的細節(jié)，完善其現(xiàn)場安全管理

應對施工中的細節(jié)加以注意，如在房建施工場地，保持其現(xiàn)場的整潔，對各種應用材料進行合理的規(guī)劃和安排，同時對于那些大型機械設備要劃分出停放區(qū)域，以保證其的合理有序，減少安全隱患。另外要保證施工的質量，對其應用材料進行嚴格檢查，進一步保證施工安全，從各個細節(jié)排除安全隱患。

2、作業(yè)環(huán)境因素的控制

(1)施工平面控制法。根據(jù)項目特點設置臨時道路、組織臨時排

水、搭建臨時設施、材料倉庫、布置材料堆場、圍墻、臨時大門、機械設備，分區(qū)明確，合理定位，不同分區(qū)應保持安全距離。施工現(xiàn)場平面布置圖的科學合理規(guī)劃和功能區(qū)的合理劃分，能最大程度地提升項目安全管理水平;(2)臨口臨邊防護法。重視包括“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護，把房建項目的“高空作業(yè)”、“交叉作業(yè)”的隱患降低到最低水平，特別應重視因施工需要，老的防護臨時拆除，新的防護未搭設時的防護工作;(3)安全警示標志法。在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體等附近有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。在施工現(xiàn)場四周用堅固、穩(wěn)定的材料連續(xù)設置圍擋。安全警示標志應做到科學、合理、全面、醒目、美觀。這不但能提升項目安全管理的成效，對提高項目整體美譽度也有著很好的作用。

3、優(yōu)化全面成本管理

通過全員成本控制的方式，使得所有人員均參與到成本控制中，減少材料浪費。針對某一具體的施工制定適宜的成本定額，規(guī)避超額的現(xiàn)象。妥善處理設計中技術與成本之間的關系，達到成本最優(yōu)，技術水平最好的效果，推動房建工程的效益獲取。

4、及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患

對于安全管理人員來說，需要加強對已經(jīng)發(fā)生的安全事故的分析和總結，找出引發(fā)安全事故的“頑疾”和“通病”，并針對性地制定整改措施。在日常的施工管理過程中，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，千萬不能掉以輕心，必須及時找出原因并整改。另外需要不定期地跟蹤驗證糾正措施和預防措施，將驗證記錄及時保存下來。建筑施工企業(yè)還可以適當?shù)亟ⅹ剳椭贫龋ㄟ^經(jīng)濟手段來輔助安全生產。

5、加強動態(tài)管理

建筑施工安全一直處于動態(tài)變化當中，因此實施動態(tài)管理就十分必要。在管理過程中一定不能出現(xiàn)麻痹和松懈的思想。當前建筑施工單位所實施的安全生產管理還不能完全地適應現(xiàn)場施工工作，因此還需要及時采取相關的措施來有效地解決和改進這一問題，動態(tài)管理的實施對提高安全生產管理水平和質量具有重要的意義和作用，這也是保證建筑施工安全生產的重要途徑和措施之一。

6、不斷強化施工過程中的監(jiān)管體系

施工單位領導對于施工安全管理的重視度對其該項工作的順利進行具有重要影響作用。因此從領導角度上來看，其必須予以重視，強化房建施工過程中的監(jiān)管力度。監(jiān)理單位應該加強與施工單位的密切聯(lián)系，加強對安全技術以及其他施工方面的監(jiān)督力度。將施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作做到位，以保證工程安全。

結束語

目前，作為整個房屋建筑施工工作的重要組成部分，其安全管理工作以及安全管理水平對會施工單位整體的經(jīng)濟效益產生直接影響，也決定著施工企業(yè)或單位的生存以及可持續(xù)發(fā)展。因此房建施工單位必須對這方面的工作加以重視，以確保企業(yè)更好、更快的發(fā)展。

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