淺談建筑工程造價(jià)預(yù)算控制措施

徐 波

重慶長(zhǎng)安建設(shè)工程有限公司

淺談建筑工程造價(jià)預(yù)算控制措施

徐 波

重慶長(zhǎng)安建設(shè)工程有限公司

作為建筑工程重要的組成部分，必須對(duì)建筑工程造價(jià)引起足夠重視。必須采取有效措施，做好建筑工程造價(jià)預(yù)算，制約和控制建筑工程造價(jià)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程效益的提高。建筑工程預(yù)算是建筑企業(yè)進(jìn)行造價(jià)控制必不可少的一部分，對(duì)建筑企業(yè)造價(jià)控制起到重要的作用。針對(duì)工程造價(jià)控制的具體要求可知，只有做好工程預(yù)算管理工作，才能實(shí)現(xiàn)工程有序進(jìn)步。本文就加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的措施進(jìn)行了詳細(xì)的討論。

建筑工程；造價(jià)預(yù)算；控制措施

引言

對(duì)建筑企業(yè)來說，工程造價(jià)預(yù)算工作具有十分重要的意義，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，影響企業(yè)正常施工計(jì)劃的進(jìn)展。預(yù)算控制工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性和綜合性，預(yù)算人員需要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面的控制。為確保有效控制工程造價(jià)，應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況，對(duì)各單位及人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，保證工作人員具有較高的職業(yè)素養(yǎng)和能力，同時(shí)，對(duì)施工環(huán)境和市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，最終實(shí)現(xiàn)低成本高效益，保證企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，使工程的質(zhì)量得到保證。

1、建筑工程預(yù)算概述

建筑工程預(yù)算指的是工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，以國(guó)家相關(guān)法律作為依據(jù)，以建筑工程運(yùn)輸作為依據(jù)，對(duì)需要的資金進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的評(píng)估。工程預(yù)算是整個(gè)建筑工程順利開展的重要保證，需要及時(shí)采取有效措施，為建筑工程造價(jià)管理奠定基礎(chǔ)。建筑工程預(yù)算的科學(xué)、合理直接對(duì)建筑工程產(chǎn)生影響，關(guān)系到建筑工程成本能否降低。在整個(gè)控制階段，只有將建筑工程預(yù)算工作落實(shí)，才能進(jìn)一步保證造價(jià)控制的合理性、克大學(xué)性，進(jìn)而保證建筑工程順利有序開展。

2、建筑工程做好造價(jià)預(yù)算的重要意義

一項(xiàng)建筑工程能否盈利，關(guān)鍵就在于施工企業(yè)能否有效控制好工程造價(jià)和預(yù)算。把施工造價(jià)控制在正常范圍內(nèi)是企業(yè)最需要考慮和衡量的。施工建設(shè)單位在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，盈利是主要目的，在確保建設(shè)工程質(zhì)量的情況下，如果能有效通過造價(jià)預(yù)算，最大程度控制好建設(shè)工程造價(jià)，將成本控制在最低范圍內(nèi)，企業(yè)就能獲得最大效益。施工企業(yè)在進(jìn)行工程建筑時(shí)，通過有效的手段和措施，做好工程的造價(jià)預(yù)算工作，將施工可能發(fā)生的一切成本進(jìn)行有效分析，并做出相應(yīng)控制方法和措施，確保企業(yè)獲得最大利潤(rùn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。建筑工程的造價(jià)預(yù)算工作對(duì)于建筑工程至關(guān)重要，做好建筑工程的造價(jià)預(yù)算工作，可有效控制工程各項(xiàng)施工成本，保證工程獲得預(yù)期效益。

3、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制措施

3.1 重視工程造價(jià)的預(yù)算編制

合理、科學(xué)的工程預(yù)算是保證施工造價(jià)在合理范圍之內(nèi)的重要工作，預(yù)算編制人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況有全面的把控，在進(jìn)行工程預(yù)算工作時(shí)要對(duì)于施工場(chǎng)地的特點(diǎn)進(jìn)行考慮，以此為基礎(chǔ)展開編制工作。各個(gè)階段的勘察報(bào)告、施工設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、地形圖等都是重要的參考資料。其中特別需要對(duì)于施工圖紙進(jìn)行熟記，對(duì)于套用定額單價(jià)且當(dāng)沒有適用定額時(shí)進(jìn)行合適的換算，并能夠?qū)こ填A(yù)算編制的分項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)確的分類，精確地計(jì)算出工程量，這樣得出的預(yù)算能夠在很大的程度上避免錯(cuò)記、漏記等失誤。

3.2 加強(qiáng)工程預(yù)算造價(jià)控制隊(duì)伍建設(shè)

工程預(yù)算造價(jià)控制的成本與造價(jià)控制人員的素質(zhì)高低具有直接的關(guān)系，因此需要加強(qiáng)工程預(yù)算造價(jià)控制隊(duì)伍建設(shè)，以此來達(dá)到預(yù)期的工程預(yù)算造價(jià)控制效果。因此可以通過與高校聯(lián)合，重視緊缺性專業(yè)人才的培養(yǎng)，從而為工程預(yù)算造價(jià)控制提供重要的人才保障。同時(shí)還需要進(jìn)一步對(duì)工資制度進(jìn)行完善，制定完善的人才發(fā)展計(jì)劃，從而吸引人才、留住人才。通過全面提升工程預(yù)算造價(jià)控制人員的綜合素質(zhì)，可以有效地減少工程損耗，降低工程成本，從而將工程造價(jià)在最低程度。

3.3 嚴(yán)格控制工程造價(jià)調(diào)整審批

在具體的建筑工程施工過程中，難免會(huì)出現(xiàn)工程項(xiàng)目變更的問題，如果工程項(xiàng)目出現(xiàn)了變更，那么就要對(duì)造價(jià)預(yù)算做出相應(yīng)的調(diào)整，因此，為了保證造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性，就必須要嚴(yán)格控制工程造價(jià)調(diào)整審批。在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行變更時(shí)，一定要從技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性等方面入手，對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行全面的調(diào)查和分析，加強(qiáng)工程事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和事后審查工作。另外，針對(duì)超預(yù)算的工程項(xiàng)目變更，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，相關(guān)工作人員一定要節(jié)省成本，最大限度地把預(yù)算控制在最小的波動(dòng)范圍內(nèi)。此外，建筑企業(yè)還應(yīng)該對(duì)工程項(xiàng)目管理部門進(jìn)行嚴(yán)格審查和監(jiān)督，盡最大的努力來減少變更的情況發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3.4 切實(shí)強(qiáng)化全程動(dòng)態(tài)預(yù)算管理

從項(xiàng)目最初的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)一直到結(jié)算時(shí)的決算管理等，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)施全程控制。測(cè)算工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，利用這種方法來制定設(shè)計(jì)概算依據(jù)與投資估算指標(biāo)。切實(shí)強(qiáng)化投資估算管理和推行限額設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)投資進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目決策打足資金。對(duì)設(shè)計(jì)與施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)造價(jià)控制。在施工當(dāng)中與驗(yàn)收的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)對(duì)比設(shè)計(jì)方案進(jìn)行核對(duì)，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)產(chǎn)生明顯影響的變更，一定要通過原批準(zhǔn)部門的準(zhǔn)許，禁止隨意擅自變更，發(fā)現(xiàn)該類問題需要追究相關(guān)人員的責(zé)任。施工過程中，要對(duì)預(yù)算中“量”和“價(jià)”進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，仔細(xì)研究其改變的根源，選擇科學(xué)合理的解決方法，使項(xiàng)目預(yù)算管理功能得以發(fā)揮。

結(jié)束語

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制有助于降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證工程施工的質(zhì)量，使工程能夠在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。通過對(duì)預(yù)算人員的職業(yè)素質(zhì)和能力進(jìn)行提高，有助于保證預(yù)算工作的質(zhì)量，全面控制施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)超預(yù)算的情況。企業(yè)應(yīng)建立和完善管理體系，提高企業(yè)的決策能力，更好的保證工程的質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

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