變電站運維一體化管理模式探討

沈凡皓

國網重慶市電力公司墊江縣供電分公司

變電站運維一體化管理模式探討

沈凡皓

國網重慶市電力公司墊江縣供電分公司

變電站運維一體化運營模式不僅能夠有效地實現電網安全穩定的運行，而且還能有效地提高變電運行和變電維修作業的質量，其管理過程中將安全生產責任制度真正落實到實處，為電網安全穩定運行提供了相關保障。因此在具體實施變電站運維一體化管理時，需要從多個方面做好運行維護，從而促進變電站運行效率的提高，使我國的電力供應更安全、更高效?；诖?，本文分析了變電站運維一體化管理模式。

變電站；運維一體化；管理模式

1、變電站運維一體化基本內涵

變電站要實現安全、穩定運行，就要定期開展維修檢查工作。社會經濟、科技進步的同時，變電站管理模式也要隨之創新。一成不變的管理模式已不能滿足電力企業發展需要，運維一體化這一新型管理模式被越來越多的變電站所應用。變電站在這一模式的引導下，能夠實現運行和維修的有機統一，這不僅會節省工作時間，還會相應的提升工作效率，促進變電站安全運行。變電站在運行的過程中，故障問題頻發，此時應用運維一體化管理，能夠促進變電站設備保持良好的運行狀態。

2、變電站運維一體化的主要內容

變電站運維一體化是變電裝置內的主要組成部分，其主要負責變電站裝置的有效維修任務和保護工作的實施，變電站運維一體化也是變電站裝置順利運作的重要前提。我國經濟水平和科學技術水平的不斷發展，對于變電站的管理已經出現新的要求和衡量標準。過去的變電站運作方式，早已不能滿足當今變電站發展的現狀。目前，變電站運維一體化被廣泛應用。變電站運維一體化主要是對邊站的運作過程實施保護和檢修的功能，其可以極大的提高變電站的運作速度，減小工作人員的工作難度，也為變電站裝置的有效運行提供了安全保障。其次，變電站裝置在實際利用時，其自身的安全弊端導致一些變電事故經常發生。所以，定期的修復檢查和保護工作是極為重要的環節，但是以往的的運行模式是把維護和修護的任務組成區分開的，給變電站有效運行帶來極大弊端。

3、變電站運維一體化管理模式優化

3.1 加強專業人員訓練

運維人員是運維工作的主要執行主體，運維人員專業技能的強弱、專業素質的高低對運維工作效果有直接影響。為了取得良好的運維效果，應對運維人員重點培養，定期對工作人員進行培訓訓練。通過培訓，提升運維人員對自身工作的重視程度，豐富員工的運維知識，提高運維工作素養。為此，電力企業可以聘請專業的運維人員組織培訓工作，當員工遇到運維方面的問題時，專業運維教師要耐心、針對性給予解答，直至員工消除疑慮。與此同時，電力企業還要對員工進行日常訓練，通過維護、檢修等演習練習，豐富員工的工作經驗、提升工作技能。對運維人員進行上述工作訓練后，員工能夠在鞏固理論知識的基礎上，強化自身的實踐技能。

3.2 制訂適用的運維管理標準

應在規范化、統一化、標準化的前提下實施運維一體化管理，具體表現為運維人員的組織與分工要實現規范化，運維工作應實現流程化、標準化。有效整合巡檢工作與維護工作是運維一體化管理的主要內容。各供電企業應重視運維作業標準化標準的制訂，通過標準化管理標準的應用，對運維工作行為進行逐步規范，最大限度地降低安全隱患。當前運維管理工作正在進行著傳統向一體化管理的逐步轉型，讓運維管理流程實現統一化、規范化，再次分解與整合運維作業，讓制定出的工作流程，與運維一體化工作更適應，這樣才能更好地保障運維一體化管理的實現。

3.3 對部門管理進行規范，把職責落實到每個人

應科學、合理整合傳統變電巡視部門、檢修部門以及維護部門，對班組進行重新設置，具體可設置成集控班組與運維班組，其中值班、巡查設備等工作可由集控班組完成，檢驗設備工作，維護設備工作可由維護班組完成。應把不同職位設置在運維班組中，落實具體職責到每個人。運維一體化管理由于缺少有效的現場安全管控，應采取措施，促使個人職責與組織機構實現最終的一體化管理。

3.4 加強班組文化的建設

運維一體化尚在初期建設中，相關工作人員來自不同的工作崗位、專業，每個人的工作理念、方式、思維以及文化等各不相同。未來的工作中必須加強班組文化的建設，形成統一的文化，使班組更具有凝聚力，充分發揮出團隊的力量。另外，員工要明確自身價值，要把理想跟企業發展緊密結合在一起。還要處理好跟同事、領導以及企業之間的關系，樹立正確的長遠目標，不被短期利益所誘惑。

3.5 加強新的管理模式下工作人員的安全保障

隨著變電運維管理一體化建設的實施，工作人員的工作量以及工作難度均有所增加，伴隨而來的是工作人員在工作中的安全問題。為了把安全風險降到最低，避免一切可避免的危險因素，電力企業要不斷加強工作人員的安全保障，可以通過兩方面實施：①對工作人員進行安全教育，對工作中容易出現的安全問題進行說教，讓工作人員在意識領域進行風險排除；②做好應急措施，把工作中容易出現的安全問題進行分類，并制定有效的應急方案，以確保在安全問題出現時，能夠及時有效的進行處理。

3.6 增強變電站運維一體化專業性

變電站運維一體化過程中，增強其運作的專業性首要就是對運作技術人員的專業性要求。提高運作人員專業性，就要對變電站運維一體化的相關工作人員進行技能和專業知識的培訓。聘用技能強的工作人員，新來的運維工作人員要不斷學習。其次，運作人員也要對變電站運維一體化過程中遇到的問題及時處理并記錄相關細節，建立完善的變電站工作人員的評判機制，保證變電站運維一體的有效運作。

總之，變電站在發展運維一體化的過程中，存在一定問題，嚴重影響供電數量和質量，因此采取有效措施解決已存問題，從而促進電力系統健康、有序發展。

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[2] 姜國輝.變電運維一體化過渡階段探討[J].廣東科技，2014，23(16)：83-84.

[3] 文雯.變電運維一體化過渡階段探究[J].廣東科技，2013，22(24)：106-107.

沈凡皓，男，1991年5月出生，重慶云陽人(籍貫)