電力調度運行安全風險與防范策略分析

章翠峰

國網福建省浦城縣供電有限公司

電力調度運行安全風險與防范策略分析

章翠峰

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電力調度是電網安全運行的前提，其重要性不容忽視。然而，結合電力調度具體實施過程的思考，發現諸多風險、安全隱患的存在，致使電力調度的作用及可靠性難以得到彰顯。因此，筆者以電力調度概念及重要性的角度，闡述其運行階段存在的安全風險，以此提出相應的風險防范策略，僅供參考。

電力調度；安全風險；防范策略

基于經濟水平、科技水平的逐步提高，電網事業得以快速發展。而在此過程中，電力系統的復雜化和繁瑣化，不僅為電力調度帶來不小的難度，更使其在運行中存在諸多安全隱患，對系統整體運行產生威脅。對此，相關人員應以有效且及時的手段，對電力調度安全隱患予以處理，預防不良事件的滋生。由此可見，保證電力系統安全穩定運行，應以電力調度為基準。

一、電力調度的概念及重要性

(一)概念

電力調度作為維持電網穩定、安全運行，用于對外供電和電力生產等職能的管理手段，其工作內容包含數據采集、處理和匯總等工作，如電壓和電流、負荷及頻率等參數，通過準確分析的方式，方可對電網運行狀態予以監測，避免各類安全隱患的出現。同時，若要保證電力調度工作的施行，則應以斷路器、電壓互感器和主變壓器等設備為支撐。

(二)重要性

結合電力調度概念的思考，可知其是保證電力系統安全穩定運行的前提。基于電力行業規模的逐漸擴增，日常生活和企業運行均和電力存在關聯，即只有確保電力系統運行穩定性，方可保證供電質量。而若要在此階段，突發系統故障，不僅會對供電質量造成影響，還會在威脅居民日常生活安全的同時，產生企業經濟損失。由此可看出，加強電力調度運行風險防范工作迫在眉睫。

二、電力調度運行常見安全風險

電力調度安全風險的存在，不僅可對供電質量及供電安全造成影響，還會在增加電力企業經濟損失的同時，阻礙電力行業的進步。對此，筆者從內部風險、人為風險和體制風險三方面，探討電力調度運行安全問題。

(一)內部風險

目前，由電力調度運行產生的內部風險包含變壓器和發電機故障，監控系統誤操作、系統堵塞、連接失誤等引起的安全風險。同時，地震、泥石流和臺風等自然災害，也是影響電力調度運行的關鍵，而這作為安全風險無法預估的因素，只有在故障發生時，通過及時搶修的方式，恢復電力系統運行，方可降低相應的風險損失。

(二)人為風險

工作人員因責任意識、安全意識的缺失，致使其電力調度接替、輪班等工作中頻發誤操作，同時調度指令的模糊化，為其穩定運行帶來極高的安全風險。比如，部分工作人員于調度指令發出時，未對電網運行狀態予以考察，僅通過自身經驗完成相關工作，導致電力調度運行安全風險的存在。此外，誤送電也屬于人為因素引起的電力調度風險。產生此現象的原因在于：工作流程及范圍尚未明晰、管理制度尚未健全等。即電力調度各內容均和人為操作存在關聯，而加強人為因素的管控，是確保其運行質量及安全的關鍵。

(三)體制風險

對于電力調度工作而言，排除內部風險和人為風險的影響，由管理不到位、力度不足等產生的體制風險，也是影響電力調度運行的重要因素。例如：工作人員尚未認識到安全管理的意義；安全意識較為淡泊；安全管理制度尚未嚴格化、規范化等，繼而激發安全事故的滋生。再者，電力調度檢修工作的計劃方案的缺失，致使工作人員任務量較重，而在人員數量相對較少的情況下，不利于電力調度工作的開展，即電力調度以環環相扣的特點，若某環節出現故障，則必將會對整體運行造成影響。

三、加強電力調度安全風險防范策略

(一)強化工作人員管理

結合電力調度運行安全風險的思考，發現人是影響運行安全的關鍵。對此，若要從根本上避免電力調度安全風險，則應強化對工作人員的管理。電力調度工作環境相對復雜且艱苦，而電力企業應通過文化建設的方式，為工作人員營造良好的工作氛圍，使其能夠在協調人際關系的同時，做好電力調度故障溝通，以便達到其穩定、安全運行的目標。另外，電力企業還應側重工作人員的崗位培訓，通過專業知識強化的方式，對電力調度工作及規程予以嚴格操作，為其穩定運行創造條件。而安全意識培訓，能夠以工作人員自身的角度，降低由誤操作引起的電力調度風險，切實加強調度環節安全事故防范的意義。

(二)強化系統及設備管理

系統、設備作為電力調度正常運行的前提，若因其自身故障，則必將引起電力系統運行問題，加大電力調度工作的難度。對此，筆者建議電力企業應借助現代化技術、資金投入的方式，對系統設備予以優化改進，用以保證其性能的完好度。例如：采購環節，應擬定科學化采購方案，且嚴格按照此標準，做好系統設備采購工作；驗收入庫時，應嚴格把控質量關卡，符合相關行業標準；系統設備安裝時，應調至最佳狀態，避免設備運行故障；使用時，應派以專人對其實施定期巡檢，排除各類安全隱患，待發現問題時，應立即更換或維修，確保其正常運行。在此期間，若涉及自動化系統，則應由專業人員開展定期檢查，結合電網調整的方式，提高其正常運行條件。

(三)強化特殊情況下的防范管理

自然因素、環境因素作為特殊性安全風險。針對具體電力調度工作的開展，工作人員應對現場地質條件、周邊地質條件予以準確調研，依據水情變化和潛在因素的思考，如塌陷、泥石流等，保持高度警惕的工作狀態，結合天氣變化，擬定相應的安全風險防范策略。同時，工作人員還應對電力參數予以全面掌握，通過對潛在問題的剖析，制定有效性事故預想和措施，切實加強電力調度穩定運行的意義。特別針對重大節日的供電時段，如春節、元宵節等，工作人員應預先做好事故預測工作，結合應急預案的提出，確保其供電質量及安全。

結束語：

綜上所述，“責任、安全、踏實、拼搏”作為電力企業追求的文化精神，以該理念為主導的管理工作，能夠對電力調度安全風險、潛在風險予以規避，實現其安全穩定運行的目標。同時，電力企業還應適時總結事故經驗及教訓，通過內在風險、人為風險及體制風險等因素的把控，對工作人員實施嚴格管理的同時，擬定科學化電力調度方案，將安全風險防范的重要性落實于根本。

[1]關新宇.電力調度運行安全風險與防范策略[J].通訊世界,2015(1)：111-112.

[2]戴曉聰.論電力調度運行安全風險與防范策略[J].科技創新與應用 ,2015(17)：162-163.