電力安全管理中常見的問題及應(yīng)對措施

秦敘華

國網(wǎng)重慶市電力公司石柱縣供電分公司

電力安全管理中常見的問題及應(yīng)對措施

秦敘華

國網(wǎng)重慶市電力公司石柱縣供電分公司

電力工程的安全管理是電力工程管理的重要組成部分，關(guān)系到整個電力工程能否安全、平穩(wěn)運行，也關(guān)系到施工者及使用者作業(yè)、使用中的安全。目前，電力安全管理中存在很多問題，要對電力工程施工安全管理加強力度。要認(rèn)真總結(jié)前人經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上采取有效的措施進行改進，從而不斷提升水平與質(zhì)量，使安全管理工作上一個新臺階。

電力安全管理；問題；應(yīng)對措施

1、電力工程施工安全管理的重要性

電力工程安全管理工作順利開展能為工作者營造安全的工作環(huán)境，并完善電力企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保整個施工體系的進一步完善，提高安全生產(chǎn)狀況。此外，施工安全管理工作在開展時往往對電力企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境安全、衛(wèi)生狀態(tài)進行了規(guī)定，確保該項工作的各項參數(shù)符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。

不僅如此，電力施工安全管理工作的開展也符合我國市場經(jīng)濟的需求。總之，伴隨著相關(guān)工作的不斷開展，我國的電力企業(yè)能夠在生產(chǎn)、運行的過程中改變安全衛(wèi)生的落后狀況，從根本上改變企業(yè)的安全衛(wèi)生管理機制，改善勞動者的安全衛(wèi)生條件，增強企業(yè)參與國內(nèi)外市場的競爭能力。

2、電力安全管理中常見問題

2.1 電力安全管理監(jiān)管不足

電力安全管理作為電力企業(yè)重要的管理部分，卻不能引起電力企業(yè)的全面重視，企業(yè)高層對安全管理工作的態(tài)度比較隨意和放縱，交給管理者按照基本的管理制度去執(zhí)行即可。缺乏管理監(jiān)管，缺少管理信息的反饋，使得上對下不關(guān)心，下對上無所謂，造成安全管理工作的開展比較散漫隨意。此外，電力企業(yè)缺少對安全管理工作體制的完善構(gòu)建，不能夠全面監(jiān)督與高效監(jiān)管，使得許多電力設(shè)施不能得到及時的維修，增加了電力安全隱患。電力設(shè)備在運行中受到自然破壞的情況越來越多，使得電力企業(yè)安全事故頻頻發(fā)生，嚴(yán)重影響電力穩(wěn)定與企業(yè)發(fā)展。

2.2 安全防范措施不得力

科學(xué)的安全防范措施，能夠?qū)踩[患造成的危害降低至最低程度，以此來減少損失。但電力工程施工安全管理中，安全防范措施難以應(yīng)對新型材料、新型技術(shù)運用帶來的風(fēng)險，以及安全防范措施存在不得力或者過時等問題。綜上，在電力工程施工管理中，由于缺乏對安全管理的重視，以及安全管理的措施運用不當(dāng)?shù)龋际沟秒娏こ贪踩珕栴}多發(fā)。

2.3 安全施工管理不完善

安全施工是輸電線路能夠能否正常運營的先決條件，更是輸電線路施工管理的重點項目。在輸電線路的施工過程中，往往會出現(xiàn)一些安全問題，出現(xiàn)人員傷亡以及經(jīng)濟損失。主要是因為安全防護意識不強，在施工管理中沒有對施工單位的施工人員進行安全培訓(xùn)，導(dǎo)致相關(guān)工作人員沒有安全理念，在施工中沒有使用合理的安全措施。在有些電力工程中，沒有相應(yīng)的安全施工防護措施，一些施工單位只考慮經(jīng)濟收益，安保措施并不落實，導(dǎo)致施工人員不具有相應(yīng)的安全保護措施，發(fā)生安全事故。

3、電力安全管理應(yīng)對措施

3.1 加強電力企業(yè)安全管理的監(jiān)管

加強監(jiān)督不僅要求對安全管理工作監(jiān)管力度的加大，還要建立完善的管理體制與監(jiān)管制度，實現(xiàn)安全管理的制度化與規(guī)范化。電力安全管理系統(tǒng)化是對維護工作安全順利開展的重要保障。不僅要制定規(guī)范的管理操作措施，還要制定工作人員的工作制度，一方面加強工作人員的安全意識，另一方面規(guī)范職員的操作，從而確保安全管理工作的順利進行。監(jiān)管即要求對電力設(shè)備的運作情況進行實時監(jiān)測與觀察，也要對工作人員的操作加強監(jiān)管，避免員工違反操作規(guī)定，帶來不必要的安全隱患：①完善安全管理制度；②制定監(jiān)管電力安全管理的相關(guān)細則，并要求嚴(yán)格落實電力安全管理規(guī)定。

3.2 開展危險點分析與預(yù)控

在電力工程施工安全管理中，還應(yīng)結(jié)合安全管理的經(jīng)驗以及其他電力工程安全事故的發(fā)生頻率來精準(zhǔn)地判斷危險點。危險點是電力工程中的重點工程，也是難點工程，更是安全風(fēng)險多發(fā)的施工點。為提升電力工程的安全管理水平，需要結(jié)合經(jīng)驗，運用策略來做好危險點的分析與判斷，重點判斷這些危險點的危險發(fā)生可能性，然后采取針對性的措施來做好防范與控制。比如，在電力工程安全管理中，安全管理責(zé)任人可以按照不同的區(qū)域劃分安全管理空間，督促各個安全管理負(fù)責(zé)人認(rèn)真研判區(qū)域內(nèi)的危險點，并將危險點單獨陳列出來，以清單的方式體現(xiàn)。與此同時，還應(yīng)會同技術(shù)人員，分析危險點的預(yù)防措施和控制措施，將危險點的危險類型與控制措施一一對應(yīng)，通過定期組織的施工討論會等形式來予以發(fā)布。

3.3 加強施工人員的素質(zhì)與技能

尤其是注重安全意識的培養(yǎng)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的傳達。對現(xiàn)有設(shè)備進行更新、改善與創(chuàng)新研發(fā)。培養(yǎng)項目負(fù)責(zé)人的大局意識，做好工期與工程質(zhì)量間的權(quán)衡，注意工程中的每一個細節(jié)，避免出現(xiàn)疏漏。在項目客戶驗收前，項目竣工時做好自我驗收，尤其注意細小、易出現(xiàn)差錯的環(huán)節(jié)，避免給項目或企業(yè)帶來損失。

3.4 嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制

在實際施工中，對每個環(huán)節(jié)的責(zé)任進行仔細劃分，將責(zé)任落實到每個部門，甚至每個人身上。這樣才能使管理責(zé)任更加到位，進行安全施工的重點就是明確自身的責(zé)任。在電力施工型企業(yè)中，一定要嚴(yán)格遵守國家相應(yīng)的規(guī)章制度、法律法規(guī)等。并且，由于國家頒布的政策法規(guī)是以國家整體全局去考慮的，然而每個區(qū)域都有所不同。所以，施工單位要根據(jù)實際情況，結(jié)合企業(yè)本身的特點，制定出適合本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。所有部門和管理人員都需要簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，使安全施工的義務(wù)和責(zé)任更加明確，也更加規(guī)范化，把責(zé)任落實到具體部門、具體人員。這樣能夠保證施工企業(yè)所有人員具有工作積極性，確保施工安全。

總之，為了在電力工程施工過程中，保障施工安全，防止發(fā)生施工安全事故就需要做好相應(yīng)的安全管理工作，需要進一步加強對其的研究。

[1] 張群.電力安全管理中存在的問題及對策探究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017，(07)：188.

[2] 張磊.電力系統(tǒng)變電運行安全管理與設(shè)備維護研究[J].電子測試，2016，(20)：114+110

[3] 王贏達.我國電力企業(yè)安全管理問題研究[D].對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)，2015.

秦敘華，男，1971年1月出生，重慶石柱縣人(籍貫)