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電力工程輸電線路施工管理要點分析

2017-03-10 13:50:52趙?賢
環球市場 2017年23期
關鍵詞:電力工程施工管理

趙?賢

國網重慶市電力公司石柱縣供電分公司

電力工程輸電線路施工管理要點分析

趙?賢

國網重慶市電力公司石柱縣供電分公司

隨著近幾年我國社會經濟的飛速發展,電力工程行業也到了飛速發展,并且在推動社會經濟快速發展方面起著越來越重要的作用。電力工程是我國的基礎建設事業之一,對人們的日常生活有著非常重要的影響。因此,必須加大對電力工程輸電線路的施工管理工作的重視,通過強化各部門間的協調配合、加強企業工作人員整體素質、合理應用新型管理方法等措施進行,確保企業長遠發展。基于此本文分析了電力工程輸電線路施工管理。

電力工程;輸電線路;施工管理

1 輸電線路施工管理的目的

對輸電線路的施工進行管理,目的是通過規范的施工,為人們提供一個綠色安全的用電環境。同時,對輸電線路施工進行管理,能夠督促電力人員按照正確的施工順序和施工方法對線路進行施工,有效避免輸電線路施工不規范導致的安全隱患,從而大幅度提升輸電線路的施工效率和施工質量。

2 目前輸電線路電力施工管理存在的問題

2.1 施工管理水平相對較低

在企業和單位中,現代化管理一直是重要研究課題,只有保證管理水平的全面提升,才能確保施工質量滿足施工標準。然而,因為電力企業屬于行政部門管理,所以,管理和現代化企業仍然存在較大差距,管理水平和管理模式等均呈現落后狀態。

2.2 輸電線路占地問題

當線路施工時,多數工程項目為野外作業,不可避免出現野外占地情況。因此,土地占用補償若未有效解決,會直接影響工程的順利施工。當土地實行“聯產承包”制度后,土地和農民間的利益更加密切。對此,電力施工過程涉及到的基座建設、線桿占地問題,逐漸成為農民獲取利益的重要渠道,一旦無法達到農民需求,經常會對工程項目造成不利影響,從而延長施工周期。

2.3 施工隊伍綜合素質較低

現階段,如何才能提升企業整體競爭力,為企業發展獲取更多經濟效益已經成為企業關注的重點。但是,由于普遍存在的施工人員素質較低問題,逐漸成為質量控制的難點,同時也是當前較為嚴重的電力施工管理問題。

3 電力工程輸電線路施工管理優化

3.1 建立完善科學的施工管理制度

施工管理條例牽扯到參與施工的每一個部門和環節,因而必須建立科學的施工管理規定,并按照規定對每一位工作人員進行培訓和分工,明確每個人負責的工作范圍以及出現問題時可能造成的嚴重后果,并做到賞罰分明,對施工現場出現的優秀員工進行表揚和獎勵,對因出現問題造成經濟損失或者人員傷亡的員工進行批評教育和處罰,充分調動大家工作的積極性。與此同時,應建立合適的民主溝通機制,每一個人員都可以提出好的建議和方法,享有充分表達自己觀點和看法的自由,集思廣益,發現現有管理模式中的不足之處并加以改正。

3.2 加強培訓,培養全能人才

人才是工程建設的基礎,加強所有施工工作人員的培訓,不僅包括專業技能培訓,還要加強管理能力、安全施工等方面的培訓,培養全能人才,讓每一個人不僅懂得管理方式也能滿足技術要求,從而更好的保證施工的順利安全進行。同時,加強培訓還可以提升員工自身的思想覺悟以及綜合素質。定期進行考核,對于考核不合格的人員進行淘汰,督促其他人員加強學習意識,提升人員的管理以及專業技能水平,從而更好的提升整個團隊的管理水平和效率。

3.3 加強輸電線路施工過程中的安全管理措施

提升施工現場的安全管理水平可以更好的減少事故發生幾率,提高施工效率和推動工程進度,從而在更短的時間內保質保量的完成工程。因此,加強施工現場的安全管理勢在必行,這就要求按照相關的規章制度和施工標準、操作流程規范等來操作,從而避免出現違規操作現象或者潛在安全隱患,保證施工安全、順利的進行,從而提高施工企業的經濟效益。同時,還應增強相關施工人員以及管理人員的安全意識,加強安全檢查和巡查,清除潛在的安全隱患,保證施工質量的同時,確保施工現場符合相關安全管理規定。

3.4 盡可能的節約施工成本,增加經濟效益

3.4.1 ?電力工程輸電線路的建設并不單單是為了社會效益,還需要兼顧經濟效益,因此,在進行項目建設時,要綜合考慮項目成本,提前做好項目施工的預算。對于需要購買的設備以及材料等做好記錄,并保留發票,以備后期核對賬目,確保每一筆費用開支都清楚明白。

3.4.2 ?在費用開支申請表上,要仔細查看,認真核對,控制各項費用的支出,以免某些費用的過多支出,比如,施工人員的工作時間的長短、每一天的工資等等。

3.4.3 ?嚴格按照合同流程簽訂合同,并嚴格按照合同來執行。合同中,要清楚的記錄施工速度、工程造價等等,提高效率,節約投資成本,實現更高的經濟效益。

3.5 加強各部門之間的配合

輸電線路的施工過程相對比較復雜,涉及到的部門也相對比較多,各部門之間要加強合作。同時,也要重視與政府的相互配合。目前,供電企業日常管理過程中經常遇到偷電和破壞線路等不文明現象,相關部門要對其進行嚴厲的打擊,營造一個良好的用電環境,減少供電過程中的不文明現象。

3.6 加強巡查和監管力度

加強巡查不僅可以及時發現施工現場存在的安全隱患或者問題,還可以減少盜竊行為的發生,更好的保護施工現場的設備、材料的安全,降低施工成本。加強對施工現場的勘察可以更加詳細的了解施工現場的地形等等,有針對性的制定最佳施工方案,避免因不熟悉施工現場而造成不必要的損失。天氣因素也是影響施工進程的關鍵因素,對于可能造成短路和加劇漏電行為的雨雪天氣可以暫時停止施工,確保參與施工人員以及設備的安全。

總之,輸電線路的施工管理水平在整個電力工程的施工環節中占有十分重要的地位,只有在施工過程中嚴把質量關,嚴格遵守國家相關規定,尋求更好的施工管理方式,提升施工管理水平,才能更好的推動輸電線路工程的進展速度,增加經濟效益。

[1]李英明.輸電線路在電力工程施工中的質量控制要點[J].黑龍江科學,2014,04:149.

[2]楊寶巨.電力工程施工中輸電線路質量控制要點分析[J].黑龍江科技信息,2015,26:131.

[3]侯協耕.電力工程中輸電線路施工技術與管理[J].企業技術開發,2013,21:94+100.

趙賢,男,1972年11月出生,重慶石柱縣人

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