關(guān)于建筑施工現(xiàn)場管理的探討

張秀娟

寧夏視通建設(shè)集團(tuán)有限公司

關(guān)于建筑施工現(xiàn)場管理的探討

張秀娟

寧夏視通建設(shè)集團(tuán)有限公司

建筑工程施工要素多、涉及面廣，做好施工現(xiàn)場管理對于保證工程質(zhì)量和促進(jìn)施工企業(yè)健康發(fā)展有著重要的意義。建筑施工單位應(yīng)在充分認(rèn)識現(xiàn)場管理重要性和現(xiàn)有問題的前提下，制定和完善施工現(xiàn)場管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合現(xiàn)有問題和施工管理需要采取針對性的現(xiàn)場管理完善對策，不斷提升施工現(xiàn)場管理水平。鑒于此，本文主要分析建筑施工現(xiàn)場管理。

建筑工程；施工現(xiàn)場；管理

1、建筑施工現(xiàn)場管理的重要性

現(xiàn)階段，我國的房屋建筑工程項(xiàng)目普遍具有占地規(guī)模大、功能復(fù)雜等特點(diǎn)，因此，為了使房屋建筑工程項(xiàng)目能夠順利的進(jìn)行施工并保證整個(gè)房屋建筑工程的施工質(zhì)量能夠得到一定的提升，在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場開展施工管理工作是非常有效的行為。而且，房屋建筑工程的施工現(xiàn)場也是很復(fù)雜的，各種施工工藝之間存在著非常多的配合，同時(shí)，施工現(xiàn)場也存在著很多的安全隱患，對現(xiàn)場施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來一定的威脅。房屋建筑工程施工現(xiàn)場實(shí)行的管理制度、使用的施工材料與施工工藝以及施工現(xiàn)場的環(huán)境狀況都會(huì)對房屋建筑工程的施工質(zhì)量造成影響，而房屋建筑工程項(xiàng)目施工單位要想實(shí)現(xiàn)利益最大化的目標(biāo)，就應(yīng)該從安全性、舒適性以及美觀性等角度對房屋建筑工程現(xiàn)場進(jìn)行施工管理，所以，在房屋建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場開展施工管理工作就有非常重要的意義。

2、建筑施工現(xiàn)場管理中常見問題

2.1 安全文明施工管理存在的問題

目前，我國建筑工程主要構(gòu)成是建筑工程的中小企業(yè)。由于這些中小企業(yè)的發(fā)展與大型企業(yè)相比尚未完全成熟，其在人員管理配置方面資金、管理能力較為有限，這就意味著企業(yè)自身對其施工隊(duì)伍的安全文明施工監(jiān)督力度有限。另外，地方盡管依據(jù)地方實(shí)情制度了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)在地方安全責(zé)任生產(chǎn)制細(xì)化的前提下再次完善企業(yè)自身的安全責(zé)任制。但是由于施工主要負(fù)責(zé)人文明安全施工意識淡薄，得不到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的相關(guān)支持等原因，依舊難以落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場和生產(chǎn)一線。

2.2 施工材料與設(shè)備管理不到位

對施工材料管理不到位的現(xiàn)象往往表現(xiàn)在施工現(xiàn)場材料較多，難以有效管理。施工現(xiàn)場的材料大多是現(xiàn)取現(xiàn)用，許多用完或未用的材料雜亂地堆放在一起，缺少合理規(guī)范的分類擺放，導(dǎo)致最后許多未使用的材料直接混在廢材中被浪費(fèi)掉。同時(shí)，材料的不規(guī)范擺放經(jīng)常與施工作業(yè)造成沖突，施工人員經(jīng)常會(huì)踩壞一些材料，或由于施工手段過于粗暴而破壞材料。對材料的不合理保管造成材料受潮失效的情況也時(shí)有發(fā)生。

2.3 勞務(wù)人員管理問題

建筑業(yè)既是國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，又是勞動(dòng)密集型行業(yè)，就業(yè)容量大，吸納的農(nóng)民工已占農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員總數(shù)的很大部分。建筑業(yè)的興旺為解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力特別是經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)提供了一個(gè)大市場，但作為高危勞動(dòng)力，安全保障缺失、安全事故頻發(fā)，建筑業(yè)是安全生產(chǎn)的高危行業(yè)，許多建筑業(yè)農(nóng)民工根本沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和安全知識教育就上崗，安全事故極易發(fā)生，同時(shí)，絕大多數(shù)建筑業(yè)農(nóng)民工是在工傷醫(yī)療保障缺失的情況下從事相當(dāng)艱苦甚至高度危險(xiǎn)的工作。

3、建筑現(xiàn)場施工管理改進(jìn)對策

3.1 加強(qiáng)對施工材料的管理

首先，在進(jìn)行施工之前，要對現(xiàn)有的各類機(jī)械設(shè)備以及材料進(jìn)行清點(diǎn)以及擺放規(guī)劃，充分考慮到不同部門對于這些資源的需求狀況，從而安排在合理的地方，保證材料運(yùn)輸有效性以及使用效率。其次，對于每一次的建筑材料的回收以及入庫均要進(jìn)行有序的清點(diǎn)，做好詳細(xì)的記錄以及材料的分發(fā)工作，杜絕施工過程中材料的浪費(fèi)，并且對于損壞的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的處置、回收、維修和管理，避免對建筑材料的浪費(fèi)和丟失，由此最大限度地減少資源的浪費(fèi)以及現(xiàn)場施工過程中沒有用的材料的堆放，在降低施工企業(yè)成本支出的同時(shí)，也提高了現(xiàn)場管理有效性和施工效率。

3.2 規(guī)范安全文明施工管理

(1)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文明管理。把生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文明管理工作作為重中之重，必須進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一實(shí)施，把安全文明制度和安全文明專項(xiàng)方案的落實(shí)到工程施工現(xiàn)場。按照既定的安全文明小組，去定期檢查落實(shí)各項(xiàng)工作的進(jìn)展?fàn)顩r，并形成檢驗(yàn)記錄、獎(jiǎng)罰明細(xì)、工作報(bào)告，對組長或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期匯報(bào)。針對不符合項(xiàng)，制定方案，進(jìn)行限期整改，達(dá)到合格要求。(2)生活區(qū)域的安全文明衛(wèi)生管理。施工管理人員有較好精神面貌尤其有較好的精神狀態(tài)是能進(jìn)行正常安全工作的前提條件。生活區(qū)域的整體規(guī)劃不僅展現(xiàn)施工企業(yè)良好的外在形象，更體現(xiàn)了施工企業(yè)安全文明管理程度和人性化管理程度。從工程臨時(shí)設(shè)施建設(shè)開始，統(tǒng)一部署，整體規(guī)劃，為施工管理人員提供安全、衛(wèi)生、文明的生活條件，提供最基本的后勤保障。

3.3 強(qiáng)化勞務(wù)人員管理的對策

首先，對錄用的所有工人，都要進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn)，要讓進(jìn)場的工人了解該項(xiàng)目的有關(guān)安全要求；掌握自身的施工安全技術(shù)，提高安全自保能力。對勞工的安全教育是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，要求相關(guān)人員要有耐心，并細(xì)心，切不可采取簡單粗暴的教育方式，要增強(qiáng)他們的心里認(rèn)同感，才能進(jìn)行良好的安全教育。其次，建筑企業(yè)要建立相關(guān)的安全知識管理細(xì)則，要與錄用的勞務(wù)單位或個(gè)人簽定用工合同，明確雙方的義務(wù)和責(zé)任，確定違約違紀(jì)的處罰方法，特別是安全生產(chǎn)方面的各種要求和規(guī)定。對于在施工中模范遵章守紀(jì)注意安全生產(chǎn)的工人，應(yīng)予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對于違反現(xiàn)場規(guī)定不遵章作業(yè)、違犯安全規(guī)程者，要給予處罰；對于技術(shù)條件、身體狀況不適于崗位工作和嚴(yán)重違章違紀(jì)，造成重大安全事故的責(zé)任者要堅(jiān)決辭退。同時(shí)可以安排一些安全意識比較強(qiáng)的農(nóng)民工進(jìn)行監(jiān)督，建立一個(gè)互相監(jiān)督的理念，使他們能夠更好的認(rèn)識安全問題。

總之，隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，許多建筑企業(yè)在施工管理中出現(xiàn)各種問題，低質(zhì)量的施工管理對建筑工程的整體質(zhì)量造成影響，同時(shí)也對建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。如何做好規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕がF(xiàn)場管理，確保在合同工期內(nèi)完工，盡可能避免返工，并通過精細(xì)化管理降低成本，是所有建筑企業(yè)的管理重心。

[1]馮恒海.關(guān)于建筑施工現(xiàn)場管理的探討[J].建材與裝飾，2016，(47)：125-126.

[2]涂學(xué)榮.關(guān)于建筑施工現(xiàn)場安全管理的探討[J].建筑知識，，：1.