市政道路工程中施工現(xiàn)場(chǎng)管理舉措的若干研究

胡凌云

武漢市城建工程有限公司

市政道路工程中施工現(xiàn)場(chǎng)管理舉措的若干研究

胡凌云

武漢市城建工程有限公司

市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作十分復(fù)雜，相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況因時(shí)制宜，且以不同項(xiàng)目提出相對(duì)應(yīng)的管理措施。要不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保證現(xiàn)場(chǎng)施工單位人員管理科學(xué)有效，且務(wù)必做到防微杜漸，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)預(yù)防工作的嚴(yán)格落實(shí)，要積極探索適當(dāng)?shù)墓芾硭悸放c策略，并以此不斷提高城市市政道路工程質(zhì)量，以便提高城市化建設(shè)水平。鑒于此，本文主要分析市政道路工程中施工現(xiàn)場(chǎng)管理舉措。

市政道路工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理

1、市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

1.1 有利于施工單位樹立良好的企業(yè)形象

道路通暢，是一個(gè)地方繁榮富強(qiáng)的首要前提，因此施工單位需要做好本職工作，真正確保道路工程施工管理的高水平，達(dá)到合格驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橹挥羞@樣，企業(yè)才能樹立良好的形象，提高聲譽(yù)，給企業(yè)帶來商機(jī)，從而獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 有利于提高市政道路工程建設(shè)的質(zhì)量

施工單位在進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，不僅可以從施工源頭進(jìn)行把關(guān)和控制，保證施工建筑的質(zhì)量和安全，真正提供更加可靠安全的建筑。同時(shí)，市政工程是關(guān)乎民生的重要工程，通過有效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，可以大大提高工程質(zhì)量。因此，加強(qiáng)市政道路工作管理工作，可以提高道路建設(shè)的質(zhì)量和安全。

1.3 有利于增強(qiáng)市政道路施工隊(duì)伍的水平

市政施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，需要從多個(gè)方面對(duì)市政道路建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，包括材料進(jìn)場(chǎng)，材料選用，材料質(zhì)量和材料數(shù)量等。在此過程中，管理人員應(yīng)該不斷提高施工隊(duì)伍的嚴(yán)謹(jǐn)性和周密性，確保施工安全，真正建設(shè)出令人們滿意的高質(zhì)量道路工程。

2、市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要問題

2.1 忽略了對(duì)質(zhì)量的監(jiān)管

目前很多的施工單位僅僅看到了眼前的利益，忽略了長期的質(zhì)量問題。一般施工單位為了縮短工期，片面追求施工的效率，對(duì)施工質(zhì)量卻不聞不問，缺乏相應(yīng)的管理意識(shí)。很多施工隊(duì)伍當(dāng)中并沒有一套十分完善的質(zhì)量監(jiān)管體系，從而無法檢測(cè)出施工的質(zhì)量問題，這也導(dǎo)致了市政道路工程問題頻發(fā)，出現(xiàn)返工的情況。

2.2 對(duì)工期規(guī)劃過于模糊

每一項(xiàng)工程開始施工之前必須進(jìn)行實(shí)地勘察工作，在根據(jù)實(shí)際的勘察結(jié)果來設(shè)計(jì)施工圖紙。然而實(shí)際上有很大一部分的施工單位并沒有很好的落實(shí)這一工作，導(dǎo)致施工過程中會(huì)遇到很多的突發(fā)狀況，出現(xiàn)返工的情況，嚴(yán)重阻礙了施工的正常進(jìn)行。

2.3 對(duì)施工材料的管理力度不夠

施工過程中，施工單位需要對(duì)施工材料進(jìn)行采購、運(yùn)輸、裝卸以及加工的工作，但是很多施工單位對(duì)施工材料的監(jiān)管工作存在許多漏洞，也沒有構(gòu)建一套相關(guān)的管理機(jī)制，導(dǎo)致施工材料采購過程中有一部分人為了謀取私利，采購一些劣質(zhì)的施工材料。

3、市政道路工程中施工現(xiàn)場(chǎng)管理舉措

3.1 加強(qiáng)勘查與設(shè)計(jì)的對(duì)接

施工人員應(yīng)于設(shè)計(jì)之前，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)全面勘察與摸底工作，確保各項(xiàng)設(shè)計(jì)科學(xué)合理。詳細(xì)分析建筑物范圍內(nèi)的地質(zhì)構(gòu)造，全面評(píng)價(jià)地層結(jié)構(gòu)及其均勻性、各巖土層物理力學(xué)性質(zhì)、工程特點(diǎn)，確定有無影響建筑場(chǎng)地穩(wěn)定性的地質(zhì)作用，包括場(chǎng)地的成因、分布、規(guī)劃、發(fā)展趨勢(shì)。嚴(yán)格查勘有無地下水埋藏情況及類型、變化幅度、規(guī)律，分析地下水對(duì)建筑材料的腐蝕性，掌握?qǐng)龅嘏c地基的地震效應(yīng)，并作出安全性評(píng)價(jià)。將這些勘查工作獲得的結(jié)果作為設(shè)計(jì)的依據(jù)，確保勘查工作與設(shè)計(jì)工作完美對(duì)接。

3.2 加強(qiáng)施工材料管理

施工材料質(zhì)量與道路工程施工質(zhì)量息息相關(guān)，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)施工前期材料質(zhì)檢，并強(qiáng)化其各項(xiàng)驗(yàn)收工作，讓專門的技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)化質(zhì)檢，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)，嚴(yán)格落實(shí)三檢制度，且應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的抽檢與質(zhì)檢，并將這兩種檢查工作有效結(jié)合，保證材料質(zhì)量。且施工技術(shù)與工藝技術(shù)水平均會(huì)影響到市政道路工程施工質(zhì)量，相關(guān)部門應(yīng)積極鼓勵(lì)并支持新技術(shù)與新工藝應(yīng)用，工程亦應(yīng)多采用新技術(shù)與新工藝，從而快速提高市政道路工程工藝技術(shù)水平。

3.3 加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督管理

市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理務(wù)必高度重視質(zhì)量監(jiān)督管理，相關(guān)單位應(yīng)不斷加強(qiáng)工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理單位嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理控制工作，并合理細(xì)化施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督管理，強(qiáng)調(diào)施工材料質(zhì)量檢測(cè)嚴(yán)格落實(shí)，確保組織安排科學(xué)有效，且應(yīng)嚴(yán)格把控各施工環(huán)節(jié)與工序，以現(xiàn)代化、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備展開工作，派遣專業(yè)性強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工，要不斷加強(qiáng)各項(xiàng)施工質(zhì)量檢查和管理。

3.4 加強(qiáng)施工方法管理

施工方法管理亦是施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)工序組織與安排，合理協(xié)調(diào)組織工作，設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位均應(yīng)提出相應(yīng)要求，保證各項(xiàng)工序展開之前，進(jìn)行深層次技術(shù)交底。監(jiān)理部門亦應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度與計(jì)劃嚴(yán)格審核實(shí)際工程，并展開全方位監(jiān)督工作，確保工程施工具備時(shí)效性與合理性，使得工程施工以規(guī)定計(jì)劃展開，從而確保市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作有序開展。

3.5 增強(qiáng)施工作業(yè)人員素質(zhì)

在高素質(zhì)人才的帶領(lǐng)下，施工項(xiàng)目才能高質(zhì)量完成。因此，在項(xiàng)目施工管理過程，對(duì)人才的培養(yǎng)很重要。可以說，必須采提高施工作業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能解決市政道路建設(shè)中的問題。首先，根據(jù)工程需要合理配備人才，做到每個(gè)崗位選用合適的人才，發(fā)揮每位人才的優(yōu)勢(shì)。其次，在每次施工項(xiàng)目開始前，召開會(huì)議，聽取每個(gè)技術(shù)人才的方案，進(jìn)而采用最佳方案，并指出其他方案存在不足的地方，以便提高實(shí)際施工管理中的技能。

總之，市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)為工程建設(shè)的重要陣地，工程材料、施工組織規(guī)劃等均于此開展，施工人員應(yīng)嚴(yán)格控制其間各個(gè)環(huán)節(jié)，并全面掌控各項(xiàng)管理工作。市政道路建設(shè)反映著城市的發(fā)展，往往其周期長、流動(dòng)性高、協(xié)作性高，工程實(shí)際建設(shè)中應(yīng)不斷加強(qiáng)工程管理，并根據(jù)實(shí)際情況安排時(shí)間與空間，以確保市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理有序開展。因此，探討市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)注意的問題，對(duì)市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施有著極大現(xiàn)實(shí)意義。

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[2]朱小虎.市政道路工程中施工現(xiàn)場(chǎng)管理舉措的若干研究[J].智能城市，2016，(02)：128-129.

[3]楊軍.市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理分析[J].四川水泥，2015(08)：192.