積極探索國外項目黨建和思想政治工作新路子

楊慶安 翟鎖良

中國電建集團核電工程公司

積極探索國外項目黨建和思想政治工作新路子

楊慶安 翟鎖良

中國電建集團核電工程公司

隨著“一帶一路”倡議的深入實施，越來越多的中國企業“走出去”開展國際業務，在黨中央和國務院堅持黨對國有企業的領導和加強國有企業黨的建設要求的大背景下，如何做好企業國外項目的黨建和思想政治工作，也就成了當前所有開展國際業務的企業所面對的問題。本文從三個方面出發，結合國外項目黨建和思想政治工作的特點，分析當前國外項目黨建和思想政治工作存在的問題，并提出有效措施，以供其它企業參考借鑒。

國外項目；黨建；思想政治

引言：

當前，隨著我國“一帶一路”倡議深入實施，形成了中蒙俄、新亞歐大陸橋、中國-中亞-西亞、中國-中南半島、中巴、孟中印緬六大經濟走廊。中國企業特別是國有企業大力開展國際業務，國外項目已經延伸到中東、東南亞、非洲、美洲等100多個國家和地區，有力帶動了“中國制造”走出去。隨著國外項目的增多，越來越多的中國員工走出國門，參與國際項目建設，如何保持員工隊伍思想穩定，特別是堅定廣大黨員思想意識，需要強有力的組織保障措施，如何建立健全境外黨組織，發揮海外黨組織獨特優勢，促進我國海外項目的黨建和思政工作的發展，為我國企業海外市場的拓展和品牌的創立發揮重要作用，是一個持久性的命題。

一、國外項目黨建和思想政治工作存在的問題

隨著國外項目規模不斷擴展、數量不斷增加，開展黨建和思想政治工作的難度也在不斷增加。在國外進行項目建設和國內傳統的項目建設本身就有著十分巨大的差異，比如文化差異、風俗習慣不同、特定法律背景等等，這些原因致使在國外開展項目存在著一定的難度，而在國外項目中開展黨建和思想政治工作更是難上加難。結合企業在海外項目建設中面臨的實際困難，具體分析總結，國外項目存在著以下問題，直接影響了國外項目黨建和思政工作的開展[1]。

(一)惡劣的工作環境

因為國內外項目建設本身存在較大差異，再者有些國家和地區政局不穩定，恐怖事件時有發生，導致國外工作人員思想壓力大、情緒不穩定；其次工作和生活習慣不同，業余文化生活匱乏，造成員工思想波動；再次在國外項目中開展黨政建設和思想政治工作，經常會遇到各種阻礙，致使黨建和思想政治工作不能夠正常進行。

(二)人員流動性大、結構復雜

大多數國外大型項目建設，員工多則上萬人，少則數百人，年齡、學歷、愛好等各不相同，有自己的員工，也有勞務工人，人員流動性大，分散度高，難以同時開展共同的思想政治工作及組織活動，很大程度上提高了思想政治工作的成本，同時，不同的員工人群，實際需求也不同，黨建和思想政治工作要取得實效，要統籌考慮，兼顧各方，工作難度大。

(三)工作機制體制不健全

由于國內外環境的差異，在國外項目開展黨建和思想政治工作，不能完全照搬國內經驗，造成國內的黨建工作管理機制體制不適用于國外項目的黨建工作。因此要因時因地而異，特別是大多數建設項目，任務重，周期短，難以建立完善的工作機制體制，專職工作人員缺乏，黨建和思政工作理論支撐不夠，致使國外項目黨建和思想政治工作難以有效開展。

三、加強國外項目黨建和思想政治工作的有效措施

(一)創新工作管理理念

只有在管理理念上創新，才能在日益變化的國外項目環境下更好的開展黨建和思想政治工作，更好的凝心聚智推動工程項目健康有序發展。一要加強項目黨建和思政工作人員的管理理念創新，充分結合項目所在國家風俗習慣和文化差異，用創新手段推進海外項目的黨建工作。二是要加強服務意識，樹立工作人員服務工程建設中心任務的思想意識，推動黨建工作想員工之所想，促進黨內和諧氛圍的確立，實現企業與員工共贏。三是提倡創新發展觀念。國外項目要本著“屬地化”經營的本質，加強項目與當地的和諧發展，既搞好工程建設，又切實推動黨建和思想政治工作有效創新發展[2]。

(二)加強項目黨支部建設

本著“三同時”原則，確保國外項目黨支部建立與項目同步進行，公司黨委和上級黨組織要堅持支部與項目結合發展的思想，堅持項目開展到哪里，黨組織就要在哪里建設。堅持項目黨建與思想政治工作與項目工程建設的共同進步，加強項目黨建和思想政治工作人員的教育培訓，提供必要的業務培訓和指導，提高其綜合素質，全面提升國外項目黨建和思想政治工作水平。

(三)發揮黨的政治核心作用

國外項目黨建和思想政治工作的開展，要堅持“圍繞中心，服務大局”，要以充分發揮黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用，發揮黨員的先鋒模范作用，引領黨建和思想政治工作在國外項目有效開展。在國外項目黨建和思政工作中，要堅持以黨組織為核心，以黨員為主要實施群體，加強黨員的領導能力，促進項目內員工的溝通交流和諧共處。開展黨建和思想政治工作，要堅持差異化管理的方針政策，結合當地實際情況，合理有效進行工作部署，確保各項工作順利進行[3]。

(四)加強黨建和思政工作靈活性

國外項目開展黨組織建設工作和員工思想政治工作，要從實際出發，充分結合項目所在地的風俗習慣和宗教信仰，要創新工作方式方法，保證項目建設有序進展的同時，積極開展黨建和思政工作。一是緊跟國內黨的政策方針，堅持以人為本，關心職工需求，改善員工工作和生活環境，豐富員工業余文化生活，緩解員工思鄉之情，維護員工隊伍穩定。二是樹立先進典型，營造良好氛圍。通過選樹先進典型，努力創造爭先創優，積極奮進的工作環境，提高員工自豪感和榮譽感，充分調動和發揮全體員工的潛力，提高全員工作效率。三是開展“談心談話”活動，及時掌握員工思想動態，進行思想教育，宣貫公司文化理念，進而正確引導員工全身心投入到工程建設中。四是加強人才培養，提升人員素質能力，選拔優秀人才，提升企業競爭力，促進企業跨越式發展。

結束語：

綜上所述，鑒于當前中國企業國外項目快速發展的現狀，加強國外項目黨建和思政工作形勢緊迫，雖然目前存在著許多問題，但只要有機結合項目建設實際，采取有效措施，積極開展黨建和思想政治工作，發揮成效，穩定職工隊伍，就能夠促進項目健康有序進展，進一步推動中國企業“走出去”開展國際業務。

[1]張軍.海外施工項目黨建與思想政治工作的探索[J].企業文化旬刊,2016(2)：18-21.

[2]張峰.新時期海外工程項目黨建思想政治工作探索[J].科學導報,2014(6)：102-104.

[3]沈林.海外項目黨建思想政治工作的有效途徑和方法探索[J].中國高新技術企業, 2016(30)：182-184.